应付应收帐款工作流程及流程图

应付应收帐款工作流程及流程图Tag内容描述：<p>1、流程说明一、流程名称：应届毕业生培训流程二、流程编号：三、流程目的明确招聘来的应届毕业生接受培训的整个过程四、流程目标规范应届毕业生培训程序五、流程负责人直接负责人：人力资源部 间接负责人：公司领导、实习部门、员工六、流程描述1) 人力资源部根据用人、实习部门确定员工培训计划，报公司领导审批；2) 经领导审批后，通知员工到岗培训；3) 人力资源部首先对应届毕业生进行岗前引导培训（岗前引导包括：公司文化、企业情况介绍，公司人力资源管理制度及其他相关制度、商务礼仪、网络安全知识）；4) 然后对岗前引导培训进行考。</p><p>2、流程分析表一、流程名称：应届毕业生培训流程二、流程编号：三、流程目的明确应届毕业生接收培训的过程四、流程目标规范应届毕业生培训的程序五、流程负责人人力资源部、实习部门、公司领导六、流程描述1) 驱动事件：员工招聘流程结束2) 人力资源部根据用人、实习部门确定员工培训计划，报领导审批3) 领导审批后，通知员工到岗培训4) 人力资源部进行岗前引导培训5) 人力资源部对岗前引导培训进行考试6) 实习锻炼、培训交流7) 人力资源部对培训进行综合评价，写培训总结报告，报送公司领导8) 公司领导对报告提出评价意见9) 确定岗位，反馈。</p><p>3、应收款会计流程图应收帐款的回收授权信度管理应收账款的处理事项债权管理的注意事项应收票据到期处理应收票据贴现应收票据拒付处理应收帐款的回收手续应收帐款的申请手续应收账款的管理坏帐的确认应收票据的计价与到期约的确定其他应收款预付帐款应收帐款的融通坏帐的处理应收帐款计算实收项目分类应收款会计营销财务部部长财务副总。</p><p>4、程序文件应付帐款帐务处理流程年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共2页第1页1 目的及适用范围1.1 为保证公司资金使用的安全，规范应付帐款帐务处理流程，有效利用各项信用政策；1.1 本程序文件适用于XX公司应付款项管理工作；1.2 本程序文件由XX公司 制定，其解释权及修改权属于 ；1.3 本程序文件从 年 月 日起执行；2 职责2.1 公司财务部经理负责整个流程的执行，对关键控制点进行监控；2.2 财务部将根据相关部门提供的发票进行判断是否付款（根据公司的资金帐款以及供应商提供的信用政策等）；3 应收帐款帐务处理流。</p><p>5、步骤：1、 从出纳处取得现金收据2、 从银行处取得银行单据（包括支票、汇票、银行承兑等）3、 销售人员完成收款报告，并将收款报告及附件交收款员4、 如没有预付款，则把付款与发票相对照，同时必须把折扣过入现有的折扣帐户，并调节付款处理总额和银行帐单。5、 如有预付帐款，则查看系统中是否有新下的订单。6、 如没有新下的订单，则把预付帐款和应收帐款对冲。7、 把预付帐款信息反馈给信用控制主管方法：1、每日在结帐前最后过帐说明：收款与订单/送货单相配合。输出：1、 客户应收帐款2、 预付帐款输入：1、 银行单据2、 送货单/销。</p><p>6、宝洁公司中国/分销商核心工作流程流程： 会计 版本：1子流程： 应付帐款 编号：6.3.3要素： 内部调节 地点：总部输出：结帐客户记录更正错误逐日调节应付帐款装运/付款信息检查应付帐款变更是否与发票/退货单相一致银行对帐单输入：期初，期末应付帐款数据输入：发票，退货报告单宝洁分 销 售客 户产品供应部财务部销售部管理系统部人。</p><p>7、程序文件应收帐款帐务处理流程年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共2页第1页1 目的及适用范围1.1 为保证公司应收帐款的安全，规范应收帐款帐务处理流程，提高应收款项的回款率；1.1 本程序文件适用于XX纪公司应收款项管理工作；1.2 本程序文件由XX公司 制定，其解释权及修改权属于 ；1.3 本程序文件从 年 月 日起执行；2 职责2.1 公司财务部经理负责整个流程的执行，对关键控制点进行监控；2.2 财务部应定期进行应收款项的帐龄分析，并每周向销售及公司高层反馈应收帐款的挂帐信息，并根据该信息敦促销售人员进行催款。</p>