系统布置设计

系统布置设计Tag内容描述：<p>1、本科生毕业设计（论文）题目：动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究 二一一年六月中国矿业大学毕业设计任务书学院 矿业工程学院 专业年级 工业工程07-2班 学生姓名 任务下达日期： 2011年 1 月 14 日毕业设计日期： 2011年 3 月14日至 2011年6月10日毕业设计题目：动线型系统布置设计法在徐州污水处理厂的应用研究毕业设计专题题目：毕业设计主要内容和要求：院长签字： 指导教师签字：中国矿业大学毕业设计评阅教师评阅书评阅教师评语（选题的意义；基础理论及基本技能的掌握；综合运用所学知识解决实际问题的能力；工作量的。</p><p>2、天津理工大学中环信息学院课程设计课程名称：物流系统规划与管理设计题目：基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟姓名： 闫涛 学号： 10090048 系别： 经济与管理系 专业班级： 10工商2班 开始日期： 2013 年 6 月 25 日 完成日期 2013 年 7 月 5 日指导教师： 鲍芬 成绩评定等级（分数）： 天津理工大学中环信息学院课程设计任务书班级：10工商2班 姓名：闫涛 学号：10090048课程名称物流系统规划与管理设计题目基于SLP法的汽车制造厂布置设计及仿真模拟设计任务描述及基本要求1、 任务描述应用SLP法（系统布置设计）对已知的某汽车制。</p><p>3、生产车间物流系统研究与布置设计来源：磁铁 http:/www.magnet-n.com第一章 绪论 第一节 生产车间物流系统分析与布置设计研究的背景和目的 近年来 ,由于当今世界正从工业化社会向信息社会飞速发展 ,各个方面都发生了极其巨大的变化。就制造业的生产方式而言 ,已从大量生产方式向准时制及精益生产方式 ,并进一步向计算机集成制造（CIMS） 及敏捷制造方式迅速演变。原有的许多程序和方法逐渐显现自身的不足和缺陷。为适应生产方式的转变，人们对设施布置设计不断进行研究 ,取得了长足的发展。另一方面，由于企业资源的紧缺，必须对企业的内部。</p><p>4、设施布局的程序和方法系统布置设计(SLP),1,空间利用分析,图11货物沿通道的堆码,货物堆码分为层高，深度和列数。,2,图12蜂窝损失示意图,（1）蜂窝损失定义如果在一列货堆上取走一层或几层，只要不被取尽，所产生的空缺不能被别的货物填补，留下的空位有如蜂窝，故名蜂窝形空缺。,3,蜂窝损失率蜂窝损失空缺系数的计算如下。空缺系数H的期望值为：,式中n一列货位堆码货物件数；i=0,1,2,。,计。</p><p>5、设施布局的程序和方法系统布置设计(SLP),空间利用分析,图11货物沿通道的堆码,货物堆码分为层高，深度和列数。,图12蜂窝损失示意图,（1）蜂窝损失定义如果在一列货堆上取走一层或几层，只要不被取尽，所产生的空缺不能被别的货物填补，留下的空位有如蜂窝，故名蜂窝形空缺。,蜂窝损失率蜂窝损失空缺系数的计算如下。空缺系数H的期望值为：,式中n一列货位堆码货物件数；i=0,1,2,。,计算蜂窝损失空。</p><p>6、A,1,设施布局的程序和方法 系统布置设计 (SLP),A,2,空间利用分析,图11 货物沿通道的堆码,货物堆码分为层高，深度和列数。,A,3,图12 蜂窝损失示意图,（1）蜂窝损失 定义 如果在一列货堆上取走一层或几层，只要不被取尽，所产生的空缺不能被别的货物填补，留下的空位有如蜂窝，故名蜂窝形空缺。,A,4,蜂窝损失率 蜂窝损失空缺系数的计算如下。 空缺系数H的期望值为：,式中n 一列货位。</p><p>7、a，1，4 )系统配置设计(SLP )，1 )系统配置设计的4阶段2 )程序模型3)p-q分析4 )物流分析(r分析)5)作业单位相互关系分析6 )物流和作业单位相互关系图7 )面积的确定8 )面积相互关系图9 )调整和修正10 )评价和选择，a，2，系统研究了许多手工设计、数字分析和图解技术，60年代以来发展计算机辅助工厂的配置，在许多配置方法中，r缪斯提出的系统配置设计SLP(System L。</p><p>8、4)系统布局设计(SLP)，1)系统布局设计的4个阶段2) 3) P-Q分析4)物流分析(r分析)5) 6) 7)面积确定8)面积关联图形9)调整和修改10)评估和选择该方法不仅可以用于工厂和生产系统设计，还可以用于医院、学校、百货商店、办公楼等设施设计。系统布局规划(SLP)，U.S.A著名规划专家Richard。以Muther提出的、作业单位物流、非物流因素分析为主线。使用非常强大的图例符号和。</p><p>9、第三章 设施布置设计,第一节 概述 第二节 设施布置的设计 第三节 系统布置设计（SLP）,设施布置设计包含哪些内容？ 设施布置中出现目标矛盾怎么办？ 如何选取设施布置型式来适应市场变化？ 如何避免工序交错流动、制成品混杂？ 如何进行布置的定量分析？,Question,定义 根据企业的经营目标和生产纲领，在已确认的空间场所内，按照从原材料的接收，零件和产品的制造，成品的包装，发运等全过程，力争。</p><p>10、第四章 系统布置设计,4.1 设施规划与设计概述 4.2 系统布置设计(SLP)的模式 4.3 SLP的分析方法 4.4 方案评价与选择,4.1设施规划与设计概述 设施规划与设计以企业生产系统的空间静态结构（布局）为研究对象，从企业动态物流状况分析出发，探讨企业平面布置设计目标、设计原则，着重研究设计方法与设计程序（步骤），使企业达到以最少的投入获得最大效益的目的。,4.1.1设施规划与设计的研究。</p>