优秀的企业文化

优秀的企业文化Tag内容描述：<p>1、优秀的企业文化建设是公司发展的内在驱动力 经过十年的不懈努力，十年的风风雨雨。广州市奥龙堡体育发展有限公司 已从初建的一家分店发展到今天已具有 10 家连锁分店，经营范围遍布广州地区 的东、西、南、北，服务性质涵括从运动健身到感统幼教、饮食娱乐、房地产 业等多方面的综合发展，成为广州地区具有相当知名度的体育运动会所明星企 业了。公司发展了，规模扩大了，连锁分公司出现了。大量的新人入职，许多 不同省份、不同地域，不同习惯、不同文化程度的人聚会在一起工作工作，早 夕相聚，共求发展。它需要一种统一的管理、统一的。</p><p>2、随着市场经济的深入发展，国有企业经历了改革、改 组、改制的过程，逐步完成了和市场经济接轨，建立了现 代企业制度。国有企业在经历了改革阵痛之后，经过破产 重组，获得了新生。在国有企业向现代企业转型的过程中， 势必要发生根本性变革，这种变革既体现在企业体制和经 营机制上，也体现在企业文化上，企业文化作为企业的精 神支柱，也必须要不断发展和创新，才能保证企业在深刻 变革过程中和谐、稳定发展。 一、先进企业文化的性质 国有企业的企业文化应当具有生产性、社会性和时代 性，要具有强烈的改革、发展、创新意识和氛围，要具。</p><p>3、培养先进的企业文化培养先进的企业文化 当我们的视野随着改革开放的社会环境变得越来越开阔以后， 当我们不断学习并实践现代企业管理的许多理念以后，我们意识到， 建立先进的企业文化，将非常有助于促进企业的高效运转，非常有 助于把战略目标落实到经营结果上来。通过培养先进的企业文化， 创造一种全新的核心价值观，就能保证企业长期获得竞争优势。 我们必须承认这样一个事实：目标和结果的背离、职位和职责 的差异、优异业绩和资产质量的反差，几乎成了所有企业的通病。 我们曾经花了很多的时间去学习和宣传最新的管理知识、管理技巧。</p><p>4、DOC格式论文，方便您的复制修改删减先进的企业文化：现代企业生存和发展的主要因素（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：企业文化是企业发展的灵魂，是推动企业不断前进持续高速运转的强大精神力量。建设企业文化，从根本上说，就是为了提高企业的整体素质，对内形成凝聚力，对外形成竞争力。新时期的企业管理，如果没有良好的企业文化为基础，那么，再高明的经营战略和管理手段也难于成功。关键词：企业文化；现代企业；价值理念 任何事物的发展都要受到与之密切相关的因素的影响，如何开发、保护和利用这些因素。</p><p>5、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn浅谈有中国特色的先进企业文化文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn所谓企业，又称组织文化，是一个企业内部人们共同的价值标准、信念、态度、作风和行事准则的总称。它是一个企业特有的传统和风气，其中价值标准是最明显的标志，就如同人的个性，是企业整体内部机制的外在表现。企业文化的内容相当广泛。国外的价值尺度包括对国人、对顾客的服务、长期雇佣制度、相互信任、密切的个人关系等而有中国特色的先进企业文化，既是对吸其精华，弃其糟粕，全面否定之否定地批判继承，又是对其创。</p><p>6、试论优秀的企业文化特征码LIMtHzkhrozHFJMbgAKl企业文化是企业的精神主宰，没有优秀的企业文化，就不会有卓越的企业。当前，国有企业正进入体制改革、机制转换、结构调整的攻坚阶段，然而，企业文化面临的问题也是十分复杂的。诸如主人和公仆的问题、管与被管的问题、收入分配问题、如何改变现实中的“刺激=激励”问题、如何实现利益最大化和持久性的动力机制问题等等。不解决这些问题，企业文化只能是一种“更加巧妙的管理控制手段”。只有用优秀的企业文化解决了现实中的复杂问题，企业才能实现跨越式腾飞。一、优秀的企业文化是一种团。</p><p>7、浅谈如何打造先进的企业文化1、打造先进企业文化的重要意义 1.1 能够增强企业凝聚力 企业文化是在企业长期经营活动中逐步形成的，有着共同价值观、共同行为准则、共同工作目标的一种微观文化体系。企业文化能够增强企业凝聚力，能够使得企业系统上下团结一致，努力为实现企业制定的各项目标而团结奋斗。 1.2 能够调动广大员工积极性和主动性 企业文化强调员工的精神诉求，强调以人为本的管理理念，良好的企业文化可以为员工提供一种愉快、和谐、向上的工作氛围，这样能使员工获得精神上和心理上的满足，可以使员工找到归属感和自豪感。由。</p><p>8、艾维斯租车公司 AVIS追求卓越的艾维斯艾维斯经营汽车租赁业务，我们的使命是“做到让顾客完全满意的程度”。我们的目标是提供顾客最佳的服务，待客一如待己，还要超越顾客的期望。我们深信，惟有透过最佳的服务品质及最高的工作效率，才能为公司和员工创造最大利益。我们实施严格的自我评估及改进制度。我们不断努力，提供顾客更好、更新的服务，让顾客的旅游经验变得更美好。