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-本文档下载后可以编辑修改，在网上可以免费浏览，谢谢大家的支持！-= 销售总监绩效考核表 定量考核指标 序号指标项目权重考核目/内容的完成标准评分标准数据来源部 门得分评分人备注1每月销售任务达成率40每月销售目标达成率完成每月销售目标的80403020100完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30%2客户拓展数量10%每月新开发的数量完成每月销售目标的80108640完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30%3销售回款率10%每月销售回款到账情况到账金额108640完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30%4销售数据库的建设10%销售数据的收集、数据库零延误完成数据建设的80%108640完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30%5客户档案开发、管理与客户关系维护10%客户档案开发、管理月客户关系维护零延误 108640完成率100%完成率=100%完成率60%完成率30%完成率30% 定性考核指标6人才培养能力5%对下属职员的发展指导、规划以及机会供给的意识与能力54320特优优良中差7组织管理能力5%在管理过程中的组织协调、资源调度和整合的意识与能力54320特优优良中差8态度及责任心5%工作中表现良好的工作态度和敬业精神54320特优优良中差9公司规章制度执行5%制度执行情况、违规记录54320无三次四次五次六次以上综合以上各项考核本月考评总分为： 分 被考核部门负责人确认：备注考核等级分为a特优（90-100分）b优（80-89分）c良（70-79分）d中（60-69分）e差（60
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