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医院行政管理制度

根据医院工作制度及有关规定。一、行政工作制度。第一章医院行政管理制度及人员职责。第一章医院行政管理制度及人员职责。一、医院领导干部深入科室制度。一、医院领导干部深入科室制度。第二部分 医院行政管理制度及行政人员工作职责。第二部分 医院行政管理制度及行政人员工作职责。2、 医院办公室工作制度。

医院行政管理制度Tag内容描述:<p>1、行政部 一、办事公开制度 、 目的 公开医院执业资质信息,医疗服务价格和收费信息,便民措施等信息,服务病人,并接受患 方监督。 、 依据 上海市综合医院管理评估标准 (-2007) 、 使用范围 本院 、 职责 .1 领导小组负责办事公开工作的组织领导、工作规划、公开方案的修订和完善,重大问题 的协调,指导以及对此项目的考核。 . 工作小组在领导小组的领导下开展工作,具体负责文件的起草、方案的修订实施和信 息反馈。 . 监督小组依据有关政策和法律,监督办事公开的内容是否真实、全面、及时,程序是否合 法,群众所反映的问题是否得到。</p><p>2、医院车辆管理制度 医院车辆的规范化管理应本着“节约开支,合理使用,减少漏洞,杜 绝事故”的原 则,合理进行调配和使用,保证 每部车辆在医院的行政 和医疗工作中充分发挥服务作用。 医院各种公务车辆 由院办公室统一管理和 调度,车辆使用范围包 括:院领导和各部门因公外出用车、各种会议用车、医院统一组织的 集体活动用车、请专家会诊用车以及经院领导批准的其他用车。 2 医疗急救用车,由医务科管理,院办公室应优先保证,医务科安 排出车后报院办公室备案。 3各部门使用车辆,需提前一天到院长办公室填写车辆使用申请单, 经科室。</p><p>3、医院行政管理制度办公室工作制度一、安排各种行政会议,负责会议记录以及文件、报告、计划、总结等文字材料的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促检查执行,及时向院长汇报情况。协助院长处理日常行政事务工作,经常与职能科室沟通。二、做好来访、参观等内外宾接待工作,做到安排周密、妥当、热情。三、做好行政类文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管工作,针对文件内容,提出拟办意见,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。四、组织文件的打印装订工作,做到准确及时、字迹清楚,无特殊情况不得拖延。</p><p>4、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632全国医院工作条例 第一章 总 则 第一条 医院是治病防病、保障人民健康的社会主义卫生事业单位,必须贯彻党和国家的卫生工作方针政策,遵守政府法令,为社会主义现代化建设服务。 第二条 医院必须以医疗工作为中心,在提高医疗质量的基础上,保证教学和科研任务的完成,并不断提高教学质量和科研水平。同时做好扩大预防、指导基层和计划生育的技术工作。 第三条 广大医院职工是办好医院的依靠力量,必须认真贯彻党的知识分子政策,充分发挥技术骨干的作用,。</p><p>5、蒄袁袁莄莀袁羃膇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁羈袇莁莇薄羀膄芃薄肂荿蚂薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蚈羁肁蒀蚈肃芇莆蚇螃肀节蚆羅芅蚁蚅肇膈薇蚄腿莄蒃蚃衿膆荿蚃羁莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃莅蝿肈莈莁螈膀芁蚀螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈袅螄芈芄袄袇肁薂袃罿芆蒈袂膁聿蒄袁袁莄莀袁羃膇虿袀肅莃薅衿膈膅蒁羈袇莁莇薄羀膄芃薄肂荿蚂薃袂膂薈薂羄蒈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蚈羁肁蒀蚈肃芇莆蚇螃肀节蚆羅芅蚁蚅肇膈薇蚄腿莄蒃蚃衿膆荿蚃羁莂芅螂肄膅薃螁螃莀葿螀袆膃莅蝿肈莈莁螈膀芁蚀螇袀肄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈袅螄芈芄袄袇肁薂袃。