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院感持续改进

根据医院感染管理要求。本月院感办对全院各临床、医技科室及院感重点部门进行了检查及抽查。对检查及抽查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员。主要存在问题及得分。医院感染质量管理与持续改进工作方案。为了提高我院医院感染管理水平。改变医院感染管理是感染管理科一个部门的事情。

院感持续改进Tag内容描述:<p>1、多重耐药菌医院感染多重耐药菌医院感染 管理与持续改进管理与持续改进 2013-10-312013-10-31 一、背景一、背景 卫生资源浪费卫生资源浪费 不良反应问题严重不良反应问题严重 细菌性药物产生增加细菌性药物产生增加 耐药菌传播增加耐药菌传播增加 抗菌药物过度不合理应用抗菌药物过度不合理应用 医院内的传播控制不力医院内的传播控制不力 20112011年年4 4月月7 7日第日第6060个世界卫生日的个世界卫生日的 宣传主题:宣传主题: 世界卫生日的主题是世界卫生日的主题是“ “抵御耐药性:今天不采取抵御耐药性:今天不采取 行动,明天就无药。</p><p>2、2016年5月份院感质量检查通报各科室:根据医院感染管理要求,本月院感办对全院各临床、医技科室及院感重点部门进行了检查及抽查,对检查及抽查中存在的问题现场反馈给科主任、护士长及陪检人员,对存在问题进行整改,现将情况通报如下:主要存在问题及得分:科室主要存在问题扣分得分外科医疗995护理1. 个别护士进治疗室未戴口罩0.5骨科医疗1. 院感手册5月份相关内容未记录2. 未及时组织院感知识培训199神经外科医疗0100骨、神经外科护理1.上月存在问题整改不到位(加药后液体未及时盖瓶口贴) 0.599.5内一科医疗1. 院感知识培训签名不全0.。</p><p>3、中医医院2012年医院感染质量管理与持续改进工作方案为了提高我院医院感染管理水平,转变医院感染预防与控制的意识不强,执行力不够,以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,改变医院感染管理是感染管理科一个部门的事情。让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力。在专业感控人员的带动下,实现医院全员参与,与其他部门同心协力,将感控落到实处。从而真正达到“院感控制,你我同行”。特制订2012年医院感染质量管理与持续改进工作方案。一、医院感染管理方针。</p><p>4、武冈云山医院院感质量管理及持续改进反馈单 被检查科室 检查时间 检查者 被检查科室主任 护士长签名 检查情况 一 亮点 二 存在问题 科室针对存在问题改进措施 及时改进或一周内必须改进完毕 效果评价 1 改进措施已经完成 2 改进措施正在进行中 3 改进措施未落实 4 未制定改进措施 科室自我效果评价 评价时间 评价人 上交院感办时间 院感办效果验收 评价时间 评价人。</p>
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2016年5月院感质量检查通报及持续改进.doc
院感持续改进方案.doc
院感质量管理及持续改进反馈单.doc
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