欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

营销葵花宝典

网站每日保持文章更新。营销管理四大原则。经常听到某些营销经理对业务员说。公司要的是销售额.&amp。的营销管理。而且已失去了市场.如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话。如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话。

营销葵花宝典Tag内容描述:<p>1、营销葵花宝典营销管理四大原则原则一:控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。”这是典型“结果导向”的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理,而且已失去了市场。如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话,他最终肯定得不到市场,也得不到他所希望的销售额。这是一种典型的。</p><p>2、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632营销葵花宝典营销管理四大原则原则一:控制过程比控制结果更重要经常听到某些营销经理对业务员说:“不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额。”这是典型“结果导向”的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理,而且已失去了市场。如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话,他最终肯定得不到市场,也得不到他所希望的销售额。这是一种典型的只管结果不管过程的营销管理观念。现代营销观念认为:营销管理重在过程,控制了过。</p><p>3、1、你掌握哪些网络营销渠道?免费的渠道有SEO、分类信息推广、B2B平台、百度文库、百度知道、百度百科、百度贴吧、论坛营销、微博营销、微信营销、视频营销、博客营销等。收费的渠道主要是百度竞价。2、说说SEO是怎么优化的?设置好三大标签,分别是title、keywords、description;网站每日保持文章更新,增加文章的原创度,保持更新的数量和时间;网站成长3个月以后可以和同类型网站交换少量友情链接;每天观测网站的收录情况、排名情况,根据竞争对手的变化做适当调整。3、什么是长尾关键词?比较长,往往是2-3个词组成,甚至是短语。搜。</p><p>4、影响事业发展的因素,老板:沟通 人际关系:双应 自身素质:知识技能经验,态度决定一切,We are saleman,Working for moneyhappycareer development 钱:尽情享受生活 快乐: 职业发展,成共培训的核心和关键,归零的心态 互动 正面思考,不带篇见 积极参与,随时体温 准时参加,不迟到 奖学习的成果应用到实际工作中,新形势下医院药品 的专业化营销,Who moved my cheese,智慧层次,先知先觉:主动思考问题,预测未来的可能 后知后觉:缺乏主动性,推延,迟疑 不知不觉:既不学习,也没有明确的目标,总是抱怨,医药代表成共的关键,成功(知识技巧。</p><p>5、销售技巧培训 课程大纲 销售流程及其重要性销售流程之 建立友好关系销售流程之 挖掘需求销售流程之 做出推荐销售流程之 促成及异议处理销售流程之 转介绍 关于流程 什么是流程 做事的步骤 程序及标准 例子 大象放冰。</p><p>6、此文档收集于网络 如有侵权 请联系网站删除 天马行空官方博客 QQ 1318241189 QQ群 175569632 营销葵花宝典 营销管理四大原则 原则一 控制过程比控制结果更重要 经常听到某些营销经理对业务员说 不管你是怎么卖的 只要你能卖出去就行 公司要的是销售额 这是典型 结果导向 的营销管理 在目前的市场营销环境中 上述观念不仅没道理 而且已失去了市场 如果哪个营销经理对业务员是如此要求。</p><p>7、营销葵花宝典营销管理四大原则原则一:控制过程比控制结果更重要 经常听到某些营销经理对业务员说:不管你是怎么卖的,只要你能卖出去就行,公司要的是销售额.这是典型结果导向的营销管理,在目前的市场营销环境中,上述观念不仅没道理,而且已失去了市场.如果哪个营销经理对业务员是如此要求的话,他最终肯定得不到市场,也得不到他所希望的销售额.这是。</p>
【营销葵花宝典】相关PPT文档
医药销售之葵花宝典.ppt
销售流程之葵花宝典.ppt
【营销葵花宝典】相关DOC文档
深圳网络营销外包 转化率营销 营销葵花宝典.doc
《营销葵花宝典》word版.doc
网络营销版葵花宝典第2版.doc
营销葵花宝典.doc
《营销葵花宝典》.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!