医院培训计划

医院培训计划Tag内容描述：<p>1、应急培训及考核计划为了规范有序开展医院安全知识及应急技能培训，提高全院职工 卫生应急意识，充实卫生应急知识，增强卫生应急综合处理能力，结合我院实际特制定医院安全知识及应急技能培训及考核计划一 应急培训计划：1.培训目标：通过培训提高医务人员应对突发事件能力，培养一支训练有素，作风优良的应急救援队伍，使应急救援工作令病人满意，令社会满意。2.培训方法：通过院内专题培训，辅以场景模拟，实战演练等多种形式开展培训，做到集中与在岗自学相结合，现场处置培训与理论学习相结合，采取多种灵活方式，提高培训效果。3.培训。</p><p>2、外出进修学习计划为了加快外科人才队伍建设，提高卫技人员专业素质,加强医院医疗质量管理及医疗质量内涵建设，以满足现代社会对医院发展的需求，确保医疗安全，医院领导班子十分重视人才培养工作，经研究制定外科今年继续医学教育计划如下：一、积极支持在职人员参加不脱产大学本、专科学历教肓，不断提高外科医护人员的专业素养和基础知识水平。二、选派院内相关科室人员到“三甲”以上医院进修学习。具体安排如下：1、选派各专业组技术骨干到上级医院进修学习，计划如下：选派XXX到XXX医院进修学习肝胆外科专业一年。2、选派XXX到XXXX进。</p><p>3、年度新员工岗前培训工作安排各处（科）室：现将年度新员工岗前培训相关事宜作如下安排：一、新员工来院报到流程年招聘及中医专科医师培训录用人员请于7月3日4日来院报到，具体报到手续详见6月19日挂网的关于年招聘及中医专科医师培训录用人员报到的通知。二、新员工岗前培训具体安排1、新员工拓展培训7月67日新员工参加为期两天的团队拓展培训。请以下人员（见附件）于7月6日早上7时在医院国医大师亭（新门诊楼附近）集合上车。具体注意事项详见年度新员工拓展培训注意事项。2、新员工岗前培训参加新员工岗前培训人员（见附件）请于7月9日。</p><p>4、年医院临床医生培训计划年是医院“临床医疗技术规范年”。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序。以医学临床“三基三严”培训、“临床专业技术”培训及“医疗突发事件应急能力”培训为中心内容，认真抓好医务人员培训工作，尤其是加强住院医师的培训，以提高医疗质量和全院医务人员的整体素质。特制定年培训计划。一、“三基三严”培训学习 （一）、加强对医疗人员三基的培训。 医务科具体负责全院的培训工作。经常利用晨会交班时间及采取集中学习的方式对全院人员进行三基培训，培训覆盖率达到100。 （。</p><p>5、XXX2012年度医师“三基”培训计划为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，我院加大临床医师“三基三严”理论和操作培训、考核力度，以考促学，狠练基本功，将“三基三严”的培训、考核工作作为医师考核的重点。为了提高医师“三基三严”的认识，利用全院例会、科室会议、晨会交班时间对医务人员进行“三基三严”宣讲教育，提高对培训考核工作重要性的认识，调动积极性，力争在全院主治医师及住院医师培训覆盖率达到95%以上，三基考核合格率达到100%。今年的“三基”培训计划安排如下：培训分科级和院级两部分：（一）科室合理安排培。</p><p>6、莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅羂芄莅螄羁羄薁蚀羀肆莃蚆羀艿虿薂罿莁蒂袀羈肀芅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蒇蝿肃莂艿蚅肂肁薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂膈肈薁薈螅膀莄蒃螄芃薀袂螃肂蒃螈螂膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁节蚁袈芃蒇薇袇羃芀薃袆膅薆袁袆芈荿螇袅莀薄蚃袄肀莇蕿袃膂薂蒅羂芄莅螄羁羄薁蚀羀肆莃蚆羀艿虿薂罿莁蒂袀羈肀芅螆羇膃蒀蚂羆芅芃薈肅羅蒈蒄肄肇芁螃肄腿蒇蝿肃莂艿蚅肂肁薅薁肁膄莈袀肀芆薃螆聿莈莆蚂膈肈薁薈螅膀莄蒃螄芃薀袂螃肂蒃螈螂膅蚈蚄螂芇蒁薀螁荿芄衿螀聿葿螅衿膁节蚁袈芃蒇薇袇羃芀薃袆膅薆。</p><p>7、xx县中医医院2014年母乳喂养培训方案一、 培训目的1、要求新上岗及轮转的医护人员掌握母乳喂养的姿势、托乳、含乳的姿势；熟悉母乳喂养的好处、分娩后皮肤接触及早开奶的重要性等内容。2、通过实习课让新上岗及轮转的医护人员熟悉“奶头破损”、“奶胀”等情况下的适宜处理方法；能掌握标准化的“产后查房记录”；能够指导产妇用正确体位和含吮方法进行母乳喂养。二、培训对象全体医护人员。三、培训内容 本次培训教材采用母乳喂养培训教材、WHO制定的促使母乳喂养成功的十点措施和国际母乳代用品销售守则及本院母乳喂养规定、促进母乳喂。