银行信息科技

银行信息科技Tag内容描述：<p>1、作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既面临着前所未有的发展机遇，也面 临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。 当前，随着我国的国民经济与社会发展步入第十二个五年规划阶段，银行业的改革发展也 进入到一个十分重要的历史时期。作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既 面临着前所未有的发展机遇，也面临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。 2011年7月，中国银监会下 发了银行业信息科技“十二五”发展规划监管指导意见 （以下 简称指导意见 ） ，从信息科技治理、基础设施建设、应用体系建设、信息科技。</p><p>2、银行信息科技外包风险评估工作实施方案 为深入了解和掌握信息科技外包风险状况，促进信息科技外包健康发展，有力推动信息科技外包风险管理长效机制建设。根据银行业金融机构信息科技外包风险监管指引、河南银监局办公室转发中国银监会办公厅关于开展信息科技外包风险专项治理工作的通知（豫银监办发2013109号）要求，我行决定对信息科技外包进行风险评估。现结合我行信息科技外包实际，特制定本实施方案。 一、评估的背景和目标 （一）开展信息科技外包风险评估的背景。目前个别银行由于信息科技项目外包，银行疏于管控，缺乏有效控制，外。</p><p>3、市银行业机构信息科技风险专项检查评分评级标准第一条 银监局对辖内银行业机构信息科技风险进行风险监管评价时，须认定当期重点关注的信息科技风险要素类，并依据其重要程度确定其权重数。第二条 银行业机构进行信息科技风险自评估时，须对银监局认定的当期信息科技风险要素类项下本机构存在的相应每一子项依据其规范情况、风险情况进行客观评分。第三条 每一子项评分采取10分制，最低为0分，最高为10分，最小打分单位为0.5分。各要素类项下的每一子项分数的平均分即为各要素类分数。各要素类分数乘以其对应权重数，得到本机构的最终分数。</p><p>4、农村商业银行信息科技2015-2017年发展规划目录第一章 信息科技发展目标、原则与实施策略3第一节 总体目标3第二节 指导原则3第三节 实施策略4第二章 完善信息科技治理，明确信息科技发展方向5第一节 完善信息科技管理机制，凝聚信息科技风险管理合力5第二节 制定和完善信息科技战略规划，提高信息科技核心能力6第三节 加强人才队伍建设，提升信息科技专业服务能力7第四节 加大信息科技投入，保障信息科技稳定发展7第五节 加强制度和标准建设，推进信息科技规范化管理8第三章 加强基础设施建设，保障系统安全稳定运行8第一节 推进数据中心和。</p><p>5、信息安全管理体系文件ISMSP-34-A银行信息科技部系统监控管理程序A版目录1 目的32 范围33 相关文件34 职责35 程序35.1 监控策略35.2 日志的配置最低要求45.3 管理过程46 记录4文件修订历史记录版本日期修订者修订描述1.01 目的为对阜新银行信息科技部实施有效的系统监控管理，防止未经授权的信息处理活动。2 范围本程序适用于阜新银行信息科技部对所有信息系统的管理，不包括个人电脑。3 相关文件4 职责4.1 网络管理员负责对核心系统的监控与管理。4.2 运行监控机房值班人员负责监控系统的日常管理。5 程序5.1。</p><p>6、银行业金融机构信息科技管理工作考核办法（试行）第一章 总则第一条 为完善信息科技治理措施，增强银行业信息科技风险防范能力，推动辖内商业银行信息化建设健康发展，更好地运用信息技术提升业务管理和风险防范水平，根据中国银行业监督管理法、商业银行信息科技风险管理指引、商业银行操作风险管理指引、商业银行业务连续性监管指引、商业银行外包风险管理指引、银行业重要信息系统突发事件管理规范等法律法规，制定本考核办法。第二条 银监分局对辖区各银行业金融机构的信息科技风险管理状况进行考核评比，考核评比工作由银监分局统计。</p><p>7、信用社（银行）信息科技部中心机房工作手册为了加强信息科技部中心机房的运行管理，不断提高管理人员和操作人员的业务素质，确保中心机房计算机系统正常，持续，稳定的运行，为各网点提供高效，优质的服务，特制定中心机房工作手册。一机房管理员1负责软件系统，操作系统，数据信息及各项参数的安装，调试，维护。2负责定时，定期做好所有业务数据的冷备份，确保在遭遇故障时能安全的恢复所有数据。3负责所辖各网点所有数据的安全管理。4负责系统各项业务参数的设置，修改，检查。5负责设置和修改各系统用户的密码。6定时，定期检查所有业。</p><p>8、农村信用合作联社电子银行与科技信息工作计划年，电子银行与科技信息工作将本着以强化科技安全为原则，以服务基层为职责，做好综合业务、电子银行、报表统计三大业务系统的维护工作，加快全辖电子化建设，提高科技应用水平，为联社又好又快的发展提供科技保障，现就电子银行与科技信息工作提出如下计划：一、总体思路紧紧围绕旗联社中心工作，以完善制约和监督机制，强化科技安全防范为宗旨，加快电子银行与科技信息建设，不断提高科技应用水平，实现全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化；整合信息资源，在金融服务创新方面求突破。