续保提升方案
汽车续保业务提升方案。从销售顾问、服务顾问、续保专员三个角度。分三步对客户进行保险销售。针对保险公司电话营销对客户进行的现金优惠。以回厂礼包抵消电话营销对客户的影响。礼包的包装价值要超过我们的竞争对手(社会保险销售渠道、电话营销等)给客户的优惠幅度(。
续保提升方案Tag内容描述:<p>1、汽车续保业务提升方案概述A:释义:步步为盈是对本年度保险到期客户,从销售顾问、服务顾问、续保专员三个角度,以赠送回厂礼包的形式,分三步对客户进行保险销售,以达到提升续保率,增加服务产值的目的。B:背景:针对保险公司电话营销对客户进行的现金优惠,我们要发挥专业服务的优势,以回厂礼包抵消电话营销对客户的影响。礼包的包装价值要超过我们的竞争对手(社会保险销售渠道、电话营销等)给客户的优惠幅度(大约商业险保费的15).C:费用说明:礼包的成本费用由保险和售后共同承担,在车主实际使用时结算.D:提升项目:1.保险台。</p><p>2、续保客户资源分配原则及相关流程 区域重点店面及责任人 目录 概述 1 2 3 培训话术和销售人员激励方案 4 续保提升目标和跟踪表 5 0 1 1 概述 3 1 客户资源分配原则 2 3 2 流程 3 销售顾问第一步续保促销 续保专员第三步续保促销 服务顾问第二步续保促销 移交 战败 战败 战败 成交 成交 成交 6月1日 10日跟踪6月1日 10日保险到期客户 6月21日 30日跟踪6月1日 1。</p><p>3、续保提升方案,总经理,保险经理,事故接待员,事故车辆促进员,保险销售专员,打造销售店保险业务组织结构,事故接待员负责事故车辆的接待工作,负责与保险公司定损员和顾客进行事故维修理理赔及相关的工作 事故车辆促进员,负责事故车辆的信息收集和营销工作 车辆保险专员,负责车辆的续保促进和保险售后服务工作,二、科学设定绩效,评估体系:建立合理的评估体系,用于提炼和总结成功的案例,对于推进续保意义重大。</p>