烟草专卖管理所

烟草专卖管理所Tag内容描述：<p>1、烟草专卖管理所个人先进事迹材料：平凡中的不平凡是区局专卖管理所的一名所长，自从年第一天走上工作岗位起，他就深深地爱上了这一份工作，10多年的风风雨雨，让他从一名刚跨出部队门槛的士兵，成长为一名合格的烟草专卖管理人员，这其间有酸，有甜，有苦，有辣。记得在去年的一天，在程所长带队下我们几个队员在对卷烟市场例行检查的时候，发现一位卷烟零售户违法经营卷烟，按照烟草专卖法的规定，我们要依法查扣他的违法卷烟时。不料该当事人拒不合作，还抓住我们推推搡搡，我的一位同事说话的声音不免大了起来，这下子该当事人趁机大呼。</p><p>2、烟草专卖管理所今年工作打算今年，第一烟草专卖管理所要在局（分公司）党委的正确领导下，在相关职能部门的具体指导下，紧紧围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务，结合本辖区的实际情况，重点抓好以下几方面工作：一、加强案件经营。继续挖掘情报网络加大案件查处与经营力度，打击非法大户，搞好案件经营，实现源头治理，是净化市场的最有效办法。要继续动员全所人员发展情报网络，抓好案件查处，进一步提高案件经营意识，使市场管理的重心进一步向网络案件的方向靠拢，要强化办案流程后续管理，防止案子虎头蛇尾。二、抓好队伍建。</p><p>3、烟草专卖系统论文：浅谈专卖管理所建设摘要：专卖管理所的建立是为了满足新形势下专卖管理工作的需要，实现专卖管理和服务触角的延伸和专卖职能的强化，进一步完善县级局机构设置，更好的对卷烟市场进行监督、服务和管理。从其职能来说主要有两个，即管理与服务，但单就这两项职能却蕴含着丰富的工作内容，需要开展大量的工作，尤其是当前我们专卖管理所的运行模式还处在不断发展和完善之中，很多工作还处在探索阶段， 运行模式和管理机制还有待进一步健全和完善，对此，本人认为专卖管理所建设从总体上来说要做好以下几点，一要做到“内。</p><p>4、烟草专卖管理所述职报告特征码yZqFFmduRPQWFLhHnjMV尊敬的各位领导、同志们： 大家好！本人一年来，在县局（分公司）的正确领导下，能带领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，廉洁自律，文明执法，依法行政，牢固树立责任意识，时刻按照市局杨副局长提出的建设“思想品质好、业务技能好、作风形象好、遵纪守法好、团结协作好”的五好专卖队伍的具体要求提升自我，完善自我，严格遵照执行县局分公司、专卖办布置的各项工作，按月按旬抓好重点工作、中心工作和基础工作。积极践行“八荣八耻”，牢固树立“两个利益至上”，立足本职，求。</p><p>5、烟草专卖管理所所长事迹材料与优秀党员教师事迹材料合集烟草专卖管理所所长事迹材料从“插班生”到“女神探”1月初，记者见到*的时候，“温柔可亲”是其留给记者的第一印象，但深入了解后，记者发现她也有“刚性”的一面。*，*市*区烟草专卖局*专卖管理所所长，她外表看起来柔弱，内心却强大：人身威胁，她从不畏惧；利益诱惑，她不为所动。仅近三年来，*带领部门人员查获案件113起，案值190万元，其中5万元以上案件17起，并作为案件侦破骨干人员，全程参与到“324部督案件”“112省督案件”及“623”“831”等重大案件侦破中。她恰似一枝。</p><p>6、烟草专卖基层管理所所长职责在经济市场越来越规范，法律法规越来越健全的今天，在基层烟草专卖管理所所长的工作岗位上，努力做好了以下几个方面：一、内强素质，狠抓队伍建设，努力提高管理水平多年的工作实践，使我认识到，“一法两条例”是我们的法律武器，每个专卖管理人员要想当一名好兵，打好仗，打胜仗，必须熟练掌握运用武器的技术，才能保护自己，取得胜利。为此，我牢记“打铁先得自身硬”的俗语，认真贯彻县局（公司）的精神，加强思想政治和烟草专卖法律法规的学习，努力提高自身的思想素质。几年来，我每年都制定学习计划。一。</p><p>7、城市烟草专卖管理所年终总结_年终报告2006年度城市烟草专卖管理所年终总结岁尾年末，光阴似箭，转眼间2006年已渐渐离我们远去。在即将过去的一年里，我城市专卖管理所在谯城区局的正确领导和所长的带领下，认真贯彻落实全市烟草专卖工作会议精神，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，坚持“狠抓基础，稳中求进”的行业指导思想和“一要规范，二要改革，三要创新”的工作重点，努力树立科学的发展观，规范执法行为世界秘书网版权所有,互联网秘书第一品牌、提高执法水平，全面提高专卖人员的素质。通过全体队员的共同努力，我所上下。</p><p>8、烟草专卖管理所工作总结 xx年 烟草专卖管理所在局 司 领导的正确领导和全体职工的共同努力下 在有关部门的大力支持下 按照工作职能和职责认真开展工作 狠抓市场治理监督 规范 两烟 市场经营秩序 较好的完成了上级交办的各项任务 烟草专卖管理所工作总结如下 一 xx年的主要工作 一 加强队伍建设 不断提高专卖执法水平 根据县局要求 烟草中队和烟草中队两个中队人员整合 一起办公 把切实提高专卖人员的素质。</p><p>9、烟草专卖稽查管理所所长述职报告 尊敬的各位领导 同志们 您们好 辞旧迎新 回顾过去 展望未来 我叫XX 现年36岁 现任XX烟草专卖稽查管理所所长 转眼间我从事烟草专卖稽查工作整整十余年了 对烟草行业有着深厚的感情和执着的追求 无论在任何岗位上都能正确对待 兢兢业业的工作 脚踏实地的做人 以崇高的精神 顽强的干劲 努力的拼搏 圆满完成了领导交给的各项指标任务 并先后受到省 市 县各级公司的表章。</p>