研究心理契约

研究心理契约Tag内容描述：<p>1、基于心理契约理论的组织信任与组织承诺关系研究长期以来，员工与组织之间的关系被视为人力资源管理的核心 问题 ，被 理论 界和实践者们解释为 社会 交换与 经济 交换的双重关系。二者是基于互利互惠的原则，一方面，员工根据组织提供的现有物质条件，发挥自身潜能，实现自我价值，而组织希望员工提高工作效率或工作品质；员工进入 企业 是为了自己的短期或长期利益，企业则期望借助员工的个人能力在激烈的市场竞争中生存 发展 并谋求持续的发展。另一方面，根据双方订立的经济合同和政府的政策，员工为组织提供各种劳务，耗费大量的时间和。</p><p>2、人力资源管理与心理契约的相互作用研究心理契约（psychological contract），即对员工与组织双方责任和义务的交换关系的感知和理解，日益受到学术界和企业界的广泛关注，在过去的二十多年里逐步成为国外人力资源管理的一个热点。心理契约对于有效的人力资源管理至关重要，作为联系员工和组织的心理纽带，它对人力资源管理的影响体现在诸多方面。通过了解员工的心理契约可以用来描述、理解和预测雇佣关系发生变化时所产生的结果，对在组织中形成良好的雇佣关系、完善人力资源管理战略、改进招聘和培训手段以及激励方法等均有指导意义。同时。</p><p>3、心理契约的应用研究综述摘 要：从心理契约概念的界定、内容维度、形成以及应用等方面对心理契约的研究现状进行了逐一梳理和综述，指出了目前所取得的成功和我国学者在研究心理契约方面还存在的空白与不足。 关键词：心理契约；人力资源；组织 1 心理契约理论研究 1.1 心理契约的内容构成、维度 1.1.1 心理契约的内容构成 这方面的研究主要考察心理契约包括的具体内容和结构，以及各内容之间的相互关系。Robinson、Kraatz、Rousseau（1994）对心理契约的内容进行研究。他们将访谈基础上概括出的员工认为“组织的责任”的25个项目进行聚类分。</p>