业绩提成方案

业绩提成方案Tag内容描述：<p>1、成都嗨喽酒店客房绩效提成方案（初稿） 我店从 3 月 8 日开业至今，为全面提高客房部的工作质量和效 率，充分调动员工的工作积极性，激发员工工作热情，应上级要求 草拟客房部绩效提成方案，市场调查表及方案如下： 1、市场调查表 酒店名称 客房数 工资构成 提成方案 备 注 川港国际酒店 150 间 底薪 1800 元+ 提成+工龄工 资+节日慰问 金+社保补贴 单间、标间、 套房、钟点房 都按 2 元/间， 空房 0.5 元/ 间计算。 月工资一般 2400 元-2500 元不等 万贯宾馆 120 间 底薪 1800 元+ 提成+工龄工 资+节日慰问 金+社保 保底 10 间/天， 超出。</p><p>2、蚁膈肇薁蚇螄芀莄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚈蚄螁芆蒀薀袀荿芃袈衿肈葿螄衿膁芁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇袄荿薄蚃羃聿莆蕿羃膁薂蒅羂芄莅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆肇膂蒀蚂肆芅节薈肅羄蒈薄肄膇芁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肁膃莇衿膀芅薃螅腿莈莆蚁膈肇薁蚇螄芀莄薃螄莂虿袂螃肂蒂螈螂膄蚈蚄螁芆蒀薀袀荿芃袈衿肈葿螄衿膁芁螀袈莃薇蚆袇肃莀薂袆膅薅袁袅芇莈螇袄荿薄蚃羃聿莆蕿羃膁薂蒅羂芄莅袃羁肃蚀蝿羀膆蒃蚅罿芈蚈薁羈莀蒁袀羇肀芄螆肇膂蒀蚂肆芅节薈肅羄蒈薄肄膇芁袂肃艿薆螈肂莁荿蚄肁肁薄薀肁膃莇衿膀。</p><p>3、业务需求-提成与激励解决方案概述在企业成长的过程中，在公司经济战略体系下，什么是最重要的？我认为就是激励考核制度。在当今社会经济条件下，公司的体系完善，人员完善并不能代表公司能在今后的战略中成为市场的佼佼者。现在的企业运转，不是靠一个金钉打天下，是靠着整体的力量，是靠着九连环的结合的好坏，也就是产、供、销、人、财、物。怎么让企业的这六大要素都发挥很好的作用，而且能产生三十六般变化？这就需要用一些提成激励考核制度，来进行整合，进行治理，家有家法，国有国规，没有制度不成方圆，提成激励制度永远是企业向。</p><p>4、酒店营销部业绩提成方案 一 背景 在激烈市场竞争中 把握市场导向 增大市场份额 稳定优质客户显得越来越重要 所以我们必须在酒店开业前期 必须做好各方面的宣传 立足桃源 常德两大市场 大力发展张家界的团队旅游市场。</p>