</p><p>6、泾阳县XXX医院管理丛书 行政、职能工作制度职责XINGZHENG ZHINENG GONGZUOZHIDU ZHIZE前 言为加强医院管理,规范医疗执业行为,使医务工作者在医疗实践中做到有章可循,有据可依,不断提高医疗质量,保障医疗安全,我们根据陕西省医院评审手册、陕西省综合医院医疗质量综合考评标准(二、三级医院)、陕西省医疗机构临床基础质量考评标准(暂行)等丛书及相关卫生管理法律、法规、规章、规范的应求,结合医院实际,组织管理、医疗、护理等多方面专家,编写了医院各类委员会预案流程、医疗工作制度职责、医技工作制度职责、行政、职能工作制。</p><p>7、行政管理制度作者:admin加入时间:2007-08-02来源:台一医点击:13576 一、医院领导干部深入科室制度1、领导要经常深入科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结、推广先进经验。2、深入科室,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。3、院领导查房每周一次,带领有关干部深入科室检查工作,发现问题及时解决。4、院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。二、党委办公室管理制度1。</p><p>8、蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄羁袁莄莀薈羃膇芆薇肅莃蚅薆袅芅薁薅羇蒁蒇薄肀芄莃薃膂肆蚁薃袂节薇蚂羄肅蒃蚁肆芀荿蚀螆肃莅虿羈荿蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅莅芈螅肇膈薇螄螇莃蒃螃衿膆葿螂肁蒂莅螁膄芄蚃螁袃肇蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁袈螈芁芇袇袀肄薆袆羂艿薂袆膄肂蒈袅袄莈莄袄羆膀蚂袃聿莆薈袂膁腿蒄羁袁莄莀薈羃膇芆薇肅莃蚅薆袅芅薁薅羇蒁蒇薄肀芄莃薃膂肆蚁薃袂节薇蚂羄肅蒃蚁肆芀荿蚀螆肃莅虿羈荿蚄蚈肀膁薀蚇膃莇蒆蚇袂膀莂蚆羅莅芈螅肇膈薇螄螇莃蒃螃衿膆葿螂肁蒂莅螁膄芄蚃螁袃肇蕿螀羆芃蒅蝿肈肆莁袈螈芁芇袇袀肄薆袆羂艿薂袆膄肂蒈袅。</p><p>9、海量资料超值下载行政管理方面制度一、医院领导干部深入科室制度1、经常深入科室调查研究(1) 医院领导干部要经常深入所分管的科室调查研究直接掌握情况抓好典型协助总结推广先进经验。(2)深入科室重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。听取病员和医务人员的意见,表扬好人好事,改进工作。(3)院领导要参加部分业务实践如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。2、医院领导行政查房(1)医院领导至少每月主持一次行政查房,各相关职能科室负责人参加深入到一线科室。</p><p>10、羈莅莅袈袄羂蒇蚁螀羁薀袇聿羀艿蚀羅罿莁袅袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇螀肃莂螃肈肃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁蚂肁膈芁袈羇膇莃蚀袃膇蒅袆蝿膆薈虿肇芅芇蒂羃芄莀蚇衿芃薂蒀袅节节螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅肇莇蒃螀羂莆蚅薃羈莅莅袈袄羂蒇蚁螀羁薀袇聿羀艿蚀羅罿莁袅袁聿蒄蚈螇肈薆蒁肆肇莆蚆肂肆蒈蕿羈肅薀螄袄肄芀薇螀肃莂螃肈肃蒅薆羄膂薇螁袀膁芇薄螆膀葿蝿螂腿薁蚂肁膈芁袈羇膇莃蚀袃膇蒅袆蝿膆薈虿肇芅芇蒂羃芄莀蚇衿芃薂蒀袅节节螅螁芁莄薈肀芁蒆螄羆芀蕿薆袂荿芈螂螈莈莁薅肇莇。</p><p>11、精选资料文件 XX字XXX号XX县X医院行政管理制度为了充分调动医院广大干部职工的积极性,使医院各项工作走上科学化、规范化管理的道路,把医院工作搞的更好,以满足全县人民医疗保健需求。经院长办公会研究制定如下行政管理制度,望各科工作人员认真落实执行。一、会议制度1、院长办公会一般每两周左右一次,由书记、院长主持,研究、讨论、部署医院各项工作,学习传达上级有关指示精神。