营销中心岗位职责

营销中心岗位职责Tag内容描述：<p>1、营销中心职能一级职能二级职能三级职能营销管理与控制营销战略的制定与执行1) 根据公司的发展战略编制营销战略规划；2) 根据公司的市场战略选择目标市场，制定价格策略、渠道策略和促销策略；3) 营销战略和营销策略上报公司领导审批后执行制定营销计划，编制财务预算1) 根据公司的年度经营目标及既定的营销战略编制部门各类年度销售指标（包括销售额、新渠道开发、新产品销售、客户满意度等）；2) 根据总体营销方案，制定促销计划；3) 制定年度销售费用预算； 编制销售管理程序、规范和规章制度1) 编制销售流程管理的控制程序文件；2) 编。</p><p>2、岗位职责一、 营销总监岗位职责1. 根据公司的发展战略，组织制定公司的营销战略规划，制定项目年度营销目标和计划，并监督部门销售计划的执行，确保总体营销目标的实现。2. 负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3.审核各类费用支出，确保营销费用开支合理，避免浪费现象的出现。4. 对公司合同及相关重要对外资料进行审核。5. 协调沟通相关部门。负责房地产项目促销活动的组织实施，适时做好媒体广告宣传，。</p><p>3、营销部门职责及岗位设置部门组织结构图：营销部门综合管理部电器事业部销售部副销售部招商部市场部助理综合管理部职责与岗位设置一、工作职责： 1、负责营销中心内部各项规章制度的制订、监督、执行；2、负责协调营销中心各部门的工作及处理相关事务；3、负责档案及重要文件的管理工作；4、负责设备维护和后勤管理，调配等事宜；5、负责各类工作的综合实施，协助领导处理各类日常事务，为办公条件提供保障工作；6、组织年度、月度计划的制定，组织召开计划会及总结会，监督计划执行；7、主持公共关系管理，协调处理对外有关事务；8、在总。</p><p>4、深圳市艺必达精品包装有限公司编号YBD-WI-Y-001版本A岗位说明书生效日期2015.4.1三 级 文 件页码11/8营销中心岗位说明书(批准审核制定年 月 日 年 月 日 2015年 3月15 日 变更记录明细版次章节页次日期制(修)订者内容首次发行受控状态: 受控文件 编号：YBD-WI-Y-001 文件分发部门 总经理室 供应链中心 人事行政部 技术研发中心 营销中心 品管部 生产中心 岗位说明书营销总监营销中心架构图客服专员外贸专员设计师市场专员岗位标识：岗位名称营销总监。</p><p>5、营销中心人员岗位职责及管理办法1.总则：1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。1.3.权责部门：1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。2.部门组织架构:(附表)3.工作职责:3.1.营销中心职责:3.1.1.负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。3.1.2.制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。3.1.3.各区域销售计划的制定、落实和检查。3。</p><p>6、营销中心人员岗位职责及管理办法1.总则：1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。1.3.权责部门：1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。2.部门组织架构:(附表)3.工作职责:3.1.营销中心职责:3.1.1.负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。3.1.2.制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。3.1.3.各区域销售计划的制定、落实和检查。3。</p><p>7、营销中心人员岗位职责及管理办法1.总则：1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。1.3.权责部门：1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。2.部门组织架构:(附表)3.工作职责:3.1.营销中心职责:3.1.1.负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。