赢在执行读后感

赢在执行读后感Tag内容描述：<p>1、余世维赢在执行读后感 篇一：余世维赢在执行读后感 透过阅读余维世培 训大师的赢在执行后，我深有体会。它让我明白了执 行力在现代企业中的重要作用，同时也让我深深地认识到 自己在工作中的差距与不足，从中也学到一些真正对今后 工作有益的东西。 这本书总体说来，都是围绕执行力来展开编写的，执 行力贯穿整个过程，它不只是简单的一种商业战术，而是 透过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的 系统流程，同时反映方法方案和目标的贯彻程度。在这本 书中，它首先对国内企业行为现状不佳原因进行了分析， 从而为执行消除了主。</p><p>2、赢在执行赢在执行读后感读后感 XXXX 字字 执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力; 对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行 力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执 行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力 就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系， 理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理 论，一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企 业。 我想，造成执行力不高的主要原因： 一是管理者没有持续地跟进、跟进、再跟进。大的方 面是：对政策的执行不。</p><p>3、赢在执行 达成结果赢在执行读后感读完赢在执行这本书我受益颇多，久久回味。今年公司提出的“赢在执行”与我们一直强调的“结果导向”是相辅相成的。执行是结果的前提，执行就是从目标出发达成结果的实践过程。我们需要在工作中做到“以终为始”。执行力是一个企业最核心的竞争力，战略可以复制，差别在于执行。没有执行力就没有企业的竞争力。故此我们知道“执行力”对于我们公司的发展、个人的发展是至关重要的。通过赢在执行这本书的学习，我有如下体会：一、执行力是一种工作态度执行力其实也不是什么最新的理念，它就是我们的一种工。</p><p>4、赢在执行读后感自从阅读了余世雄先生的赢在执行一书后，我深有体会。执行什么执行，怎么去执行。执行实际是一门学问，是一门教你学会如何完成任务的学问，大多数情况下，一个企业和它的竞争对手之间差别就在于双方执行的能力，如果你的竞争对手在执行方面比你做得好，它就会在各个方面领先于你，执行已经成为今天的企业界所共同关心的一个问题，执行正成为企业成功的一个关键因素，而缺乏执行文化的企业将遭遇重重困难，正如柳传志所说：“决定一个企业成功的要素有很多，其中战略、人员与运营流程是核心的三个决定性要素，如何将这三个要。</p><p>5、赢在执行读后感赢在执行读后感的经济效益。 赢在执行中提出学会运用 猴子管理法 ，猴子其实也就是我们传统意义上的 任务 ，每个部门都会有若干个大大小小的猴子，中层就是要管理好员工完成他们自己的任务，每天都要检查员工任务的完成情况，找出由于工作不当而出现的问题及时来解决。要学会沟通，克服 自我主义 ，充分地授权，相信自己的员工，建立良好的监督机制，让自己的员工少犯错误，实现企业制度化、规范化、模式化、技术化的经营管理目标。 通过学习赢在执行这本书，体会很多，对实际工作有很好的借鉴意义，上到公司管理层制定市场。</p><p>6、赢在执行读书笔记从大处着眼，从小处着手，把大事做好，把小事做精，做一个有执行力、有品质的风电人！ 题记战略相同，绩效为何不同？为什么目标和结果之间总是存在着一定的差距，是什么东西起了决定性的因素？参加质量月演讲比赛，获得了赢在执行这本书，才明白它不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程，它就是执行力。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效的解决问题的能力，是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性先结合的重要体现。一个企业有无执行力关键看有没有选对合适的人。</p><p>7、第四章 如何提升个人执行力一执行力强的人的就个特征(1)自动自发(2)注重细节(3)为人诚信,敢于负责(4)善于分析判断,应变力强(5)乐于学习,追求新知,具有创意(6)对工作投入(7)有韧性(8)有团队精神,人际关系良好(9)求生欲强烈1.自动自发充分发挥人的主动性与责任心,接受工作应想尽一切办法把工作做好,它不仅是行动上的主动性更是一种积极向上的人生态度,它要求人主动完成任务并给自己设定更高目标,主动挑战困难而不断成长2.注重细节魔鬼在细节密斯凡德罗工作中不注重细节，敷衍了事，这种人无法体会工作的快乐，他们将工作视为苦役，从而失去。</p><p>8、关于“胜在制度，赢在执行”读后感作者鲁克德姓名滕志戗职级股长日期2016/6/28心得摘要：一个人做到自我管理相对容易，但是一个团队的管理，却是一门大的学问。最近有幸读到了鲁克德的著作胜在制度，赢在执行，给了我深刻的启发。书中讲述了制度和执行力在团队管理中的重要作用，这也正是我们在日常工作中必须做到的。心得报告： 国有国法，家有家规。没有规矩，不成方圆。不管是家庭、团体甚至是一个国家，都要有统一的法度、制度去管理人们的行为。就比如交通法规限制了行人和车辆的出行，表面上是约束了人们的行动自由，可实际上却是人。</p><p>9、赢在执行读后感 最近一段时间 根据机关学习要求 我认真学习了余世维教授的 赢在执行员工版 被他他崭新的理念深深吸引 让我找到自己在工作中的差距 这本书有很多新的管理理念 方法 案例等通过讲故事的方式 文章读起来丰富生动 便于理解和记忆 执行力并不是一个新的概念 但中国古书上没有这个词 它来自英文execution 中国人通常强调的是贯彻 贯彻力度 其实这些词语的意思是完全一样的 我对执行力的理。</p><p>10、赢在执行读后感范文3篇执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。以下是“赢在执行观后感作文”，希望给大家带来帮助！赢在执行读后感1学习了赢在执行，真正感觉到自己受益匪浅。对什么是执行力过去确实没有什么明确的概念，通过书本的了解学习，对什么是执行力&q。</p>