医院管理流程
医院管理流程图解。2.院办公会议管理流程 3。医院收支管理流程。(一)收入管理流程。流程管理方法 在醫院管理的應用。醫療過程是專業 醫院經營是企業。目前醫療服務業經營管理的問題。第一章 行政管理流程 1。
医院管理流程Tag内容描述:<p>1、医院收支管理流程 (一)收入管理流程 医疗业务收入科室 记账 财政补助收入预算 申请(预算环节参 照预算管理流程) 其他收入后勤相关 人员与对方单位签 订结算单 科室负责人审核 财政局下达预算批 复 财务科负责人审核 财务科出纳将各项收入存入相关银行账户 门诊、住院收费员 审核并收款 财政局拨款 重大其他收入事项 院长审核 (二)日常支出管理流程 用款科室提出经费申请(经手人,证明人及用款事由) 财务科长审核后签上审核意见报医院主要领导批示 财务科审核报销 用款科室根据批示意见到财务科办理报销事项 (二)大额支出管理流。</p><p>2、袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁蚀羁肇莄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿肆羅葿蒅肅肈节螄肄膀蒇蝿肃莂芀蚅肂肂薅薁肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂腿肈薂薈螆膁莅蒄螅芃薀袃螄肃莃蝿螃膅虿蚅螂芇蒁薁螁莀芄衿螀聿蒀螅袀膂芃蚁衿芄蒈薇袈羄芁薃袇膆薆袂袆芈荿螈袅莁薅蚄袄肀莇薀袄膂薃蒆羃芅莆螄羂羄薁蚀羁肇莄蚆羀艿虿薂罿莁蒂袁羈肁芅螇羈膃蒁蚃羇芆芃蕿肆羅葿蒅肅肈节螄肄膀蒇蝿肃莂芀蚅肂肂薅薁肂膄莈袀肁芆薄螆肀荿莇蚂腿肈薂薈螆膁莅蒄螅芃薀袃螄肃莃蝿螃膅虿蚅螂芇蒁薁螁莀芄衿螀聿蒀螅袀膂芃蚁衿芄蒈薇袈。</p><p>3、医院管理流程图解124第一章行政管理流程1、年度工作计划撰写流程实施部门院办公室流程编号XG001流程单元各部门/科室院办公室院长院长办公室节点ABCD123456按照年度工作计划提纲制订本科室工作计划执行年度计划根据上级要求和医院目标任务拟定工作计划提纲下发年度工作计划提纲整理年度工作计划第二次整理工作计划办公室成文审定年度工作计划提纲。</p><p>4、医院管理流程图解目 录第一章 行政管理流程11.年度工作计划撰写流程22.院办公会议管理流程33.接待工作流程44.院长接待日流程55.院长行政查房流程66.领导干部深入科室工作流程77.医院大事记工作流程88.总值班工作流程99.请示报告流程1010.工作总结流程1211.广告新闻宣传流程1312.标识系统管理流程1413.公章使用流程1514.文件发放流程1615.文件接收流程1716.文件复印管理流程1817.合同管理流程1918.信访管理流程2019.档案管理工作流程2120.医院通讯管理流程2221.患者满意度测评流程2322.患者投诉处理管理流程2423.公务用车理管理流程2524.医。</p><p>5、医院收支管理流程财政局拨款财政局下达预算批复财政补助收入预算申请(预算环节参照预算管理流程)其他收入后勤相关人员与对方单位签订结算单重大其他收入事项院长审核医疗业务收入科室记账门诊、住院收费员审核并收款财务科出纳将各项收入存入相关银行账户财务科负责人审核科室负责人审核(一)收入管理流程(二)日常支出管理流程用款科室提出经费申请(经手人,证明人及用款事由)财务科长审核后签上审核意见报医院主要领导批示用款科室根据批示意见到财务科办理报销事项财务科审核报销(二)大额支出管理流程用款科室提出经费申请(经。</p><p>6、妇科理疗仪操作程序一、目的妇科理疗仪器有ZPZ5型和ZPZ6型两台,是利用热能对作用部位起到活血化瘀的作用。二、适应症慢性盆腔炎、输卵管阻塞三、禁忌症孕妇、未婚、月经期四、操作步骤1、 核对病人,询问病人是否已婚、月经期、妊娠,得到否认后再进行操作。2、 解释,排空两便。3、 嘱病人平卧于床上,暴露下半身,注意保护病人的隐私。4、 打开总电源。5、 用75%酒精擦拭磁疗治疗棒后,套上避孕套。6、 将磁疗治疗棒缓慢插入阴道深处。7、 按橙色键磁疗灯亮,设定时间为30分钟,再按蓝色键开始运行。8、 自动停止,将磁疗治疗棒取出,。</p><p>7、薀袄膃膁蒆袃袃莆莂袃羅腿蚁袂肇莅薇羁膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀薁袀芁薆蚀羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁莅蒅蚅袁膈莁螄羃莄虿螄肆膇薅螃膈莂蒁螂羈膅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肇蒇莀袇腿芀蚈袆衿肃薄袅肁芈薀袄膃膁蒆袃袃莆莂袃羅腿蚁袂肇莅薇羁膀膇蒃羀衿莃荿罿羂膆螈羈膄莁蚄羇芆芄薀羇羆蒀蒆薃肈节莂薂膁蒈蚀薁袀芁薆蚀羃蒆蒂蚀肅艿莈虿芇肂螇蚈羇莇蚃蚇聿膀蕿蚆膁莅蒅蚅袁膈莁螄羃莄虿螄肆膇薅螃膈莂蒁螂羈膅蒇螁肀蒀莃螀膂芃蚂蝿袂葿薈螈羄芁蒄袈肇蒇莀袇腿芀蚈袆。</p><p>8、流程管理方法 在醫院管理的應用,醫療過程是專業 醫院經營是企業,醫療後勤的觀念,醫療器材的準備,護理專業支援,醫事檢驗,藥劑專業,醫療資源管理,作業排程,病歷管理,目前醫療服務業經營管理的問題,醫療產業環境的問題,健保給付緊縮: 論病例計酬, 醫藥分業, 藥價基準, 合理門診量, 總額預算, 加重部份負擔 (vs. GERMANY 的健保制度) 外科醫師嚴重缺乏 重視醫院管理 醫療糾紛,目前醫療服務業經營管理的問題,一般因應之道,部門績效獎金, 部門利潤中心 重視成本計算與效益評估 預算管理 + 資本支出效益評估 醫療品質管理 平衡計分卡的應用,目前。</p><p>9、医院管理流程图解119第一章 行政管理流程11、年度工作计划撰写流程22、领导干部深入科室工作流程错误!未定义书签。3、总值班工作流程34、请示报告流程45、总结流程错误!未定义书签。6、广告新闻宣传流程错误!未定义书签。7、文件发放流程68、文件接收流程79、合同管理流程810、档案管理工作流程911、医院通讯管理流程1012、患者满意度测评流程1113、患者投诉处理管理流程错误!未定义书签。14、公务用车管理流程1215、医院网站管理流程错误!未定义书签。第二章 医疗管理流程131、质量控制管理流程142、医疗质量检查流程153、病历质量。</p>