2、科主任、护士长会一般每两周左右一次,由院领导安排部署各科工作,传达上级有关指示精神。3、科室每周一早8点科室全体会,科主任、护士长必须传达好。</p><p>12、行政工作精细化管理细则第一章总 则第一条 为了使医院行政管理工作法制化、规范化、制度化、精细化,进一步提高行政效能,根据医院工作制度及有关规定,制定本细则。第二条 医院行政管理工作以科学发展观为指导,贯彻党的路线、方针、政策,围绕医院改革发展,实行科学民主决策,切实履行社会职责,坚持依法行政,加强行政监督,建设行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理队伍。第三条 医院各行政管理部门要认真依照规定行使职权,依法行政,各司其职,各负其责,简化办事程序,密切配合,切实贯彻、落实医院各项工作任务。第。</p><p>13、第一章医院行政管理制度及人员职责一、医院办公室行政管理制度及职责医院领导干部深入科室制度一、参加人员院长、副院长、办公室主任、医务科科长、护理部主任、药剂科科长、保卫科科长、总务科科长及有关部门负责人,如科长不在,由副职或干事参加。二、时间、地点深入科室由院办公室主任和医务科科长分别负责召集,并通知内容,由医务科召集,主管业务的副院长主持,护理部、药剂科参加,主要解决医疗、护理、教学、科研等方面存在的问题;由院办公室召集,后勤院长主持,总务科、保卫科、,主要解决行政管理,后勤保障、病员饮食、治安。</p><p>14、第一章 行政管理方面的制度一、医院领导干部深入科室制度(一)经常深入科室调查研究1.医院领导干部要经常深入所分管的科室,调查研究,直接掌握情况,抓好典型,协助总结推广先进经验。2. 深入科室,围绕患者安全,重点抓医疗、护理、教学、科研、后勤保证以及服务质量、病人生活等工作。征求科室及各类人员对医院管理工作(包括医院长远规划和近期目标)的意见和建议,表扬好人好事,改进工作。3. 院领导要参加部分业务实践,如查房、重大手术、疑难病例的会诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。(二)医院领导行政查房1. 医院领导至少。</p><p>15、精选资料第二部分 医院行政管理制度及行政人员工作职责第一章 医院行政管理制度第一节 行政管理工作制度一、院办公室工作制度(一)安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促、检查执行情况,及时向院长汇报,协助院长处理日常行政事务工作,沟通职能科室的联系。(二)做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。(三)做好全院文书档案的收集、整理、立卷、存档工作,执行保密制度。(四)加强对全院行政后勤事务的管理及全院职工的考勤,适时安排医院节假日期间。</p><p>16、精选资料第二部分 医院行政管理制度及行政人员工作职责第一章 医院行政管理制度第一节 行政管理工作制度一、院办公室工作制度(一)安排各种行政会议,负责会议记录及文件、报告、计划、总结等文字的起草,负责会议纪要、决议的印发,并督促、检查执行情况,及时向院长汇报,协助院长处理日常行政事务工作,沟通职能科室的联系。(二)做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。(三)做好全院文书档案的收集、整理、立卷、存档工作,执行保密制度。(四)加强对全院行政后勤事务的管理及全院职工的考勤,适时安排医院节假日期间。</p><p>17、精选资料医院工作制度与人员岗位职责目录行 政 管 理一、医院领导干部深入科室制度二、会议制度三、请示报告制度四、院总值班制度五、卫生工作制度六、病历管理制度七、医疗统计制度八、医学图书管理制度九、进修工作制度十、入、出院工作制度十一、住院处工作制度十二、探视、陪伴制度十三、挂号工作制度十四、医院职工培训制度十五、社会监督制度十六、医德教育和医德考核制度十七、逐级技术指导制度十八、档案管理制度(新增) 十九、信息部门管理制度(新增) 二十、医院应急管理制度/预案(新增) 二十一、卫生技术人力资源管理制度。</p>
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