研发管理系统

研发管理系统Tag内容描述：<p>1、青铜器研发管理系统RDM SMART的关键特性与价值关键特性价值研发项目管理1. 进度管理 2. 状态管理3. 问题管理 4. 风险管理5. 缺陷管理 6. 文档管理7. 评审管理 8. 需求管理9. 工作日志 10.项目报告11.项目跟踪 12.任务管理13.沟通管理 14.成本管理15.变更管理 16.知识管理17.团队管理 18.多项目管理19.设备管理 20.会议管理21.跨项目计划、任务协同22.资源使用预测1.通过项目仪表盘对项目进行全方位实时监控，实现多维度（按人、按任务、按阶段、按计划、按质量、按风险、按问题、按需求、按缺陷、按成本等）透视项目的运转状态；让项目一。</p><p>2、产品研发需要系统性的解决方案 思捷达管理咨询有限公司总经理、首席顾问深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长胡红卫（2005/02） 一、国内企业产品研发的现状和问题2004年国内手机厂商由于缺乏核心技术，产品缺乏持续竞争力，导致业绩集体下滑，库存积压严重。据CCID统计，国产手机2004年上半市场占有率仍有50，但统计6月份销售量时，市场占有率只剩下38。2004年11月份，TCL手机在中国市场的销量较去年同月下跌约58。波导2004年上半年底的库存为20.3亿，几乎占总资产42亿元的一半。国产手机产业的风光不再，再一次引起人们对核心技术和核。</p><p>3、华华能能国国际际电电力力股股份份有有限限公公司司管管理理制制度度 HZD-149-XX09HZD-149-XX09 应用系统开发管理办法 2006-04-28 发布 2006-04-28 实施 华华能能国国际际电电力力股股份份有有限限公公司司 发 布 HZDHZDHZD HZD-149-XX09 1 聚银公司 应用系统开发管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范聚银公司系统开发的管理，明确责任，保证系统开发各阶段衔接顺畅，提高系统 开发项目决策程序的科学性，特制定本办法。 第二条 公司系统开发实行项目管理的模式，按具体项目进行。一般公司的信息项目包括： （一）应用开发类项目，泛指应。</p><p>4、研发管理系统需求管理模块说明目录为什么需要管理需求？1eIPD系统可以解决需求管理中的哪些问题？1eIPD系统中的需求定义12 eIPD系统中的需求管理模型2eIPD系统中需求管理界面3需求定义342 需求组合343 产品组合444 需求基线管理445 需求清单查询与追踪5为什么需要需求管理？需求是产品设计的根源，需求工作的优劣对产品成功有很大的影响。就像一条河流，如果源头被污染了，那么整条河流也将被污染。所以，若企业无法正确与科学地管理需求，则产品研发的成功率会大大降低。我们从咨询服务过的近百家企业的访问与调研过程中发现：n 90%以上。</p><p>5、中电29所研发产品数据管理系统实施1 项目背景介绍1.1 项目建设目的通过实施PDM项目，建立29所基于内部Intranet的产品研发、项目管理协同工作平台和统一的产品知识库。 以产品结构为主线控制研发过程，有效跟踪、监控项目研发进程，管理研发过程中产生的各种数据，实现研发项目的数据、过程、资源的一体化管理。 在实施过程中进行研发流程再造，做到一切行动有规范，一切活动有记录，确保研发数据的完整性、一致性和有效性，实现研发到生产的无缝转接。1.2 项目经费及来源项目经费来源于自筹和技术改造。1.3 项目的经济与管理效益随着PDM系。</p>