员工满意度调查

员工满意度调查Tag内容描述：<p>1、中资银行前台员工潜在流失动因及 工作满意度调查问卷设计 一、前言 员工流动在现代企业中已成为一种常态。在企业中保持合适的员工流动率， 能够为企业不断输入新鲜血液，使企业保持活力。但是，如果企业中的员工大 规模离职，无疑将造成企业人心涣散，导致人才队伍和人力资源的“大出血” ， 给企业造成严重影响。据有关材料统计，一个员工离职之后，从招聘新人到顺 利上岗，替换成本高达离职员工薪水的 1.5 倍。 现今，国内银行业已步入新的竞争时代。除工农中建交五大国有股份制商 业银行及民生、招商、浦东等中型商业银行外，一大批由。</p><p>2、企业员工满意度调查的目的、要点及方法 企业进行员工满意度调查可以对公司管理进行全面审核，保证企业工作效率和最佳经济效益，减少和 纠正低生产率、高损耗率、高人员流动率、高抱怨率等紧迫问题。员工满意度调查可以分别对以下几个方 面进行全面评估或针对某个方面进行单独评估。 1薪酬：薪酬是决定员工工作满意的重要因素，它不仅能满足员工生活和工作的基本需求，而且还是公 司对员工所做贡献的尊重和体现。 2工作：工作本身的内容在决定员工的工作满意度中也起着很重要的作用，其中影响满意度的两个最重 要的方面是工作的多样化和职。</p><p>3、员 工 满 意 度 调 查 问 卷 现对公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地 填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面： 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选） A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其他： 3、在绩效考评中，你认为 2 题选项中哪项应为主要考核内容： 4、你认。</p><p>4、为了及时掌握项目部职工的思想状况，切实关心职工的工作、学习和生活， 了解职工对项目部思想文化建设的意见和建议，调动职工工作积极性，增强队 伍凝聚力，促进各项事业的发展，项目部成立了专题调研组,通过问卷调查、座 谈交流等方式对职工思想文化的状况进行了多渠道、多形式的了解和调研，对 全局思想文化建设的现状和基本特点有了初步的、基础性的了解，结合问卷调 查及座谈结果撰写了本篇调查报告。 一、基本情况 本次调查的对象是项目部一线职工，采取无记名方式，共发放问卷 26 份， 回收有效问卷 26 份，回收率达 100%。从调查情。</p><p>5、员工满意度及岗位分析调查问卷 一、基本信息 姓名 龚应龙 填写日期 2010-12-28 岗位名称 销售 岗位编号 所属部门 市场部 直接上级 余平畅 二、岗位基本活动 1、本岗位工作活动内容：（注：请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容，并说明您在从事该具体工 作时所负有的责任内容和责任程度并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重% 或其在周、月、季、年内的发生次数。 责任内容：全权负责、监督执行、经上级批准办理、组织执行、做具体工作等。 责任程度：全部责任、主要责任、部分责任、次要责任、不负责任。 工。</p><p>6、员工食堂满意度调查表 为使员工饭堂伙食和卫生得到有效改善，请您针对现在员工食堂各方面（菜式的质量和卫 生、工作人员服务态度、就餐环境卫生、就餐模式和标准等内容）提供一些宝贵意见，促 使公司员工食堂进一步改进。 1.您觉得食堂工作人员的服务态度如何？（ ） A 很好 B 较好 C 较差 D 很差 2.食堂给您的整体感觉如何？（ ） A 环境舒适整洁，饭菜可口 B 环境一般，饭菜可口 C 环境一般，饭菜一般 D 环境差，饭菜口味差 3.您觉得食堂打的菜份量如何？（ ） A 太多 B 还可以 C 不够 D 太少 4.您是否经常吃到不新鲜的饭菜？（ ） A 很。</p><p>7、芁蒅薅袅莄芈袃袄肃蒄蝿袄膆芆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀袆袀节莃螂衿莄蕿蚈羈肄莁薄羈膆薇蒀羇艿莀袈羆肈蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁肂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿膂芆袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅肆膈莂袄膅芀薈螀膄莃莁蚆膃肂薆蚂蝿芅荿薈蝿莇蚄袇螈肇蒇螃螇腿蚃虿螆芁蒅薅袅莄芈袃袄肃蒄蝿袄膆芆螅袃莈薂蚁袂肈莅薇袁膀薀袆袀节莃螂衿莄蕿蚈羈肄莁薄羈膆薇蒀羇艿莀袈羆肈蚅螄羅膁蒈蚀羄芃蚃薆羃莅蒆袅羂肅艿螁肂膇蒅蚇肁芀芇薃肀罿蒃葿聿膂芆袇肈芄薁螃肇莆莄虿肆肆蕿薅肆膈莂袄膅芀薈螀膄莃莁蚆膃肂薆蚂蝿芅荿薈蝿莇蚄袇螈肇蒇。</p><p>8、员工满意度调查报告员工满意度调查报告 一、前言 为了更全面的了解公司员工对公司在工作上的发展、薪资福利及工作环境等各方面的 满意度，并为公司的各项人事政策的修订提供依据，因此在公司员工中进行了员工满意 度调查 ，期望能更大程度满足员工的需求，实现公司于员工的共同发展。 2、正文 此次共发出 42 份问卷，回收 42 份问卷，有效问卷 39 份。 员工满意度调查问卷共 包括以下五个维度：（一）成长与发展此维度调查员工在本公司的成长与发展空间的 大小；（二）环境与群体此维度从工作时间、上下级关系、人际关系等方面调查公司 的。</p><p>9、员工满意度调查表（一）为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意！ 第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理，需改进的方面： 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）， A、任务完成情况 B、工作过程 C、工作态度 D、其。</p><p>10、DOC格式，方便您的复制修改删减（2014年）员工满意度测评表尊敬的各位员工：您好！感谢您长期以来为本企业的发展所做出的努力与奉献！