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有限公司供应商

供应商处罚制度。修订记录。修订类别。修订页码。修订人员。在本 学位论文中。公司供应厂商资料卡。公司供应厂商资料卡。厂商名称。采购部供应商管理专员。根据供应商评估和采购合同及供应商不同的风险和重要程度。分别确定供应商管理的方式和制度。

有限公司供应商Tag内容描述:<p>1、峰 达 电 子 电 器 有 限 公 司供应商处罚制度文件编号FD-GYS-001版 本 号A/0制订部门品质部制订日期2011-01-01制订人员肖绪东修订日期页 次1 of 4批准记录拟制肖绪东审核批准修订记录次数版本升级记录修订时间修订类别修订页码修订内容修订人员审核批准1生效时间2生效时间3生效时间4生效时间5生效时间6生效时间峰 达 电 子 电 器 有 限 公 司供应商处罚制度文件编号FD-GYS-001版 本 号A/0制定部门品质部制定日期2011-01-01制定人员肖绪东修改日期页 次2 of 4。</p><p>2、股份有限公司供 应 商 评 估 考 核 程 序1 目的。1.1 对供应商进行评估考核和选择,以期寻求最佳的供应商。1.2 保证供应商具有提供满足本公司规定要求物料的能力,促使本公司产品的质量得到稳定和提高。1.3 降低采购成本,提高产品竞争力。2 适用范围。适用于向本公司提供产品(外购、外协)及服务的供应商的评估考核及选择。3 职责。3.1 采购计划员:负责进行物料的ABC分类。3.2 配套管理小组:负责供应商资料信息的收集、供应商评估选择、供货价格谈判、采购合同鉴定和供应商考核全过程的工作。4 程序要点:4.1 物料分类:4.1.1 由采购。</p><p>3、风神汽车有限公司文件名称供应商质量评分办法文件编号FS-P-B20-B-001密 级普通 秘密文件类别手册程序文件/办法标准/规范/规定其他编制单位品质保证部编制人员丁卫兵编制日期2002/3/18审 核批 准实施日期会 签采购部云豹工厂售后服务部襄樊工厂版本号A发布日期修订状态00修订日期共 5页 第 1页1 目的和适用范围1.1 目的规定评价供应商质量水平的方法,便于实行分级管理。</p><p>4、制度名供应厂商资料卡电子文件编码GLWA146页码1-1公司供应厂商资料卡(正面) 厂商名地址邮编类别归属营业执照号码电话注册资金对外联络人重要关系企业名称法人代表资本额经营项目年营业额负责产品职工人数法人代表产品名称商场年生产能力质量等级商场占有率销售区域经营状况评估制表: 制表时间:签发人责任人签名。</p><p>5、股份有限公司供 应 商 考 核 表年月份页次:厂商名称品质(50%)交期(40%)配合度(10%)总分(100%)等级考核部门品管采购采购采购采购评核基准:A级:90分以上B级:7089分C级:69分以上核准承办(本记录不得擅自涂改。</p><p>6、制度名供应厂商资料卡电子文件编码GLWA146页码1-1公司供应厂商资料卡(正面) 厂商名地址邮编类别归属营业执照号码电话注册资金对外联络人重要关系企业名称法人代表资本额经营项目年营业额负责产品职工人数法人代表产品名称商场年生产能力质量等级商场占有率销售区域经营状况评估制表: 制表时间:签发人责任人签名。</p><p>7、东方通信公司供应商管理流程步骤涉及部门步骤说明系统操作1采购部供应商管理专员根据供应商评估和采购合同及供应商不同的风险和重要程度,分别确定供应商管理的方式和制度,编制供应商管理制度 2采购部总经理采购部总经理判断是否为战略合作伙伴2.1采购部总经理是,由战略合作伙伴工作小组负责有关供应商的日常管理2.2采购部总经理否则采购部总经理助理向公司内部分布合格供应商名单,转采购信息反馈与分析流程3采购部采购员每月将采购总结交采购部经理4采购部采购经理采购部采购经理分析供应商情况,并送一联供应商情况分析报告给供应商5。</p>
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