业绩考核与评价

业绩考核与评价Tag内容描述：<p>1、第十一章 业绩考核与评价 第 1 页 共 8 页 第十一章 业绩考核与评价 一、单项选择题 1责任会计产生的直接原因是（ ） 。 A 行为科学的产生和发展 B 运筹学的产生和发展 C 分权管理 D 跨国公司的产生 2 （ ）是责任会计中应用最广泛的一种责任中心形式 A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 责任中心 3责任成本是指该中心发生的（ ） 。 A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 4 （ ）发生的成本额可以通过技术分析相对可靠地估算出来。 A 费用中心 B 酌量性成本中心 C 标准成本中心 D 产品成本中心 5成本中心控制和考。</p><p>2、管理学院,第八章 责任会计,一、教学目的和要求 理解集权化管理与分权化管理各自的优缺点 了解责任会计制度建立的意义 理解责任中心划分的依据和作用 掌握收入、成本、利润及投资中心的特点及评价指标； 二、重点、难点 重点：责任中心的含义及其类型、成本中心的设置与考核、利润中心的设置与考核、投资中心的设置与考核;运用内部转移价格进行内部结算和责任结转,第八章 责任会计,三、教学进程（含课堂教学内容、教学方法、辅助手段、师生互动、时间分配、板书设计）,责任会计概述,责任会计的含义,责任会计系统的构成,建立责任会计系统应。</p><p>3、多选题】适合于建立费用中心进行成本控制的单位是（ ） A.生产企业的车间 B.餐饮店的制作间 C.医院的放射治疗室 D.行政管理部门 E.研究开发部门 【答案】DE 【解析】 任何一种重复性的活动都可以建立标准成本中心，只要这种活动能够计量出产出的实际数量，并且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系。 费用中心是指那些产出物不能用财务指标衡量，或者投入和产出之间没有密切关系的单位。,【多选题。</p>