为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特编制了这份调查问卷，问卷以不记名的方式进行，希望您能在百忙之中抽出一点时间，认真、详实地完成问卷的全部内容。在填写问卷的过程中，请您注意以下几点：1）根据您自身的工作经验及工作体会，深思熟虑，在与您想法最吻合的选项上打“p”。2）每题都有五个选项。其中：”完全不符合”是指所列问题跟。</p><p>11、DOC格式，方便您的复制修改删减（2014年）员工满意度调查表浙江*有限公司员工满意度调查表填写日期： 年 月 日 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？a、很合理 b、较合理 c、一般 d、较不合理 e、很不合理，需改进的方面： 2、你认为员工的绩效考评。</p><p>12、一线员工满意度调查分析报告一、员工满意度调查概况11月6号-11月16号，人力资源对一线员工进行调查，共发放问卷65份，回收有效问卷61份。问卷主要对工作环境、工作回报、工作群体、基层管理、企业经营等五个纬度进行调研。经分析，一线员工对企业总体满意度不高，平均得分为3.82分（满分5分），其中企业经营满意度最高为4分，工作环境满意度为3.9分，工作回报满意度最低为3.6分，工作群体满意度为3.8分，基层管理满意度为3.8分。表一、各纬度最高/最低得分题目汇总调查纬度题目ABCDE5分4分3分2分1分工作环境 (均值3.9分）您对您的工作岗位。</p><p>13、劳动者对工作满意程度的调查报告劳动者对工作满意程度的调查报告 调查时间: 调查地点:互联网 调查内容:关于劳动者对工作满意程度的调查 调查方式:网络调查 近日,中国青年报社会调查中心通过民意中国网、网易 新闻中心和爱调研,进行的一项调查显示(3062 人参与),%的 受访者感觉当前雇主仍处于强势地位。如果求职时遇到偏 见,%的人会寻找其他工作机会。 受访者中,%的人换过工作。普通员工占%,非人力资源 部门管理人员占%,人力资源部门人员占%。在年龄结构上, 80 后占%,70 后占%,90 后占%。 什么类型的雇主招聘条件限制多 北京第二外国语学院。</p><p>14、银行员工满意度调查方案一、调查的背景和目的中国银行陕西省分行属中国银行股份有限公司一级分行，始建于1915年3月，1977年恢复成立。现有9家地市分行、15家西安城区支行、9家省行直属机构，各类员工4000多名。近年来，中国银行陕西省分行通过转变经营机制、再造业务流程、重建绩效管理体系等方式，在机构建设、业务发展、用人制度上进行了一系列大胆地改革和创新，初步构建了现代商业银行充满活力的经营机制、科学合理的管理体系、薪酬体系、用人体系以及健康向上的团队精神和良好的企业文化氛围，成为陕西省银行体系中最具活力和竞争力。</p><p>15、员工满意度调查问卷指导语：本调查问卷是通过对员工满意度调查来发现企业存在的问题，并及时的采取措施并予以纠正。尽量做到让员工满意，给员工营造一个良好的工作环境。请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。答案无正确之分，您只需选择最能代表自己内心想法的选项即可。（本问卷全部为单选）1.你觉得现在工作时间的安排是否和理（ ）A 很合理 B。较合理 C.一般 D.较不合理 E.很不合理2.你对目前的待遇是否满意（ ）A.很满意 B.较满意 C.一般 D.较不满意 E.不满意3.你认为所在所在单位的民主管理是否落实（ ）A已经落实 B基本。</p><p>16、员工满意度调查问卷尊敬的员工：您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要，问卷匿名填写，公司将以严谨的职业态度对您的状况严格保密，并送往咨询公司。只在咨询顾问范围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷，感谢您的积极支持和参与。请根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自。</p><p>17、2012年度XX公司员工 满意度调查数据报告 人力资源部，2012年9月 一、整体情况 1、调查回收 2、整体概述 2.1 调查问卷及统计说明 此次调查主体部分共55道题，分5大维度： 维度一、沟通交流 维度二、职业机会 维度三、企业经营管理 维度四、薪酬福利 维度五、工作环境与文化 应应参加调查调查 人 数 实际实际 完成人数完成率 总总体认认同 率 总总体平均分 918896.7%57%3.53 2.2 参加调查的员工各类别组成情况如下： 2.3 得分计算说明 分值值54321 问问卷评评分标标准非常认认同认认同一般或不确定不认认同非常不认认同 统计标统计标 准认认。</p><p>18、水泥有限公司员工满意度调查问卷（1）选择题采用单项选择的方式，在问题序号前写明选项。（2）本试卷信息都将严格受到保密，可以放心作答。（3）当有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理。（4）请你按实际情况作答，否则将影响调查结果。部门： 岗位： 1、你对在公司获得的收入是否感到满意？（A）非常满意 （B）基本满意 （C）不确定 （D）不满意 （E）极度不满意2、你对公司薪酬制度是否感到满意？（A）非常满意 （B）基本满意 （C）不确定 （D）不满意 （E）极度不满意3、你的个人能力及特长是否得到了发挥？（A）全部得到发。</p><p>19、人力资源部内部员工满意度调查表1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1.总体上，您对人力资源部新财年的工作是否满意？123452.您如何评价人力资源部在新财年的工作表现？（1） 有进步（2） 无变化（3） 有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行满意度评价（1）部门创新意识12345（2）问题解决12345（3）工作流程有序12345（4）工作效率12345（5）持续改进服务12345（6）实现承诺12345（7）客户界面123455.您对公司相关人事制度建设的满意度？123456.您对岗位管理工作的满意度。</p>