晋级与薪酬管理规定.doc

Hotline：400-700-1682深圳市景光物流有限公司景光人规字（2010）第0005号晋级与薪酬管理规定1 目的为建立合理而公正的薪资机制，以调动员工的工作积极性，充分体现员工的个人价值、岗位价值，绩效价值。2 内容2.1晋级规定 2.1.1目的：为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工晋级工作流程，特制定本规定。2.1.2 意义： a.将工作绩效与个人的回报相结合。 b.把绩效考核的结果作为晋级晋薪的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。 c.营造以价值创造为核心的激励氛围，鼓励员工在提高工作效率和为公司做出持续贡献的同时，个人价值得以实现。 2.1.3 相关概念： a. 晋级：是指对员工在同一薪等上调工资级别的激励机制。 b. 定期晋级:按本方案执行晋级 c. 不定期晋级：在年度工作中，对公司有突出贡献表现优异的员工，经人力资源部审批和公司总经理批准后即可晋级 d. 试用期定级：按劳动合同约定执行 e. 转正定级：按劳动合同约定执行 f. 晋升考察期定级：按本方案就高原则进行套级2.1.4晋级的基本原则：a. 原则上本次晋级时间距离上次晋级时间6个月 b. 晋级必须有推荐人推荐。c.员工晋级原则上逐档逐级，对符合公司2.1.6晋级的考核方法中的晋级条件且对公司有重要贡献者，经人力资源部审核和公司总经理批准后可以连进两级，但每次晋级最多不超两级（含）。d.本晋级规定不适用于公司通过考试晋级的员工及运作操作岗的员工级一类岗。 e.晋级以绩效、能力、职业素养为导向。f.因员工工作失职、违反公司相关规定、不能胜任岗位工作或不能达到公司对该级别的能力素质要求等而进行的降薪降级可随时进行。2.1.5禁止晋级情形：a.部门内部安全事故一次性费用在5000元以上（适用于部门经理）b.干部诫勉期间c.行政处分未解除期间2.1.6晋级的考核方法晋级条件：必备条款两点都具备的基础之上，可选条款经理（含）以上者至少具备三点。适用范围：适用于不通过考试晋级的员工a.必备条款： 1） 晋级综合评价得分80分 （评分表见附件一） 2） 本职工作研究报告或读书报告或竞争对手研究报告一篇（要求2000字以上） 3） 连续6个月绩效考核成绩不得低于60分b.可选条款： 1）给部门内部员工培训次数3次 （要求有培训记录） 2）担任培训部培训讲师对外培训两次（含）以上者 3）对外输出一个经理或一个主管 4）连续六个月内为公司提出六条（含）以上创新建议者（行政部核定） 5）检举报告公司存在不良行为员工（行政部核定） 6）授予公司区域级以上优秀员工、大区级劳动模范者 7）营业、操作部门经理所带部门6个月内无发生工伤记录 8） 每年6月、12月人力资源部组织的员工满意度调查结果部门平均得分80分以上（ 适用于部门主管、经理及以上管理人员） 9）在OA弹出窗口中公开表扬者 c. 可破格晋级情形： 1）公司、区域级劳动模范者。 2）公司、区域级优秀员工。 3）为公司获得省市级荣誉称号者。 4）为公司做出重要贡献经高层研究决定的其他情形。2.1.7 晋级流程： 第一步：员工向其上司申请晋级请求，并提交本职研究报告或读书报告或竞争对手研究报告或标杆学习报告和可选条款中员工已符合条件的记录。 第二步：员工上司为符合晋级要求的员工申请晋级流程，在流程中插入相关附件（晋级考评表、本职研究报告或读书报告或竞争对手研究报告或标杆学习报告和可选条款中员工已符合条件的记录）。 第三步：人力资源部审评，审核申请人附件内容的真实性，并审核是否符合晋级条件。（在流程中完成） 第四步：人力资源部分管领导批准（在流程中完成） 主管级以上员工由公司总经理批准（在流程中完成） 第五步：人力资源部执行（在流程中完成）2.2 公司薪酬规定 整个公司的薪酬规定分为17等15级，为更好方便员工了解自己的薪酬，按经营操作岗、 职能岗、财务岗和IT岗对薪酬体系进行了分类，具体如下：薪等薪级1等1230 1340 1440 1550 1650 1750 1850 19602等1350 1450 1650 1850 2060 22603等1650 1750 1850 1960 2060 2160 2260 2370 2497 2587 2678 2769 2859 2950 30414等1980 2100 2210 2330 2441 2554 2668 2781 2894 3008 3121 3234 3348 3461 35745等2060 2260 2470 2680 28806等2175 2291 2406 2521 2637 2752 2868 2983 3098 3214 3329 3444 3560 3675 37907等2287 2431 2575 2719 2863 3008 3152 3296 3440 3584 3729 3873 4017 4161 43058等2390 2670 2810 2950 3090 3230 3370 3510 3650 3790 3930 4071 