医务人员激励机制

医务人员激励机制Tag内容描述：<p>1、医务人员对不良事件主动报告激励机制通过报告不良事件，及时发现潜在的不安全因素和事故隐患，有效避免医疗差错与纠纷的发生，保障患者的安全；不良事件的全面报告可以使相关人员能从他人的过失中汲取经验教训，有利于发现医院安全系统存在的不足，提高医院系统安全水平，促进医院及时发现事故隐患，不断提高对错误的识别能力，从而制定行之有效的控制措施。每月由质控办对不良事件报告中的突出个人和集体提出奖励建议并报。</p><p>2、对医务人员进行绩效考评的方法与激励机制 一、制定科学的考评方法 1、规范考评制度 医院考评制度要达到规范化管理,首先必须 执行医疗质量院级督查制度,避免形式,要动真格。医院成立了质量考 评小组、医德考评小组、任务核算统计小组。并制订了考评小组的 职责。如医疗质量考评小组必须严格执行和督查三级查房制度、会 诊讨论制度和临床教学制度等。要定期和不定期进行常规督查,发现 缺陷及时登记,反馈到科到人。每月进行一次医疗质量讲评和计分统 计,防止流于形式。 2、合理制定标准 要根据医、药、护、技各类人员,各类职称 制定出各类考。</p><p>3、新医改 背景下公立医院医务人员激励机制研究 专业 社会保障姓名 李玲玲学号 2012021692 1 1 研究的意义 国内外研究现状 研究的主要内容 研究的思路和方法 论文提纲 目录 参考文献 研究的进度安排 2 2 研究意义 目前西方对激励理论的研究比较成熟 对于激励机制在公立医院医务人员中的实践经验也比较丰富 而国内学者对于公立医院医务人员激励机制的研究更多的是套用国外的激励理论模型进行分析。</p><p>4、精品文档 销售人员激励机制 摘要 销售人员是公司与客户之间建立联系的桥梁 在激烈的市场竞争中要顺利开展销售活动很大意义上依赖于销售人员 因此有效的激励机制是鼓励销售人员努力为公司达成销售目标的前提条件 管理。</p><p>5、销售人员激励机制 摘要 销售人员是公司与客户之间建立联系的桥梁 在激烈的市场竞争中要顺利开展销售活动很大意义上依赖于销售人员 因此有效的激励机制是鼓励销售人员努力为公司达成销售目标的前提条件 管理者要理解并洞悉销售人员的内心世界 懂得什么在激励员工 以及激励如何发挥作用 关键词 激励方法 激励理论 需要 一 研究背景及意义 由于生产力的不断发展 使商品市场由卖方市场转变为买方市场 同时在激烈的市场。</p><p>6、销售人员激励机制 摘要 销售人员是公司与客户之间建立联系的桥梁 在激烈的市场竞争中要顺利开展销售活动很大意义上依赖于销售人员 因此有效的激励机制是鼓励销售人员努力为公司达成销售目标的前提条件 管理者要理解并洞悉销售人员的内心世界 懂得什么在激励员工 以及激励如何发挥作用 关键词 激励方法 激励理论 需要 一 研究背景及意义 由于生产力的不断发展 使商品市场由卖方市场转变为买方市场 同时在激烈的市场。</p><p>7、业务人员激励机制目录一、总则（一）编制目的（二）适用范围（三）激励原则二、激励机制组织体系（一）激励机制方案颁布与执行（二）激励机制修订（三）激励机制解释部门（四）激励机制组织与实施工作人员职责（五）激励机制实施日期三、激励机制内容（一）薪酬激励（二）薪酬模式说明（三）基本工资 （四）渠道奖金（五）绩效考核。</p>