</p><p>9、某银行信息科技风险识别与评估管理办法 第一章 总 则 第一条 为规范信息科技风险评估工作，提高某银行信息科技风险管理水平，促进我行业务安全、持续、稳健发展，根据国家信息安全法律、法规及银行业信息科技监管要求及某银行信息科技风险管理策略，结合我行风险管理实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法属于信息科技风险类“管理办法”，适用于某银行信息科技工作全过程的风险评估。风险评估对象包括信息科技组织、管理过程和信息资产。 第三条 信息科技风险，是指信息科技在合规管理、支持业务创新和业务运营过程中，由于管理流程及。</p><p>10、ITIT治理与商业银行信息科技风险治理与商业银行信息科技风险 管理指引概述管理指引概述 2009年7月 第1页 声明声明 本培训资料中所包含之内容属保密内容，未经安永（中国）企业咨询有限公司 正式书面允诺，不得部分或全部复制，不得使用于非法目的，不得以任何形式 交予任何第三方或与任何第三方讨论其中之内容。 保密内容 安永（中国）企业咨询有限公司，二九年，保留所有权利 第2页 目录目录 信息科技治理结构信息科技治理结构 信息科技治理结构分析信息科技治理结构分析 指引概述指引概述 第3页 公司治理与公司治理与ITIT治理（信息科技。</p><p>11、银行信息科技安全信息技术快速发展以及客户对高效便捷金融服务的迫切需求，带来了电子银行业务快速发展的机遇。“把业务搬到网上”成为银行业务发展的一大趋势，银行服务体系对网银等电子渠道的依赖不断加深，电子银行替代率越来越高。网络攻击随之增加，攻击行为的性质也从个人炫耀转为组织化的经济利益获取。在这种网络环境下，客户信息的保密和安全保障已经成为公众最为关注和忧虑的问题， 信息技术的安全运行和健康发展，已直接影响银行的稳健经营，甚至关乎银行声誉、金融安全和社会稳定。我国银行业正处于改革发展的关键时期，既存。</p><p>12、随着我国金融行业逐步实现全面对外开放，金融业的市场化程度不断加深。在高度市场化的环境下，经济效益是企业生存发展的基础，也是履行社会责任的先决条件。信息技术作为现代金融的助推器，其核心价值也必然体现在提高企业的经济效益上。信息科技对提高银行经营效益的作用经济效益就是要以尽量少的劳动消耗和资源占用取得尽量多的社会有用成果，其公式表示为：经济效益=有用成果/（劳动消耗+资源占用）。信息科技通过推动 业务创新、扩展经营范围、扩大交易规模、降低人力及物质成本、提高管理效率等方式，直接或间接地为企业创造了巨大的。</p><p>13、银行科技信息部今年工作总结随着信息技术的飞速发展，银行业面临着多方面的挑战，其中计算机和网络信息的运用，就是一个紧迫而关键的问题。在电子化风起云涌的时代大潮中，计算机的使用与推广给金融业带来了难得的发展机遇，同时也为金融企业树立良好形象，提高自身竞争力提供了先进的技术手段。20 今年，科技信息部的工作在以理事长为核心的我行领导班子正确领导下，紧紧围绕和积极配合自治区我行的中心工作，树立起“安全、高效、创新、服务”的指导思想，提出了加快电子化建设、强化计算机安全、规范操作行为、服务经营发展的计算机工。</p><p>14、IT服务管理：银行信息科技管理新理念作者：刘艳红 文章来自：转自：金融时报 时间：2005-07-21【导读】谁能有效控制和衡量IT投资的价值和使用效益？IT部门如何以更加有效的服务满足各方需求呢？近年来兴起的IT服务管理(ITSM)模型对此作出了回答。IT设备越来越多，使用人数呈几何数上升，使用环境日益复杂谁能有效控制和衡量IT投资的价值和使用效益？IT部门如何以更加有效的服务满足各方需求呢？近年来兴起的IT服务管理(ITSM)模型对此作出了回答。ITSM是在ITIL标准的基础上产生的IT服务管理模型。它是一套以流程为导向、以客户为中心、提高。</p><p>15、作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既面临着前所未有的发展机遇，也面临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。当前，随着我国的国民经济与社会发展步入第十二个五年规划阶段，银行业的改革发展也进入到一个十分重要的历史时期。作为商业银行发展的推动力量和关键支撑，信息科技既面临着前所未有的发展机遇，也面临着应对技术变革和业务创新带来的新挑战。2011年7月，中国银监会下 发了银行业信息科技“十二五”发展规划监管指导意见（以下简称指导意见），从信息科技治理、基础设施建设、应用体系建设、信息科技风险管理等。</p><p>16、机机构构信信息息科科技技固固有有风风险险评评估估表表(2011(2011年年度度) ) 机构名称： 子子领领域域 关关键键风风险险 因因素素 序序 号号 编编码码 指指标标 重要信息 系统(KS) 权值：34 重要信息 系统重大 变动（分 值：30） 1KS01 核心业务系统替换。 机构在近期已实施或将实施核 心业务系统替换，可能影响所 有业务系统。 2KS02 重要信息系统紧急变更。 重要信息系统紧急变更过多反 映机构在变更管理方面存在较 多非计划因素，如：系统存在 未被发现的缺陷等。存在变更 失误导致影响业务稳定运行的 风险。 3KS03 重要信息系统重大。</p>