银行贷后管理

银行贷后管理Tag内容描述：<p>1、农村合作银行贷后管理暂行办法（试行）第一章 总 则第一条 为规范和加强信贷业务发生后的管理(以下简称贷后管理)，有效防范和控制信贷风险，确保信贷资金安全，提高经营效益，根据国家有关法律法规和吉林省农村信用社信贷管理基本制度，制定本办法。第二条 贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后至本息收回或信用结束全过程信贷管理行为的总和。包括贷后检查、风险监管与预警、本息回收、贷款展期、借新还旧、不良贷款管理、信贷业务档案管理等内容。第三条 农村信用社贷后管理，坚持职责明确、检查到位、及时预警、快速处理、责任。</p><p>2、银行贷后管理工作实施意见年，全行贷后管理工作要通过“改善工作机制，落实管理责任，优化管理工具”三个主要手段，充分利用现有人力资源，以落实贷后检查的实效性为重点，有效提高贷后管理工作的组织推动力，达到及时识别风险，及时评估风险，及时化解风险的目的。第一部分 公司类信贷业务贷后管理工作安排依据全行贷后管理工作总体目标，年，公司信贷业务贷后管理工作从深化风险管理条线和公司业务条线的工作联动，落实工作职责和优化贷后检查管理工具三大方面开展。一、深化风险管理条线和公司业务条线的工作联动机制（一）深化总行层。</p><p>3、银行专职贷后管理 队伍建设指导意见各分行、总行营业部、信用卡中心：在当前经济金融形势下，我行资产质量和风险管理面临诸多 挑战和巨大压力，但不少分行仍不同程度存在重贷轻管现象。事 实证明，不重视贷后管理所带来的后果是显而易见的，这些分行 得到的教训也是深刻的。加强贷后管理力量，切实做好检查监测 和预警化解工作，巳经刻不容缓。根据银行风险管理体制改革方案有关要求，总行研 究制定了银行专职贷后管理队伍建设指导意见（以下简称“指导意见”，详见附件)。现印发给你们，请遵照执行。一、请分行一把手高度重视专职贷后管。</p><p>4、银行关于进一步强化与改进贷后管理的思考信贷经营和信贷管理，是全部信贷工作的两个驱动轮，坚持同步推进，方可实现信贷业务全面可持续发展。坚持同时发力，才能确保信贷业务不偏不倚，沿着正确的方向前行。贷后管理是信贷管理的重要内容和主要环节，强化贷后管理更是加强信贷风险控制、切实提高信货资产质量、推动信贷业务稳健发展、确保经营效益持续增长的内在要求。2008年以来，国家采取了一系列刺激经济增长的措施，商业银行的信贷业务得以快速发展，而且追求数量扩张的冲动依旧不减，继续沿着“规模速度型”发展方向高速前行。与此同。</p><p>5、银行分行贷后管理实施细则(试行)第一章 总 则第一条 为进一步规范和加强信贷业务发生后的经营管理(以下简称贷后管理)，根据*银行关于进一步加强贷后管理的若干规定、*银行信贷业务基本规程等规章制度，特制定本实施细则。第二条 贷后管理是指从信贷业务发生后直至信用结束的全过程的信贷经营管理活动的总和，包括账户监管、贷后检查、风险预警及处置、信用到期管理、风险分类和不良贷款管理、信贷档案管理、责任移交、责任管理等。第三条 本细则中信贷业务是指*银行对客户提供的各类信用的总称，包括本外币贷款、承兑、贴现、信用证、担保。</p><p>6、银行个人信贷贷后管理办法第一章 总 则第一条 为规范我行个人信贷业务贷后管理，提高个人信贷业务资产质量和效益，防范和控制贷款发放后的风险，制定本办法。第二条 个人信贷业务贷后管理是指自个人贷款发放后到收回期间内或以其他方式终止前，贷款的账户管理、催收、检查、监测、预警、保全移交、核销及其他有关贷款管理事项。第三条 本办法中的个人信贷业务指包括房产按揭贷款、房产抵押贷款、质押、保证和信用贷款等在内的我行面向个人客户的资产业务， 暂不含汽车金融部所辖个人汽车贷款、信用卡透支。第四条 总行零售信贷风险部为全。</p><p>7、贷后管理分析报告参考模板（公司名称）年季度贷后管理分析报告是我行公司授信客户，截止（日期）授信余额为：其中贷款余额，银行承兑汇票余额，贸易融资余额。该客户属我行级重点客户，信用评级为、十三级分类为。我行严格按照对公授信业务贷后管理的有关文件及具体要求进行了本季度的贷后管理及分析工作，现将相关情况报告如下：一、客户基本情况包括但不限于：法定代表人、企业地位、企业性质、企业主营业务、资产/负债/所有者权益情况、组织架构等。（集团户建议以图表方式列出关联成员）二、客户经营管理情况包括但不限于：产销量/业。</p><p>8、银行对商贸有限责任公司贷后监管报告年受宏观经济的影响，许多钢贸企业都面临着经营困境，尤其是今年9月份的几家钢贸企业甚至发生破产倒闭。基于此我调研小组针对我公司授信的钢贸企业进行了全面的贷后监工作。