业务员提成方案范本

业务员提成方案范本Tag内容描述：<p>1、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本 分享 首次分享者：绿色金融 已被分享1次 评论(0) 复制链接 分享 转载 举报 时间：2010-10-11 16:35 编辑：芳萍 来源：世界工厂网 点击数：1450 如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题，也是业务员主管必须解决的问题，为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度，本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤，可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪。</p><p>2、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题，也是业务员主管必须解决的问题，为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度，本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤，可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第二条 底薪设定底薪实行任务底薪，例如：业绩任务额度为10万元/。</p><p>3、业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系，把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定，结合本公司的实际情况，参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上，结合考评给予必要的薪酬，依靠员工对个人物质利益的关心，推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平，提高运营效率。三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为：。</p><p>4、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本 分享 首次分享者：绿色金融 已被分享1次 评论(0) 复制链接 分享 转载 举报 时间：2010-10-11 16:35 编辑：芳萍 来源：世界工厂网 点击数：1450 如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题，也是业务员主管必须解决的问题，为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度，本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤，可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪。</p><p>5、恒达业务人员薪酬管理方案方案名称恒达装饰业务人员薪酬方案受控状态编 号执行部门财务监督部门总部考证部门总部一、薪酬体系设计目标1符合公司整体经营战略需要2保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、人员薪酬1岗位工资（1）岗位工资的确定岗位工资：业务主管：底薪1200元+个人业绩提成+业务部总产值7+奖金业务员：底薪1000元+个人业绩提成+奖金（2）岗位工资的调整岗位工资的调整有以下四种方式。调职：根据调整（升 / 降）后职位的职等职级支付基本工资。调等：根据考核结果，在所在薪酬系列内调整职。</p>