优秀员工评比标准

优秀员工评比标准Tag内容描述：<p>1、关于开展 2013 年度评优工作的通知 各部门： 为表彰成绩突出，表现优异的员工和部门，进一步提高员工 的工作积极性，提高工作效率，经研究，决定在我公司开展 2013 年度评优工作，现将有关事项通知如下。 一、评优分类及名额 1、优秀部门：1 个。 2、优秀员工：每个部门评选 1 名优秀员工，共 3 名。 3、进步奖：全公司评选出 1 名进步奖。 4、全勤奖：人数不限。 二、评选方式 1、优秀部门：部门自荐或推荐，直接申报后经领导审批通 过。 2、优秀员工：部门推荐，经部门同意审批通过 3、进步奖：自荐，经部门同意，再由员工投票形式决定。</p><p>2、员工评比标准及流程 一；(一)新秀员工评选标准 1、 在公司工作满 1 个月以上并转为正式员工的； 2、 遵守公司管理规定，对工作岗位热爱、任劳任怨，服从上级安排； 3、季度出勤为全勤（季度无迟到、早退、旷工、脱岗、病事假） 4、季度考核达到 80 分以上的（详细说明见考核表） 5、 所在岗位工作操作熟练的，在工作中无重大事故的； 6、 关心、团结公司其它同事，并能得到公司其它人员的认可； 7、 主动向上级提出合理化建议，并能给公司带来一定效益； 8、 做好本职工作的同时，会主动去做其它力所能及的事情。 （二）、评选流程 1、每。</p><p>3、公司各项优秀人员评比标准 为了提高员工的积极性，提高员工工作的效率，每月评选月度优秀员工、生产标兵、 突出贡献员工、优秀管理者、优秀宿舍四类奖项，每年各部门评选年度优秀员工、年度生 产标兵、年度突出贡献员工、年度优秀管理人员四类奖项，加强员工的主动积极性和竞争 意识。 一、奖项名额规定 优秀员工分为生产员工和非生产员工，每月非生产员工 1 名，技品工程 1 名，生产部 各车间根据员工 5%核定名额（四舍五入） ，生产标兵名额根据生产员工数量的 5%核定名 额（四舍五入） ，优秀管理者名额为领班和主管以上级别每月各评选。</p><p>4、嘉馨国际饭店 优秀员工评选细则(一) 评选目的 为提升团队凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑一个良好的企业形象，通过实 施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以人为本的体制，一个自我实现 的舞台，充分调动全体员工的工作积极性各主观能动性，增强员工的管理及自我进取的 意识，达到表彰先进，激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一 过程，号召全体员工要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行饭店的各项规章制度和 操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升，调动员工整体积极性、稳定。</p><p>5、浙江欧美仑锁业有限公司人事部管制文件文件编号OML/ZJB001-2011制定日期2011-5-26改订日期2011-10-23版次（修订）A/2机密等级无 文件制定部门：人事部 页数1/3 文 件 名 称优秀员工评选标准核准 审核 制定 行政部东莞市新劲力实业有限公司人事部管制文件文件编号OML/ZJB001-2011制定日期2011-5-26改订日期2011-10-23版次（修订）A/2文件名称优秀员工评选标准页数4/3- 4 - 4 -Page 41/9/2019Page 41/9/20191. 目的为了使全体员工对未来有规划有发展，创建积极向上、和谐进取的企业文化，特制定此标准。2. 范围本办法适用于浙江省欧美仑锁业。</p><p>6、评选原则 1 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同 2 评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证 3 评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通 达成一致 4 优秀员工人选应以各部门基层员工为主 管理层员工为辅 二 生产部优秀员工评选标准 1 在公司工作满1个月以上 2 在同等条件下 当月工资达到一定要求 如当月工资最高者 3 遵守公司管理规定 对工作岗位热爱 任劳任怨 服从上级安排 4 当月出勤为。</p>