3.1.2.制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。3.1.3.各区域销售计划的制定、落实和检查。3。</p><p>8、岗位目的、岗位职责、任职资格岗位名称：海外营销中心销售管理部经理岗位职责：协助中心副总经理制订中心、各片区销售额、销售量及销售费用目标。管理中心日常工作。参与制订中心及各片区年度销售计划。、协调各片区之间、支持部门与各片区之间的关系。定期分析销售数据，并与中心总经理、副总经理、片区经理沟通。完成副总经理下达的其他任务。岗位关键业绩指标：指标目标权重海外市场回款额30%海外市场销售量40%营销费用控制20%成品周转次数10%岗位技能/资格要求：有销售经验综合管理、协调能力正直人格大学毕业学历或以上主要工作及其。</p><p>9、营销中心部门职能描述营销中心部门职能描述一、营销中心的部门职能部门名称：营销中心上级部门：董事长下属部门：市场部、市管部、订制部、产品开发部、采购部部门本职：满足目标市场需求的同时，完成企业赋予营销中心的使命主要职能：1）根据公司下达给营销中心的使命及对市场的预测制定年度营销战略。2）制定年度营销目标及目标分解。3）制定年度营销预算及预算分解。4）根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备。5）组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施、监督及检查。6）拟定销售政策，报批并实施（价格政策、激励政策。</p><p>10、营销中心部门职能描述营销中心部门职能描述一、营销中心的部门职能部门名称：营销中心上级部门：董事长下属部门：市场部、市管部、订制部、产品开发部、采购部部门本职：满足目标市场需求的同时，完成企业赋予营销中心的使命主要职能：1）根据公司下达给营销中心的使命及对市场的预测制定年度营销战略。2）制定年度营销目标及目标分解。3）制定年度营销预算及预算分解。4）根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备。5）组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施、监督及检查。6）拟定销售政策，报批并实施（价格政策、激励政策。</p><p>11、营销中心人员岗位职责及管理办法1.总则：1.1.制定目的:为规范营销中心各部门岗位职责，使之有章可循，特制定本岗位职责。1.2.适用范围:本公司营销中心人员之岗位职责，除另有规定外，均依本规范的体制管理。1.3.权责部门：1.3.1.营销中心负责本岗位职责制定、修改、废止之起草工作。1.3.2.总经理负责本岗位职责制定、修改、废止之核准。2.部门组织架构:(附表)3.工作职责:3.1.营销中心职责:3.1.1.负责公司营销管理制度的制定、落实和督查。3.1.2.制定与调整公司的营销方针、市场策略、营销政策。3.1.3.各区域销售计划的制定、落实和检查。3。</p><p>12、营销中心部门职能描述营销中心部门职能描述一、营销中心的部门职能部门名称：营销中心上级部门：董事长下属部门：市场部、市管部、订制部、产品开发部、采购部部门本职：满足目标市场需求的同时，完成企业赋予营销中心的使命主要职能：1）根据公司下达给营销中心的使命及对市场的预测制定年度营销战略。2）制定年度营销目标及目标分解。3）制定年度营销预算及预算分解。4）根据营销计划确定营销中心组织架构、设计及人员配备。5）组织制定营销中心各项规章制度，报批并实施、监督及检查。6）拟定销售政策，报批并实施（价格政策、激励政策。</p><p>13、螃肇莆莄虿膆肅蕿薅螂膈莂蒁螂莀薇袀螁肀蒀螆螀膂蚆蚂蝿芄蒈薈螈莇芁袆螇肆蒇螂袆腿艿蚈袆芁蒅薄袅羁芈薀袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薂蚁袁肇莄薇袁腿薀蒃羀节莃螁罿羁薈蚇羈肄莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螀肁芇蒄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈聿膁莅袇肈芃薁螃肇莆莄虿膆肅蕿薅螂膈莂蒁螂莀薇袀螁肀蒀螆螀膂蚆蚂蝿芄蒈薈螈莇芁袆螇肆蒇螂袆腿艿蚈袆芁蒅薄袅羁芈薀袄膃薃衿袃芅莆螅袂莇薂蚁袁肇莄薇袁腿薀蒃羀节莃螁罿羁薈蚇羈肄莁蚃羇芆蚆蕿羆莈葿袈羅肈节螄羅膀蒈蚀羄芃芀薆肃羂蒆蒂肂肅艿螀肁芇蒄螆肀荿莇蚂聿聿薂薈聿。</p>