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盈利能力提升

关于提升车险盈利能力的几点意见。浅析汽车经销商盈利能力提升策略。经销商以新车销售、售后服务、保险金融等水平业务为主要利润来源。

盈利能力提升Tag内容描述:<p>1、DOC格式论文,方便您的复制修改删减关于提升车险盈利能力的几点意见(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)摘要:车险作为产险公司经营时间最长、保费规模占比最高的险种,随着汽车消费强力拉动、经营该险种主体增加和产业政策、费率政策、强制险政策的调整,我国车险业务得到迅猛发展。车险保费规模迅速扩张,给行业带来喜悦的同时,因盈利能力较弱,也使行业和监管部门产生了忧虑和困惑。文章通过对车险盈利能力脆弱的主要成因进行分析,结合车险市场的现状总结出提升车险盈利能力的意见,对车险的经营具有现实意义。 。</p><p>2、1 汽车经销商盈利能力提升培训 2 课程目标 3 汽车资本运营与利润管理 增加车辆销售部门盈利能力 增加售后服务部门盈利能力 1 2 3 目 录 节减经销商成本开支4 4 汽车资本运营与利润管理 增加车辆销售部门盈利能力 增加售后服务部门盈利能力 1 2 3 目 录 节减经销商成本开支4 1.1汽车行业形势分析 1.2汽车资本运营管理 1.3经销商利润结构 5 1.1汽车行业形势分析 6 城镇家庭户数:由于城市化率的持续提升和户均规模减小,城镇居民家庭 户数上升 未来10年总人口、城市化率、户均人口规模与城镇家庭户数预测 影响因素20102015F2022F备注 总人口。</p><p>3、______________________________________________________________________________________________________________ 如何提升盈利能力 通过经典的“成本-利润公式利润=售价-成本”,我们不难发现,在当今这。</p><p>4、2007A 2008A2009E 2010E 营业收入 839 984 1 191 1 394 2 0 17 3 21 0 17 0 营业利润 83 97 130 161 39 7 17 1 34 5 23 9 归属于母公司 的净利润 79 88 116 142 53 4 12 3 30 6 23 1 每股收益 元 每股收益 元 0 39。</p>
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