4211 4351 44919等2472 2678 3016 3189 3362 3535 3708 3881 4054 4227 4400 4573 4746 4919 509210等2637 2812 2987 3162 3337 3512 3687 3863 4038 4213 4388 4563 4738 4913 508811等2678 3016 3212 3407 3603 3799 3994 4190 4386 4581 4777 4973 5169 5364 556012等3121 3337 3554 3770 3986 4202 4419 4635 4851 5068 5284 5500 5717 5933 614913等4120 4635 4952 5175 5397 5620 5842 6065 6287 6510 6732 6955 7177 7400 762214等4763 5026 5290 5554 5817 6081 6345 6608 6872 7136 7400 7663 7927 8191 844615等5290 5554 5817 6081 6345 6608 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 1006116等5801 6188 6576 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061 10448 10835 11223 17等由公司高层决定、范围8013-28469每级10302.2.1 经营操作岗薪资等级职务薪等包含职位薪级员工员工（一类）1等保安、清洁工、维修工、加油员、汽理工、厨师1230 1340 1440 1550 1650 1750 1850 1960保安、厨师起薪1550元，员工（二类，通过考试晋级）2等营业员、客服员、查询员、接货员、送货员、外发员、收银员、仓管员1350 1450（历时三个月）1650（历时六个月）1850（历时六个月）2060（历时六个月）2260说明： 1、中专学历员工试用1150元，四个月后按正常晋级加薪；2、大专以上学历实习生第一个月1150元，第二、三个月1350元，第四个月到转正前1450元员工（三类，通过考试晋级）2等操作员、操作组长、配载员、外发员、配送员、提货员、叉车司机1450 1650（历时六个月）1850（历时六个月）2060（历时六个月）2260此类员工薪资的起点是1450元。主管一类（享受主管级待遇岗位）3等统计员、营销类专员、调度员、安全员、管理培训生及本科员工1650 1750 1850 1960 2060 2160 2260 2370 2497 2587 2678 2769 2859 2950 3041大专起点1650 ；二本起点2000 转正2200； 211本科起点2200 转正2400二类（通过考试晋级）5等操作主管、分拨主管、运作主管、柜台主管、客服主管、外场主管、外发主管、业务主管2060 2260 2470 2680 2880副经理8等副经理、业务副经理、营销主管、外发副经理、车队副队长2390 2670 2810 2950 3090 3230 3370 3510 3650 3790 3930 4071 4211 4351 4491经理9等操作经理、经理、客服经理、外场经理、业务经理、小区经理、车队队长2472 2678 3016 3189 3362 3535 3708 3881 4054 4227 4400 4573 4746 4919 5092高级经理13等高级经理、区域经理4120 4635 4952 5175 5397 5620 5842 6065 6287 6510 6732 6955 7177 7400 7622副总监14等4763 5026 5290 5554 5817 6081 6345 6608 6872 7136 7400 7663 7927 8191 8446总监16等5801 6188 6576 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061 10448 10835 11223总监以上17等由公司高层决定范围8013-28469每级10302.2.2 职能岗薪资等级职务薪等包含职位薪级员工3等行政专员、采购员、绩效专员、培训专员、人事专员、招聘专员、文员、管理培训生、行政司机1650 1750 1850 1960 2060 2160 2260 2370 2497 2587 2678 2769 2859 2950 3041大专起点1650 ；二本起点2000 转正2200； 211本科起点2200 转正2400主管6等主管、行政主管、绩效主管、品质主管、电工、运作中心相关部主管2175 2291 2406 2521 2637 2752 2868 2983 3098 3214 3329 3444 3560 3675 3790副经理8等副经理、培训讲师2390 2670 2810 2950 3090 3230 3370 3510 3650 3790 3930 