员工时间管理

员工时间管理Tag内容描述：<p>1、个人绩效与时间管理,时间管理,第一部分：时间管理概念 第二部分：管理工具 第三部分：实务技巧,认清现状 传统的时间管理观念 第四代时间管理 时钟+罗盘=时间管理,生产力金字塔 目标、计划、行动 设立目标（价值观、断言、角色） 时间管理 矩阵图 均衡原理 重要的事先做“二八原则”,从办公桌开始：文件分类、4D原则、授权原则 避免干扰 克服拖延 学会说“不” 从依赖到独立,课 程 目 录,时间管理,建立正确的时间管理观念 基本原则 时间管理不是如何管理时间，而是个人管理 主要思维 时间包含在人与事务中 以自然原则为核心，超越传统上追。</p><p>2、如何帮助员工 有效地进行时间管理,“可惜，我没有足够的时间！”“一天有35小时就好了！”以上的话，你曾听到过多少次？自己又讲过多少次呢？ 每天有24小时，每周有168小时，每年有8,736小时，不多不少，绝对公平。无论你是富有或贫困，强或弱，总经理或仓管员，行政管家或楼层服务员，成功人士或家庭主妇，大家都有相同的时间。如果我们选择一项富有挑战性的职业，每周所耗由54小时增至64小时，时间哪里来？家庭、空闲还是睡眠？因此可以说，时间管理就是在每168小时内完成所安排的工作之过程。 为了使我们的讨论更有效，在此之前不妨做。</p><p>3、时间管理 Time Management,管理部内部提升系列教材（一）,课程目的,认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与步骤,为什么需要时间管理 为什么时间总会在不经意间溜走 时间管理的原则 时间管理的步骤,课程大纲,一、为什么需要时间管理?,自己的许多思想、宏图大志等都只有在梦中实现； 没有时间与家人多处一会儿； 没有时间多读书； 没有时间尝试新的事物； 没有业余爱好的时间。 总之，没有在有限的时间里做自己应该做的事情，每一天都忙却忙的不是地方。,人生需要规划，时间需要管理,有人讲，幸福，就是能够做自。</p><p>4、时间管理,培训部：苟玉鹏2013.5.21,问题,1、你是否同时进行着许多个工作方案，但似乎无法全部完成？2、你是否因顾虑其他的事而无法集中心力来做目前该做的事？3、你是否每夜回家的时候累得精疲力竭却又觉得好象没做。</p><p>5、员工时间管理 目录 第三讲 时间管理的方法与技巧 第一讲 时间管理的概念与误区 第二讲 时间管理的基本原则 时间管理的概念与误区 什么是时间 哲学角度 时间是物质运动的顺序性和持续性 其特点是一维性 是一种特殊的资源 哲学的四项独特性 1 供给毫无弹性 2 无法积蓄 3 无法取代 4 无法失而复得 以下是小案例分享 你会怎么做 如果银行每天早晨向你的帐号拨款8 64万元 你在这一天可以随心所欲。</p><p>6、员工时间管理,目录,第三讲： 时间管理的方法与技巧,第一讲： 时间管理的概念与误区,第二讲： 时间管理的基本原则,时间管理的概念与误区,什么是时间？,哲学角度：时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊的资源。,哲学的四项独特性 （1）供给毫无弹。</p>