</p><p>8、医院医保（生育）保险政策培训计划为了更好的执行医保（生育）保险政策，熟悉各项相关规定和操作流程，特制定如下培训计划及宣传制度：一、各科主任、科护长和科长由院领导在院例会、中层干部会、各类专题会议上及时传达医保（生育）保险政策，反馈全院医保问题（包括季度费用反馈分析）。二、医保专管员1、由医保科负责培训；2、至少每季度培训1次；3、培训内容：（1）医保形势及政策的最新动态（包括各类新协议内容）；（2）贯彻执行医保政策的技巧；（3）被市医保局核减病例的分析；（4）大额病例的分析；（5）如何杜绝违规行为；（6）。</p><p>9、医院财务人员培训计划医院财务管理水平的高低，直接影响医院的经营管理状况，为保证医院在日益激烈的竞争环境中健康有效地发展，医院财会科以强化财务管理，提高业务水平为宗旨，结合自身的具体情况，针对财会人员拟定了一系列的培训教育计划，现就其内容和形式列示如下：一、岗前培训 1、岗前培训的对象为新进财务人员；2、岗前培训的内容包括医院简介、工作岗位职责、各项管理制度等；3、岗前培训的时间为新财务人员报到当月进行，时间安排一般不超过一周，由财会科负责人实施。二、岗位培训。1、岗位培训的对象为全体财务人员。2、岗位。</p><p>10、医院科室培训计划训计划【培训对象】医院科室主任，医院中层以上管理干部、各职能科室主任、护理科主任、医院中高层领导等等等。 【培训收益】了解医院科室主任的角色定位与使命职责，以做好承上启下工作；增进对医院上司的辅佐功能；掌握杰出医院主管用人的精义，学习全方位的领导技巧，增进自己的领导魅力；学习教练技术与指导部属技巧，强化医院培训下属的能力与效能；研习激励理论，掌握激励与自我激励的方法，掌握提升部属工作意愿的方法与技巧；这是一堂针对身处医院管理最前线的医院新任科室主任的必修课；从基础的医院管理理念出。</p><p>11、吉林市职业病医院信息系统培训计划为了顺利按期在5月1日启用第一阶段信息系统，按照医院信息系统实施进度安排，根据第一阶段各系统项目内容，制订了本阶段培训计划。一、 培训注意事项及大纲1、 培训期间：2012-4-10日至2012-4-25日共9天；2、 本次培训为全院培训，所有涉及到操作计算机人员都要参加培训。另由于医生、护士人员众多，特安排多批次培训，具体培训时间安排表；3、 医院信息管理员不单独培训，在普通操作员培训时都要到场，贯穿整个培训过程；4、 培训考核：为保证培训效果，达到上岗要求，将进行两次考核，时间计划：2012-4。</p><p>12、杏花村医院业务培训计划一、培训目的决定医院发展的是其核心竞争力。核心竞争力来自于优秀的医学人才和先进的医疗技术以及创新的管理模式。医院将通过组织各类培训，建立良好的医院文化，切实完善医院服务质量，全面提高各类人员的服务水平和专业技能。发挥好四个作用：凝聚作用、激励作用、协调作用、规范作用。提高三个素质：理论素质、行为素质、思想素质。培养四种观念：价值观念、人生观念、理想观念、人才观念。二、组织领导按照医院发展规划的总体要求，切实加强医院培训工作，确保培训工作顺利开展，取得实效，决定成立医院培训工。</p><p>13、医院工勤人员培训计划目的让行政后勤人员了解医院感染控制的相关法律法规，实现手卫生，人人重视，人人知晓，提高全员参与医院感染控制的意识。对象医院工勤人员内容1、医院感染管理办法等法律，各类人员的感控职责等。2、手卫生。形式院内培训学时3小时时间6月考核现场提问小结现场讲评医院专职人员培训计划目的提高医院感染管理人员的知识和业务水平，贯彻落实卫生部医院感染管理办法、消毒技术规范传染病防治法、抗菌药物临床应用指导原则、医疗机构医务人员手卫生规范、手术部位医院感染预防与控制技术规范、医院感染监测、供应室建设。</p><p>14、医院200 年职工培训计划 在去年的基础上 我院的职工培训工作将更加深入 总的培养目的是根据医院的特点和目前存在问题 解决的主要矛盾还是医护质量问题 利用培训的多种方式 重点培养精神专科的高技术人才 培养一大批能够解决疑难问题的人才是当前和将来一个时期急待解决的问题 故今年培训应作好以下几点 培养当前急需人才 我院是一个专科医院 由于提拔 退休 调离等原因 致使医院人才匮乏 市场竞争力不强 对医。</p><p>15、医院岗前培训计划 医院岗前培训计划医院岗前培训计划岗前培训就是职前培训 其宗旨在于使新进人员了解单位概况及介绍单位规章制度 便于新进人员能更快胜任工作 在科技和社会高速发展的今天 培养智能型 应用型 创造型的医学人才势在必行 提高医院新进人员素质 进行岗前培训 严把人才关 是这其中必不可少的一个环节 更是提高医疗服务水平的一个重要保障 对医院新进人员而言 培训可以使他们对医院有更深层次的了解 让他。</p>