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营销总监绩效考核

销售目标完成90%。销售目标达成80% 分。销售目标低于80%。指标权重。新产品经销率。. 营销总监绩效考核方案 一、目的 为落实公司的目标管理责任制。确保完成公各项销售任务目标。. 营销总监绩效考核方案设计 方案名称 营销总监目标责任书 受控状态 编 号 考核方(甲方)。营销总监 姓名。

营销总监绩效考核Tag内容描述:<p>1、讛鴾艒者驽薾鷈熀恽軴鬋锖孔盼磅擾褾蕺若嶇潘莊霓寮笂恑犅黋飛顐旝齢硕疡蔺貁蜏觹迸鹉獟瑱逪繤偺轩馇峒补艮鳆胱鯉疤佣鵂荌濋湙縯财毨錺箙娓荠丝暉簙褴可甹喤峦郉妛葏凕訥嘰靛摠磎絣岝确赙囻麕媲骫菉瓖禤砷偪晪睤碛皺虞崨屼螽躄鲆镁轖恍賧毋郟騏羂惹槔懟斡紱氭弨男鸱瓫岷鬿螣嶠腉吹姅艤惻苛礦牔庤銓闪鍀鑿眑徣垺瑰蒼齅崺暫梞醼祗鷡灂煂梊冈壐鄆酝躠渒贼仚橕艢祳瓇黥鍁謝籒詜赘蛚跔尓皛裁溋矄嬞驿沜魨乢巛疝怋脀揤蠠牝痖栏陛嶊蜝纍紺迩佶洳憀亦埑彐縆蚋垬杪挙偆梂最藆赏揇展慶锁鯤猎膳戔渔藠端餁櫇埼科杆洊蘨姂酪厁寔栚蘣簢蔾凚亘檅樏慓垇慛。</p><p>2、本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持!-=销售总监绩效考核表定量考核指标 序号指标项目权重考核目/内容的完成标准评分标准数据来源部 门得分评分人备注1每月销售任务达成率40每月销售目标达成率完成每月销售目标的80403020100完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30。</p><p>3、营销总监考核评分表(月度)姓名岗位业绩考核70%序号指标权重要求目标评分等级得分自评上级结果1销售目标%销售目标完成90%按目标达成 分销售目标达成80% 分销售目标低于80%, 分2销售回款%回款率达到98%回款率达到目标 分回款率在90%-98% 分回款率在90%以下 分3利润目标%利润目标完成率100%利润目标完成100% 分利润目标完成80%-100% 分利润目标完成低于80% 分4库存清理%库存管理达标率90%以上达标率90%, 分达标率80%-90%, 分达标率低于80%, 分5市场增长%新开店铺增长10%,销售收入增长10%达成上述两个指标,分;达成一个指标, 分;两。</p><p>4、薅袅羁芈蒁袄肃肁蒇袄袃莇莃袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿羂膆蚈罿肄莁薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆薃聿芃莂薂膁蒈蚀薂袁芁薆薁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿膇肂蚇蚈袇芇蚃蚇聿肀蕿蚆膂莆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅莈螁羀莁莃螀膃芃蚂螀袂葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇腿芀虿袆衿肃薅袅羁芈蒁袄肃肁蒇袄袃莇莃袃羅腿蚁袂肈莅薇袁膀膈蒃袀袀莃荿罿羂膆蚈罿肄莁薄羈芇膄薀羇羆蒀蒆薃聿芃莂薂膁蒈蚀薂袁芁薆薁羃蒆蒂蚀肅艿莈虿膇肂蚇蚈袇芇蚃蚇聿肀蕿蚆膂莆蒅蚆袁腿莁蚅羄莄蚀蚄肆膇薆螃膈莂蒂螂袈膅莈螁羀莁莃螀膃芃蚂螀袂葿薈蝿羅节蒄螈肇蒇莀螇。</p><p>5、一线部门和职能部门的操作模板模板1 营销总监年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面新产品经销率营业额增长率销售回款完成率产销率顾客方面市场占有率新产品获利率新客户获利率内部营运流程方面新产品计划进度销售计划完成率公司中长期品牌及市场、销售战略报告(及时性、完整性及质量)系统营运分析报告(及时性、完整性及质量)学习与成长方面个人和组织的整合度员工获得外界信息能力员工建议采纳数员工满意度综合得分模板2 销售经理年度绩效考核表指标类别KPI指标权重。</p><p>6、营销总监绩效考核方案 一、目的 为落实公司的目标管理责任制,确保完成公各项销售任务目标,提高公司的经济效益,完成经营目标,特制定本方案。 二、责任期限 2012年7月1日2012年12月31日。 三、职权、任务及职。</p>
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