我们亦致力加强整个服务过程中各个环节之间的联系，包括：顾客、供应商及所有的同仁。我们了解，若要达到顾客完全满意的程度，必须靠所有员工同心协力，发挥集体。</p><p>9、讲故事”是传播优秀企业文化的有效新途径中鼎自1980年创办以来，不断致力于发展中鼎特色的企业文化，“敬业、务实、完善、求新”已成为中鼎企业文化的精髓。企业发展经历的艰苦创业，拼搏奋斗的真实、生动、艰辛的故事历历在目，不胜枚举。这些励志故事是企业提升企业文化的永恒法宝。在经济快速发展和人的思想观念急剧更新的今天，凝聚稳定员工以及增强员工工作的动力，务实发展和有效传播企业文化才是坚定不变的硬道理。大家都知道，一个凝聚力较强的企业，离不开优秀的企业文化，而优秀企业文化建设的核心则是统一的企业价值观的不断提。</p><p>10、优秀的企业文化建设是公司发展的内在驱动力经过十年的不懈努力，十年的风风雨雨。广州市奥龙堡体育发展有限公司已从初建的一家分店发展到今天已具有10家连锁分店，经营范围遍布广州地区的东、西、南、北，服务性质涵括从运动健身到感统幼教、饮食娱乐、房地产业等多方面的综合发展，成为广州地区具有相当知名度的体育运动会所明星企业了。公司发展了，规模扩大了，连锁分公司出现了。大量的新人入职，许多不同省份、不同地域，不同习惯、不同文化程度的人聚会在一起工作工作，早夕相聚，共求发展。它需要一种统一的管理、统一的制度、统一。</p><p>11、努力建设先进的企业文化顾文武建设先进的企业文化，是进入新世纪以来各级企业机关积极倡导和实践的一项新课题，是直面新形势、新任务的挑战，实现规范化建设由制约型向自觉型转变，保证企业队伍建设和各项工作跨越发展的有力举措。建设企业文化，既需要理性的认识，务实的作为，也需要规范的管理，创新的境界，四者缺一不可。同时，要禁忌四种错误倾向：一是概念不清，主旨不明，工作失去方向性；二是脱离现实，虚于应付，工作没有实用性；三是管理失当，监督不力，工作缺乏条理性；四是单兵冒进，孤军奋战，工作缺乏系统性。下面就建设企。</p><p>12、企业文化案例1雅戈尔理念：“装点人生一、背景材料雅戈尔集团公司地处浙江宁波，它的前身是青春服装厂。雅戈尔是英语“青春”（YOUNGER）的译音。80年代初建厂，经过近30年的风风雨雨，它从一个农村手工作坊，发展成为一个上市公司，它的发展可以说是中国乡镇企业发展的典型代表。集团公司有下属企业25家，涉及制衣业、房地产、贸易、商业、金融业、印刷业、建筑业、厂告业和教育等诸多领域。在日本、香港等地设立了多个境外分公司。1995年，按照国际惯例组建了三大中心。生产中心以衬衫西服为龙头，带动其他产品：西裤、时装、童装、针织。</p><p>13、建设优秀的企业文化,看电影学管理系列-,在15.8秒的背后，是他在一线工人岗位上30多年的 不断勤学积累，不断超越自己。 发展企业文化，首先要以弘扬“勤奋、忠诚、严谨、 开拓”企业精神为主题，倡导爱岗敬业为核心的价值观。 使每一个职工都能深刻理解、深入领会企业文化内涵， 在实际工作中自觉地践行企业文化，始终以高度的责任 感、使命感做好每一项工作。 点击图片,1、爱岗敬业,在大平原上，生命始终比死亡更顽强。世界上有一 处地方，仍然沐浴在生命的晨曦之中，大群动物仍然自 由自在的奔跑。 未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争。</p><p>14、建设一个优秀的企业文化企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。企业文化理论1986年传入我国后，在市场竞争平淡或无竞争的情况下，企业文化并未受到太多的重视。随着市场的饱和，产品日趋的同质化，服务的可攀比性，已经迫使竞争升华到更高的层面。竞争的国际化更使企业文化亟待建。</p><p>15、谈企业文化的建设作者：刘军随着社会的不断时步，科学技术力量的发展，企业管理理念的日益更新，并呈多样化发展势态的今天，社会文化的经济魅力愈发彰显，人们的需求追求再不仅仅停留在“物质需求“这一简单的层面上，而是向“物质的文化需求、文化需求”迈进。这种形式下，很多优秀的企业在长期的生产经营中，发现文化同样是企业有发展与生存中占有独立重要地位的一个因素，得出“没有企业文化的企业，将无法继续生存发展”这一理念。因此，当今世界，大多企业都在为自己独特的内部文化建设而努力着。中国由于历史的特殊原因，市场经济起。</p><p>16、塑造优秀的企业文化并不难企业文化这两年没有前几年那么火了，但企业经营者却更加认识到他的价值，正如我们倒满一杯啤酒，发现上面有许多泡沫，真正的啤酒却在泡沫的下面。今天，当企业文化的光环越来越不那么耀眼的时候，我们却发现，一种优秀的企业文化对企业的经营是多么的重要。该到了我们认真喝啤酒的时候了。 让我们仔细研究一下那些令人尊敬的企业，联想、TCL、GE、宝洁，虽然他们处于不同的行业，具有不同的经营特点，企业规模和历史也很不同，但他们的企业文化却有很多相似的部分，比如强调以人为本、强调沟通与合作、强调创新、。</p>