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员工入职引导

本手册适用于公司的所有员工。当新进人员开始从事于新工作时。员工入职指南。了解入职引导工作的重要性。新员工入职培训。新员工入职培训。1、公司采用哪种工时制度。1、公司采用哪种工时制度。公司采取标准工时。引导新员工上岗是入职培训的关键。

员工入职引导Tag内容描述:<p>1、键入文档副标题 | nc公司网址: 前言本手册根据公司的管理制度和工作流程而制定,并经董事会批准实施。主要为您介绍入职及任职期间需要了解的有关政策和工作规则,并就您在企业可享受的权利、所应承担的责任和义务进行了约定。由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都会随之做相应的修订,我们将及时通知您关于此手册有关政策的变动。本手册适用于公司的所有员工。同时以文本版和电子网络版形式与您见面,两者具有同等效力。第一章 公司篇企业简介第二章 文化篇企业文化企业价值观:坦诚,上进心,责任感,执行力。是企。</p><p>2、三、新进员工指导方法 如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事于新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验,由于那工作需要他,不然他就不会被雇用,所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象,亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 新进人员面临的问题1 陌生的脸孔环绕着他。2 对新工作是否有能力做好而感到不安。3对于新工作的意外事件感到胆怯。4不熟悉的噪音使他分心。5对新工作有力不从心的感。</p><p>3、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。三、新进员工指导方法 如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事于新工作时,成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验,由于那工作需要他,不然他就不会被雇用,所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象,亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 新进人员面临的问。</p><p>4、前 言亲爱的同仁:您好!欢迎您加入公司-重庆宏发造价咨询有限公司、重庆顺达会计师事务所有限责任公司、重庆顺达资产评估土地房地产估价有限责任公司、重庆海博拍卖有限公司。公司是在原万州区国资局下属的红日资产评估事务所和龙宝国资局下属的三峡资产评估事务所与龙宝审计局下属的龙宝审计事务所共同改制后应运而生,既保留历史沉淀的技术素质潜在底蕴,同时又具备改革创新理念和与时俱进的企业文化支撑。企业实力、团队素质、专业技术、执业资格、社会责任都能适应专业咨询工作开展的要求。公司是一个具备了一定规模和实力的专门从事。</p><p>5、员工入职指南桐梓县为民机动车检测有限公司目 录员工行为准则3检测员工“三要、四必须、五不准”5关于员工带薪假病事假的补充规定6关于加强收费及票证管理的通知7公司材料物资管理规定9公司先进班组评比条件11员工管理制度14班组长工作职责21职工考勤管理制度21关于严格执行考勤制度的意见25关于再次重申严格执行规章制度的通知26职工违章处罚标准28绩效工资(暂行)办法31关于修订绩效工资发放的规定33关于规范检测员工纪律作风的有关规定34关于全员聘任制实施的通知37关于调整完善员工工资待遇会议41公司员工个人行为承诺书43安全责任书。</p><p>6、入职引导人培训课程课程名称(1)入职引导人的重要作用(2)如何做好出色的部门入职引导培训目的让入职引导人从公司战略的角度出发,了解入职引导工作的重要性,第二部分的培训学习充满激情与使命感。1、掌握入职引导的技巧与要求2、使新员工能尽快地融入到企业团队中顺利开展工作3、突出企业人本管理的文化焦点培训课时3小时3小时主讲人人力资源部人力资源部培训所需设施场地、白板、白板笔、投影师、投影仪、投影幕、电脑(光驱)、CD片、白板擦、教材、白纸、空场地、剪刀、胶水、饮用水、助教1人培训内容附操作讲义(1)附操作讲义(2。</p><p>7、目 录第一章 欢迎寄语2第二章 公司简介4第三章 公司主营业务及企业定位9第四章 企业文化12第五章 马云对高管的19条要求-14第六章 新员工入职须知18第七章 考勤管理制度21第八章 假期管理制度23第九章 日常管理27第十章 基本礼仪规范30第十一章 宣传语录35第十二章 园区宣传作品节选39第一章 欢迎寄语尊敬的员工:欢迎加入山东泉聚生态农业。</p><p>8、新员工入职培训,集团人力资源部,2,破冰游戏,大风吹,3,破冰游戏,小和尚的故事,4,常见问题解答,?,!,5,1、公司采用哪种工时制度?,公司采取标准工时,综合工时,不定时工时,非全日制用工等工时制度,其中8:3012:00、13:0016:30是标准工时和不定时工时的上班时间。,6,2、我该怎么打卡考勤 ?,考勤机设在门卫和咖啡吧。若正常上下班时未打卡,须填写考勤特殊情况说明单进行情况说明,否则视为迟到或早退一次。,7,2、我该怎么打卡考勤 ?,8,领料单 部门领导审批 后勤服务中心仓库。 部分物品(如接线板)需到五金仓库领取,请分开填写。 。</p><p>9、文秘知识/入职培训 引导新员工上岗是入职培训的关键 有一句古语:太阳不出来的时候月亮就要出来,如果月亮不出来乌云就要出来了。这句话的意思是说:如果没有正确的导向,错误的引导就会趁机渗入。新员工刚进企业,对工作多少会有些许害怕,因为新的环境给他很大的压力,他要试图去适应新的环境,包括新的人和新的事物,这是一个过程。如果你不加以引导的话,这个过程兴许会要很长时间,或者由于种种原因你会失去他。但是,如果你能够对他进行一些帮助,让他对企业对动作对同事都有一个好的了解和熟悉,让他在来到新企业后能有一个平稳和。</p><p>10、新员工入职培训,集团人力资源部,2,破冰游戏,大风吹,3,破冰游戏,小和尚的故事,4,常见问题解答,?,!,5,1、公司采用哪种工时制度?,公司采取标准工时,综合工时,不定时工时,非全日制用工等工时制度,其中8:3012:00、13:0016:30是标准工时和不定时工时的上班时间。,6,2、我该怎么打卡考勤?,考勤机设在门卫和咖啡吧。若正常上下班时未打卡,须填写考勤特殊情况说明单进行。</p><p>11、新员工入职培训,2012年7月25日,作者:陆骏,宝发展酒店物业管理有限公司综合管理部业务经理(人力资源)高级人力资源管理师(一级/高级技师)人力资源经济师(中级专业技术职称)从事人力资源管理22年,适用对象总经理。</p><p>12、销售技巧 如何拜访客户 员工入职培训 前言 一 商务流程资料电话约见签单二 拜访目的1 好产品推荐给客户 2 签单拿钱 一 拜访前的准备工作二 接近客户的技巧三 进入销售主题四 破译客户的购买信号五 促成的技巧 一 拜。</p><p>13、人力资源部 新员工入职培训 2011 01 01 序言 员工是企业价值的创造者 是构成企业核心竞争力的重要组成要素 企业是非常重视员工的成长 认为员工的成长与公司的成长是互为基础 互相促进 公司对员工成长的帮助 支持开始。</p>
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