优秀班组评选方案

优秀班组评选方案Tag内容描述：<p>1、优秀员工评分参照表序号考 核 项 目权重考 核 标 准分 值1工作业绩20%能时时跟进，保质保量，提前完成任务18-20能跟踪，按时完成任务14-17在监督下能完成任务12-13在指导下，偶尔不能完成任务9-11经常不能完成领导安排的任务9以下2工作质量15%无工作错误，并经常改善14-15无工作错误亦无改善建议12-13需在指导下才能做好工作质量10-11在指导下工作，仍有错误7-9完成的工作总是拖泥带水，交接不清楚7以下3责任感15%任劳任怨，竭尽所能完成任务14-15工作努力，能较好完成分内工作12-13有责任心，能自动自发10-11交付工作需要督促方能完成7-9。</p><p>2、浙 江 工 业 大 学国际学院2013-2014学年先进班级评比活动主办：国际学院团委承办：国际学院团学会时间：二一四年九月一、活动背景学期伊始，为进一步推进学院规范化，制度化，树立良好班风，积极调动我院学生自身的积极性，增强集体观念、集体荣誉感，学院决定开展2013-14学年国际学院先进班级评比活动。二、活动日程地点：9月28日晚上6：30健B一楼报告厅四、活动对象：国际学院各班级五、主办单位：浙江工业大学国际学院团委六、大赛详情：七、奖项设置评比活动设置“优秀奖”1名，奖励在组织建设、思想建设、学风建设、制度建设、活动。</p><p>3、山西铝业公司大干四季度“最给力班组”评选方案为深入贯彻落实公司“以班组建设为载体”，促进四季度各项目标任务完成的总体思路，激励广大员工立足岗位，创先争优，为全面实现公司全年目标努力奋斗，根据公司党委大干四季度思想政治工作计划安排，自10月下旬开始至12月底，组织开展大干四季度“最给力班组”评选活动，为保证活动取得预期效果，特制定此方案。一、参选范围公司所有在册的正式生产运营类班组。日常不从事一线生产运营工作的各层级管理部室、指挥协调部门（单位）均不属于班组范畴。二、奖项及数额每个分会按班组数量的15%。</p><p>4、年度评选优秀班组方案 目 的 为切实强化班组建设，加强企业基础生产工作，使班组管理循序递进，提高班组生产水平、提升基础管理层次，特制定优秀班组评选办法如下： 一、评选范围 车间全体班长 二、评选名额 三个班。</p>