4071 4211 4351 4491经理级11等行政经理、人力资源经理、培训经理、总经办经理、运作中心相关部经理2678 3016 3212 3407 3603 3799 3994 4190 4386 4581 4777 4973 5169 5364 5560高级经理13等高级经理4120 4635 4952 5175 5397 5620 5842 6065 6287 6510 6732 6955 7177 7400 7622副总监14等4763 5026 5290 5554 5817 6081 6345 6608 6872 7136 7400 7663 7927 8191 8446总监16等5801 6188 6576 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061 10448 10835 11223总监以上17等由公司高层决定范围8013-28469每级10302.2.3 IT岗薪资等级 职务薪等包含职位薪级员工4等电脑维护员、网络开发员、硬件维护员1980 2100 2210 2330 2441 2554 2668 2781 2894 3008 3121 3234 3348 3461 3574主管7等主管、软件工程师、程序员2287 2431 2575 2719 2863 3008 3152 3296 3440 3584 3729 3873 4017 4161 4305副经理10等副经理2637 2812 2987 3162 3337 3512 3687 3863 4038 4213 4388 4563 4738 4913 5088经理12等经理3121 3337 3554 3770 3986 4202 4419 4635 4851 5068 5284 5500 5717 5933 6149高级经理13等4120 4635 4952 5175 5397 5620 5842 6065 6287 6510 6732 6955 7177 7400 7622副总监14等4763 5026 5290 5554 5817 6081 6345 6608 6872 7136 7400 7663 7927 8191 8446总监16等5801 6188 6576 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061 10448 10835 11223总监以上17等由公司高层决定范围8013-28469每级10302.2.4 财务岗薪资等级职务薪等包含职位薪 级员工（通过考试晋级，每6个月晋级一次）3等出纳、会计（含区域会计）1650 1750 1850 1960 2060 2160 2260 2370 2497 2587 2678 2769 2859 2950 3041大专起点1650 ；二本起点2000 转正2200； 211本科起点2200 转正2400；总部、区域出纳起点：2060主管6等财务主管2175 2291 2406 2521 2637 2752 2868 2983 3098 3214 3329 3444 3560 3675 3790副经理10等副经理2637 2812 2987 3162 3337 3512 3687 3863 4038 4213 4388 4563 4738 4913 5088经理12等财务经理3121 3337 3554 3770 3986 4202 4419 4635 4851 5068 5284 5500 5717 5933 6149高级经理13等财务高级经理4120 4635 4952 5175 5397 5620 5842 6065 6287 6510 6732 6955 7177 7400 7622副总监15等副总监5290 5554 5817 6081 6345 6608 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061总监16等总监5801 6188 6576 6963 7350 7737 8125 8512 8899 9286 9674 10061 10448 10835 11223总监以上17等由公司高层决定范围8013-28469每级10302.2.6 薪酬管理规定推行方案a本规定颁布执行时不加薪，当员工符合晋级条件时再晋级套级加薪；b. 第一次晋级套级方法：参照员工过去的工资水平，按照就高的原则确定其介于所在岗位对应薪等上的具体级别。c. 新入职员工人力资源必须填写员工入职时薪资等级d. 新入职员工定级： 1）应届毕业生 博 士 试用5000元，转正6000元 硕 士 试用3000元，转正3500元211本科 试用2200元，转正2400元；二 本 试用2000元，转正2200元；三 本（民办院校、二级学院）试用1600元，转正1800元；大 专（专升本、自考本科、成人高考本科）试用1350元，转正1450元。 应届毕业生转正之后按所在岗位对应等级晋级 2）社会招聘新员工按照面试评估结果确定薪级，原则从对应等第一级开始计薪，,特许情形定薪参照入职定薪权限审