医院工资制度

医院工资制度Tag内容描述：<p>1、医院员工工资制度按照医院经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和医院其他有关规章制度，特制定本方案。一、指导思想1、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与医院经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本医院劳动生产率增长幅度的原则。2、结合医院的经营、管理特点，建立起医院规范合理的工资分配制度。3、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。4、构造适当工资档次落差，调动医院员工积极性的。</p><p>2、员工薪酬制度实施细则薪酬内容：基本工资、工龄工资、津贴、效益提成一、基本工资职称基本工资（元/月）试用期工资主任医师（享受政府特殊津贴）22002000主任医师20001800副主任医师18001500主治医师（临床）15001200主管（药、技、护、助产）师12001000医（药、技、护、助产）师1000800助理医师800700医（药、技、护、助产）士600500无职称500400（一）每星期休息一天，每天工作时间为8小时，休息日依院方排班表执行。加班由医院统一安排，平时加班1小时以上起计：（二）原则上医务人员试用期一个月,试用期内不享受效益提成及职务津贴；。</p><p>3、精选资料浙江省中医院职工工资制度第一章 总 则第一条 为加强内部控制，保证资金安全，规范职工工资发放流程，加强预算管理，建立公平、合理的分配机制，充分发挥激励机制，调动员工工作的热情和积极性，促进医院快速、稳步发展。根据中华人民共和国预算法、行政事业单位内部控制规范（财会201221号）、关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知(国人部发200656号、关于其他事业单位绩效工资的实施意见（浙人社发201184号）、关于进一步搞活事业单位绩效工资分配的指导意见（浙人社发2013118号）等政策、法规，结合医院实际情。</p><p>4、医 院管理 福利保障等和员工切身利益密切相关的事项交待清楚， 让新员 工做到心中有数。 请科教处的主任讲解有关继续医学教育、 科 研项目申请和论文书写的一些问题， 使新员工对自己的职业规 划和未来发展有一个初步的认识。 还特别邀请心理学专家对 新员工进行心理辅导， 使新员工能充分了解自己， 对自己的能 力做出适度的评价， 制定出不脱离现实环境、 切合实际的工作 和生活目标， 在不违背集体利益和社会规范的前提下， 有限度 地发挥人的个性， 恰当满足个人的基本需求。 通过这些方式和 手段， 稳定了新员工的心态， 使新员工的。</p><p>5、80% =*0.8=*0.8 3 20 8 5/. 10%30%50% 15001000 1 2 3 4 5 110 2 3() 1 2 1 2 3 4 5 60%40% 1 2 800-1130130-600. 1 * 2000 2200/1800 2000/ *160020。</p>