营销管理.

营销管理.Tag内容描述：<p>1、企业声誉战略与营销管理进入21世纪,随着全球化和知识经济的来临,特别是互联网的快速发展,一方面,社会进入了信息爆炸的时代,知识更新更快,技术手段更新,劳动效率更高,产业裂变更多;另一方面,在社会需求日益多样化并不断刺激产业大发展的同时,产业的生命周期正在缩短,进而导致企业的生命周期、产品的生命周期都在缩短,市场的竞争更加激烈。伴随着全球化浪潮的风起云涌以及国际国内企业的同台竞技,特别是随着跨国企业对中国企业战略并购的加速,中国市场的国际化竞争更加激烈,企业的经营环境也变得更加复杂。企业声誉与声誉战略进入21世纪,企。</p><p>2、2019/4/15,吴登开,1,吴登开,产业市场营销与客户管理,2019/4/15,吴登开,2,江西财经大学市场营销系 教 师 景德镇百汇商贸有限公司 董 事 曾 任 英雄乳业厂长助理兼营销策划部主任 组织与参与的培训 汇仁集团 江西电信号薄局 维雀乳业 英雄乳业 华能集团 广丰卷烟厂 南昌电信 正邦集团 南昌卷烟厂 撰写并实施 英雄屋形酸奶上市策划报告 维雀乳业可行性报告等,2019/4/15,吴登开,3,参考书,孙子兵法-原则与方法 “如果人的一生只能读一本书的话，那就应该是孙子兵法。” 三国演义-全局观 决策 /运筹帷幄能力 西游记-思维方式 市场营销管理作者菲。</p><p>3、,第十一章 创业营销管理,主讲：朱明 高级技师、经济师, 工程师 高级技能专业教师 高级汽车维修考评员,第十一章 创业营销管理,学习目标 主要内容 思考与练习,学习目标,1. 了解细分市场、产品整体概念、企业定价、渠道、促销及市场营销控制的含义与作用； 2.熟悉并掌握如何通过市场细分选择适宜的目标市场、对4PS理论的理解和实践运用技能以及营销控制技能。,主要内容,第一节 创业营销目标市场选择 第二节 创业营销策略 第三节 创业营销控制,如何全面认识市场营销,从三个层面来认识市场营销 市场营销观念从观念的角度对市场营销的认识 市场。</p><p>4、营销战略管理 第一讲 营销管理哲学 1 企业理念认知 企业就像一棵大树 包括几个核心要素土壤 树根 树干 树枝 树叶企业的问题分三种1 经营的问题2 管理的问题3 执行的问题你对待企业的理念是什么 2 企业的竞争力分析 。</p><p>5、第六章 跨国公司的营销管理第六章 跨国公司的营销管理 跨国经营管理辅修教学 田毕飞版权所有Page 2 主要内容主要内容 跨国公司营销管理概述跨国公司营销管理概述跨国公司营销管理概述跨国公司营销管理概述 产品策略产品策略产品策略产品策略 分销策略分销策略分销策略分销策略 促销策略促销策略促销策略促销策略 定价策略定价策略定价策略定价策略 跨国经营管理辅修教学 田毕飞版权所有Page 3 本章小结本章小结 1以全球营销观念为导向有哪些优越性？ 2跨国公司应如何制定营销计划？ 3如何将国内市场销售良好的商品引入国际 市场？ 4基本分。</p><p>6、第二章 企业战略与营销管理Strategic Planning & Marketing Process 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632学习目的和要求：1、 正确认识市场营销在企业中的地位2、 了解企业战略计划与业务战略计划的内涵3、 了解“波士顿矩阵”等战略分析工具4、 学会用SWOT分析等方法来进行营销战略决策5、 了解企业市场营销的管理过程我们在讨论“整合营销”观念时提到，企业必须加强内部各部门之间的协调，以保证企业的总体目标得以顺利实现。这就涉及到企业的营销活动同企业总体战略之间的关系。我们将在本。</p><p>7、金融服务的营销管理 一、金融服务研究概述 二、金融营销管理模型 资料来源-笔趣阁：www.hcgu.net 一、金融服务研究概述 1、学科划分：货币经济学、金融 经济学 2、服务划分：银行、证券、信托 、保险、外汇 二、金融营销管理模型 1、顾客与 机会 2、优势与 定位 3、战术组合 4、执行与 控制 1、需求与机会从顾客需求研究转变为 顾客价值研究 需求研究： 针对的是产品； 侧重顾客是否有购买欲望，是否强烈 关注顾客的支付能力 需求研究的假设：只要我能够发现有需求的 产品，我就发现了市场机会 顾客价值研究 and CS 针对的是产品能够给顾。</p><p>8、第2章 战略规划与营销管理,本章主要讲述 1、战略规划的含义、特征和层次 2、总体战略的制定和各类成长战略 3、SWOT分析方法 4、战略分析工具的使用（波士顿矩阵法和通用电气法） 5、市场营销管理过程,开篇案例：双汇与春都的成长战略,双汇与春都的历史与现状 公司成长战略的异同 双汇的一体化战略 双汇的主要经营思想 双汇的ERP技术,2.1 战略规划概述,2.1.1战略规划的概念 1、战略规划的含义 战略规划是企业是为了实现预定目标所作的全盘考虑和统筹安排。是在组织目标、技能、资源和它的各种变化市场机会之间建立与保持一种可行的适应性管。</p>