截止年9月18日，市商贸有限责任公司企业注册资本50万元，其中投资30万元，占比60；另外20万元由王直至投入，占比40。企业的实际控制人是，王直至是其哥哥，只是形式上的股东。实际上，企业仅在市场投入的摊位、货场和土建费用就在1500万元以上，加上流动资金和库存垫款，企业整体资金投入至少也在3000万元以上。目前，在新塔湾钢。</p><p>9、银行分行信贷系统(cms)贷后管理模块填报指南1.1 贷款卡检索填报指南一、检索时间要求：每月20日（含）前完成当月系统填报（分行以登记日期作为上报日期考核）。二、“贷款卡信息变化说明”栏填报要求（一）本期他行授信余额，与上期相比（增加/减少）额，列明变化的具体原因；（二）本期对外担保余额，与上期相比（增加/减少）额，列明变化的具体原因；其中对外保证担保（含对关联企业）余额，与上期相比（增加/减少）额，列明变化的具体原因（三）在他行授信风险分类变化情况，如出现关注及以下风险分类的，应逐笔列明金额、授信银行、风。</p><p>10、银行借贷类业务贷后管理实施细则第一章 总则第一条 为加强贷后管理，防范贷款风险，根据贷款通则和有关法律、法规及市商业银行（以下称本行）有关规定，结合本行实际情况和特点，制定本实施细则。第二条 贷后管理是指从贷款发放之日起到贷款收回之时止的各个环节的信贷管理工作。它是以贷款风险管理为核心，通过对贷款跟踪检查，企业经营状况和贡款形态的变化分析，达到防范和降低贷款风险，清收、化解不良贷款，提高贷款资产质量和效益的目的。第三条 本实施细则适用于本行各管理部、直属支行、营业部（以下称各分支机构）在总部授权范围。</p><p>11、银行新放贷款贷后管理在线监控实施细则（试 行）第一条为进一步规范和加强信贷业务经营管理，有效防范和控制贷款风险，促进信贷业务健康有效发展，落实贷后精细化管理要求，根据贷后管理办法、关于进一步加强贷后管理工作的若干意见、贷后管理实施细则（试行）等规章制度，结合我行实际，特制定本实施细则（以下简称细则）。第二条本细则所称的新放贷款在线监控（以下简称为在线监控），主要组织者为市分行信贷管理部；在线监控主要范围为全行当年新放法人、当年新放个人贷款金额100万元以上（含）所有客户（以下简称新放贷款、客户、法人。</p><p>12、银行贷后管理策略实施办法1、总则第一条为进一步防范信贷风险，规范贷后管理，明确授信客户策略，提高贷后管理工作的 针对性和有效性，依据银行贷后管理办法等相关规定，特制定本办法。第二条本办法所称贷后管理策略指各级公司业务部门对借款人、贷款、担保实施差别贷后 管理的原则和方法。第三条贷后管理策略具体分为如下四级：正常维护策略、密切关注策略、优化紧缩策略和 清户退出策略。贷后管理策略针对风险的逐步增强，自正常维护向清户退出由松到紧过渡，管理 力度逐步加强，并针对贷款风险变化程度定期或不定期地进行调整。2、正常。</p><p>13、银行加强贷后管理工作的意见贷后管理是信贷业务全流程风险管理的重要组成部分，做好贷后管理工作，是实现我行信贷业务又好又快发展的重要保障。目前，我行贷后管理制度日趋完善，但制度执行不到位、工作流于形式、风险防控效能未充分发挥的局面尚未得到根本性改观。为进一步推进贷后管理工作，提高制度执行力，有效防控信贷风险，现提出以下指导意见：一、营造有利于贷后管理的工作环境（一）深刻理解贷后管理的战略作用，为加强贷后管理提供强大的思想驱动力。各级行要充分认识到，贷后管理是信贷全流程风险管理的重要一环，只有贷后管理。</p><p>14、银行个人信贷业务贷后管理办法第一章 总 则第一条 为进一步规范及加强个人信贷业务贷后管理，有效防范和控制业务风险，确保信贷资产安全，完善与个人信贷业务发展相适应的风险控制体系，根据监管部门及我行相关要求，特制订本管理办法。第二条 本办法所指个人信贷业务是指由我行提供的以自然人为受信主体的各类信贷业务。第三条 本办法所指贷后管理是指从贷款发放后至本息收回或信用结束的全过程信贷管理行为的总和。主要包括：贷款发放后的风险监测与预警、资产质量分析、贷款检查、信贷业务档案管理、权利凭证管理、贷款风险分类、贷款。</p><p>15、构建农行信贷贷后管理评价指标体系设想一、农行贷后管理的现状及其差距近几年来，随着信贷新规则的不断完善，信贷风险防范体系亦日趋严谨，特别是在贷前调查、信贷审批环节方面，做了大量工作，取得了一定的成效。但就贷款的整个运行过程而言，贷后管理是在途时间相对最长、变化最多、最为复杂也最难控制的一个环节，是确保资产质量提高的重要一环，也是当前信贷风险控制中最薄弱的环节，与总行的贷后管理工程实施纲要相比，当前贷后管理工作中还存在不少问题与薄弱环节。（一）分层管理组织、人员、职责落实不到位近年来，农业银行信贷决。</p>