修旧利废管理规定

修旧利废管理规定Tag内容描述：<p>1、修旧利废管理制度1、目的为了规范公司废旧物资（包括机械、电气、自动化设备、备品备件和材料）管理，开展好修旧利废工作，为公司节约维修费用，降低生产成本，提高经济效益，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司机械、电气、自动化设备及备品备件和材料的修旧利废管理。3、职责3.1各部门设备负责人负责对一般报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负责修复后投用设备或备品备件的质量验收及使用效果的鉴定工作。3.2相关重要报废机械、电气、自动化设备及备品备件和材料是否具有修复价值的确认，负。</p><p>2、修旧利废管理制度第一条 术语及定义修旧利废指对在设备修理过程中更换下来的备品配件，采用焊接、粘接、喷镀、镶嵌、机械加工和对烧损的电机绕组、仪表线圈等重新缠绕的各种修复方法，使已经损伤或损坏但尚有修复利用价值的零部件加以修复，重新利用的工作。第二条 职责(一) 机械动力部职责1.负责制定并完善本制度，督促检查、考核本制度的执行情况。2.组织年度修旧利废项目的论证和技术评定。3.组织审核、编制年度修旧利废工作计划。4.审核修旧利废修复方案。(二) 事业部、机/电/仪维修单位职责1.按要求执行本制度。2.负责填报修旧利废项。</p><p>3、修旧利废管理办法一、 总则为充分调动动力厂干部员工修旧利废的积极性，在保证设备健康运行前提下，提高废旧物资的综合利用率，降低生产成本，不断提高企业经济效益，结合实际情况，特制定本办法。修旧利废工作要本着“经济合理、保证质量、统一管理、优先使用”的原则，并结合日常检维修管理、技术攻关等工作有计划、有针对性、突出重点地开展。 二、修旧利废的定义 （一）旧设备 1因技术改造更换下来的设备，在原设计使用点已不再使用的。 2库存时间较长，原有用途已变更，不再使用的。 （二）废设备 1经长期使用或发生重大、特大事故，。</p><p>4、某某化工股份公司修旧利废管理制度第三十三条 目的修旧利废是企业降低生产成本增加效益的一项重要途径，同时也是一项创效的长久性工作，公司自生产以来很重视修旧利废工作。为了更好地做好修旧利废工作，加快审批进度，明确奖罚特制定本办法。第三十四条 管理流程(一)为了便于管理方便月底奖励，及时兑现奖励金额，现将原有的按分类折价统一改为核定价值的40%进行折价核定价值=(原值-修复费用)40%)，奖励金额为核定价值的5%的进行奖励(奖励金额=核定价值5%)。(二)此项工作由分厂设备管理专员负责编制维修方案及日常鉴定工作，当修复价值单。</p><p>5、仅供参考整理安全管理文书备件制作修旧利废管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页备件制作修旧利废管理制度为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备在实际运行过程中，设备性能和技。</p><p>6、规章制度：________备件制作修旧利废管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 5 页备件制作修旧利废管理制度为更好地落实节约措施，为达到降低成本的目的，切实搞好设备配件的修旧利废工作，杜绝浪费现象。要求各厂各车间根据实际情况，对所辖范围内的接近报废但仍有利用价值的设备或已经报废的设备中有利用价值的零部件进行收集，想办法进行修复，为使此项工作落实到实处，提高工作修旧利废的积极性，促进维修技术水平的不断提升，特规定如下制度：1、修旧利废是指设备。</p><p>7、______________________________________________________________________________________________________________ 修 旧 利 废 管 理 制 度 为了切实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与创造性。</p>