营销渠道模式

营销渠道模式Tag内容描述：<p>1、论营销渠道模式的转型摘要 营销无处不在。无论是有意识的还是无意识的，任何组织和个人都在从事着各种各样的营销活动。在当今的环境中，正确的营销模式已经成为企业成功的必备条件。成功的市场营销绝非偶然，而是科学规划与有效实施的必然结果。就起实质而言，市场营销既是一门科学，又是一门艺术，是惯例化模式和创新的有机体。在市场营销中，学习其中的惯例模式要相对容易些。了解现今社会环境，调整自己的营销模式是企业生存、成功的必要前提 关键词 社会环境； 转型市场； 营销模式 我们可以很自信地说：“当今的市场，已经不是原来的。</p><p>2、渠道营销模式的开拓与创新证券上海分公司渠道营销模式综述证券经纪业务竞争的同质化，是目前券商间竞争面临的主要问题，即便是证券公司经纪业务的核心竞争力“服务力”，包括跑道服务、资讯服务、特色产品等各种名目的服务，存在着快速复制的危机，同时，营销政策上的复制及价格战，更加剧了经纪业务竞争的激烈，在这种现状中，要在营销上取得好的成绩，除了品牌、产品、服务，渠道理所当然的成为各证券公司必争的筹码，对渠道的开拓、争夺、创新，每时每刻都在上演。证券上海分公司也不例外，分公司业务管理部、营业部、营销团队、营销员。</p><p>3、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn我国企业营销渠道模式的发展方向文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn摘要:本文分析了营销渠道及相关渠道管理的重点,全面论述了当今我国企业营销渠道模式的发展方向,以便适应市场经济制度的不断变化。关键词:市场营销;渠道模式;企业1 前言在现代社会市场经济制度下,企业大多采用渠道营销作为主要营销模式。渠道的选择直接影响其营销策略。但是随着市场环境的日益变化,传统的渠道模式已经不能适应新形势的需要,企业需要根据自身的发展状况,以及行业市场的激烈竞争来不断调整渠道模式,以使。</p><p>4、食品饮料行业销售渠道模式 第一种模式：直销式 直销适应于城市运作或公司力量能直接涉及的地区，销售力度大， 对价格和物流的控制力强。 以可口可乐和三株公司为代表。 优点： 渠道最短；反应最迅速；服务最及时；价格最稳定；促销最到 位 ；控制最有效。 缺点： 局限于交通便利、消费集中的城市，会出现许多销售盲区，或人力 、物力投入大，费用高，管理难度大。 第二种模式：网络式 网络销售适用于大众产品，适用于农村和中小城市市场。 以娃哈哈和康师傅为代表 。 优点： 可节省大量的人力物力；销售面广、渗透力强；各级权利义务分明。</p><p>5、农产品网络营销渠道的发展模式研究作者：夏守慧 潘杨福 阅读次数：389摘要：农产品网络营销的发展将更好的为农业增产、农村发展和农民增收服务，文章就农产品营销与电子商务相结合展开叙述，提出：“公司+农户+电子商务”、“政府组织+农户+电子商务”、“中介组织农户电子商务”和“农户农户电子商务”等农产品营销体系。通过这些营销模式，农产品经营主体可以从互联网和电子商务平台获取更多的市场供需信息，掌握市场动态，为农产品经营决策提供了依据，降低农产品经营风险，为农产品经营者获取更多的经济利益。关键词：农产品；网络营。</p><p>6、康佳集团家电业营销渠道分析 I 普 通 本 科 普 通 本 科 毕 业 论 文 毕 业 论 文 题目：康佳集团家电业营销渠道分析 学生姓名熊 西 园熊 西 园学号21103572110357 专业市场营销市场营销届别11 级11 级 指导教师汪 华 林汪 华 林职称副教授副教授 二 O 一五年五月 康佳集团家电业营销渠道分析 II 普通本科生毕业论文（设计）诚信承诺书普通本科生毕业论文（设计）诚信承诺书 毕业论文（设计）题 目康佳集团家电行业营销渠道分析 学生姓名熊 西 园专业市场营销学 号2110357 指导老师汪华林职 称副教授 所在学院江西财经大学现代经济管理学。</p><p>7、论营销渠道模式的转型摘要 营销无处不在。无论是有意识的还是无意识的，任何组织和个人都在从事着各种各样的营销活动。在当今的环境中，正确的营销模式已经成为企业成功的必备条件。成功的市场营销绝非偶然，而是科学规划与有效实施的必然结果。就起实质而言，市场营销既是一门科学，又是一门艺术，是惯例化模式和创新的有机体。在市场营销中，学习其中的惯例模式要相对容易些。了解现今社会环境，调整自己的营销模式是企业生存、成功的必要前提 关键词 社会环境； 转型市场； 营销模式 我们可以很自信地说：“当今的市场，已经不是原来的。</p><p>8、国内服装销售渠道模式分析在国内服装业，渠道模式通常有3种：代理制、直营以及特许加盟。代理制是指在主要的销售区域发展总代理商，再往下发展二级或三级经销商，七匹狼、九牧王便是通过代理商开拓区域市场；雅戈尔主要发展直营模式，目前拥有超过2000个销售终端，其中商场专柜和直营店超过40%。海澜之家和美特斯邦威都采用了特许加盟来进行快速发展。这3种服装业渠道模式最终形成的零售终端为：商场、专卖店、超市、批发市场、网上销售。对于优势品牌服装而言，商场、专卖店是其主要零售终端模式，其中专卖店模式逐渐成为服装业主流渠道。</p><p>9、中国家电企业的营销渠道 模式与评价,依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心渠道模式与通路管控论文改编,课题与问题,探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。,家电企业普遍采用的渠道模式,区域多家经销商制 区域总经销制 直接分销制,一，区域多家经销商制,渠道结构模式 采用该种模式的前提条件 该种模式的特点 有效利用该模式的建议,区域多家经销商制的定义,所谓区域多家经销商制，就是指生产企业在一定的市场范围内选择多家批发企业代理分销自己的产品。,区域多家经销商制组织结构,区域。</p><p>10、空调营销渠道模式比较研究,美的模式：批发商带动零售商,一、营销渠道的组织结构 美的公司几乎在国内每个行业行政省都设立了自己的分公司，在地级城市建立了办事处。，并通过当地的 几个批发商来管理为数众多的零售商，批发商可以自由地想区域内的零售商供货。,二、渠道政策 1、销售政策 经销商必须淡季投入一定数量的资金给制造商才可以获得旺季的供货额度,淡季经销商累计付款返利表,旺季经销商累计付款返利表,2、经销商利差 从以上政策可以知道，一个年销售额不是很大的零售商向批发商进货的话，比起直接从制造商进货，不仅无需在淡季投。</p>