员工心理辅导

员工心理辅导Tag内容描述：<p>1、员工心理疏导浅谈中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01 摘要 十九大的胜利召开，标志着我国进入全面建设小康社会的决胜期，奠定了国家的发展基调，我们的主要矛盾也被改写为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾 。幸福感是现在国民追求的，而幸福感更多是来自内心的感受。当前，我国经济社会的快速发展、工作生活方式的快速改变，给人们带来了较大的精神和心理压力，目前大家更重视利润的创造，对于员工心理健康的重视还没有提上议程，员工的心理健康亟待关注。 关键词 企业员工心理。</p><p>2、企业员工心理辅导技巧-【培训背景】： 社会高速发展，变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的一个重要的工具，也管理工作的一大热点。了解在当下中国的现实环境下企业实施员工心理的方式方法，了解企业不同员工心理危机事件的干预原则和技巧。 【课程特点】： 1知识讲解深入浅出，视野独特，让参加者深受启发。 2讲师在企业员工心理常见问题与心理危机事件干预方面有丰富的实战经验，该培训中将有许多案例分析，并非常有实战性。 3讲师有很强的专。</p><p>3、EAP（EmployeeAssistanceProgram），直译为员工帮助计划。又称员工心理援助项目、全员心理管理技术。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效。EAP-走进企业 心理训练心理团体训练EAP国际协会主席DonaldG.Jorgensen认为EAP不仅仅是员工的一种福利，同时也是对管理层提供的福利。因为在行为科学的基础上，员工心理援助专家可以为员工和企业提供战略性的心理。</p><p>4、员工心理辅导讲师员工心理辅导讲师:谭小琥谭小琥老师老师介绍：品牌策略营销专家清华大学特邀讲师世界华人500强讲师中国金牌管理咨询师国际注册企业教练（RCC）授课风格：演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。谭老师的培训课程：理论与实践相结合，非常有效，使我们受益很多。中国移动集团讲师风格个性化，易听；易懂；易执行。南方石化谭老师很多实用的方法能直接用到工作中，在很大程度上提高了我们的沟通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。绿城集团告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传。</p><p>5、员工心理辅导课-身心灵成长之旅大纲【课程介绍】：竞争激烈的时代，信息覆盖的社会，快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。本T18610597228课程从“压力调适、情绪管理、思维突破”入手，利用心理学技术，健康理念，学习压力与情绪管理，使员工避免压力的无情伤害，掌握Q605556860有效缓解压力的方法，压力是不能“减”的，但是可以“解”。化抱怨为动力，提高应对压力和管理情绪的能力。从而提高员工的身心灵成。</p><p>6、1、企业员工心理辅导计划 随着工作和生活压力的增大，越来越多的人产生了各类的心理问题。以工作压力和人际关系压力为代表的员工心理问题，也成为现今企业管理者在运营过程中不得不面对的重要问题。怎样做好员工心理辅导，是当前企业员工管理领域亟待研究的课题。 员工心理问题给企业造成的负面影响主要有：缺勤率、离职率、人际冲突增加，工作积极性和工作效率下降等。因此，无论是对于企业还是员工个人，适时的对员工进行心理辅导，适时的心理调节与疏导是极其重要的。 第一单元 企业员工心理辅导计划概述 一、对企业员工进行心理辅导的。</p><p>7、心理咨询和压力缓解,2,心理咨询对企业的意义,从员工关系管理的角度提升公司的管理问题 从医生、咨询的视角分析员工的心态和现状 从中外成功企业的管理经验学习现代化管理 从CEO、COO角度来确保公司正常的运作发展,3,闲言碎语,什么是你所了解的心理学？ 能不能猜出别人在想什么？ 心理障碍是精神病吗？ 心理咨询毕竟是虚的东西，它有用吗？,4,一、企业心理健康教育的目标,1 促进 创造适合员工心理健康发展的环境； 2 指导 帮助员工养成健康的行为习惯，培养良好的心理品质； 3 咨询 对有心理或行为问题的员工提供帮助； 4 保健 解决员工的。</p><p>8、员工心理疏导技能2,主要内容,第一单元：了解情绪、解读情绪 第二单元：员工与班组长的关系 第三单元：高情商心理疏导技能 第四单元：新生代员工情绪管理,游戏：自画像,请你此时此刻认真地想一想，在A4纸上，画出一样可以代表你自己的，可以是人物、动物或植物，只要认真画。,一.了解情绪 解读情绪,1.员工的情绪特点及管理,胆汁质 情绪特点：坦率热情；精力旺盛，容易冲动；脾气暴躁；思维敏捷；但准确性差；情感外露，但持续时间不,情绪来的快，取得也快。 管理方法：当对方情绪很激动时，用深沉且温和的目光注视之，待其情绪慢慢平复了，。</p><p>9、员工心理辅导计划 EAP ( Employee Assistance Program ) 构建和谐社会,企业员工心理帮助计划（ EAP） 构建和谐社会,军情观察室最新一期网址：http:/www.haokim.com/,什么是EAP ?,EAP（员工帮助计划）是由美国人发明，最初用于解决员工酗酒、吸毒和不良药物影响带来的心理障碍。新创企业在机构设置、薪酬方案等诸多方面都处于“试水”阶段，此时用EAP来调整所有人的心态、生态、形态和状态，堪称万全之策。,什么是EAP ?,军情观察室最新一期网址：http:/www.haokim.com/,EAP 的历史?,EAP最早出现于20世纪40年代的美国。它充分发挥心理学对企。</p><p>10、职工心理疏导与调节方法,人的行为是由人的心理控制的； 心理本身是看不见摸不着的； 因此，心理是支配、调节人的行为的内部机制。 影响人的心理因素：环境机体心理,解释人的行为 预测人的行为 控制人的行为,我们为什么要关注人的心理？,研究心理的目的,轻微的心理失调 自知，有一定的自卑、焦虑、抑郁，活动正常，自我调节。 轻度的心理障碍 自知，如抑郁症、焦虑症、恐惧症、强迫症，活动基本正常，效率明显下降，需心理咨询或治疗。 严重的心理疾病 一般不自知，主要包括种类精神病，住院专门治疗。,心理问题的层次：,主观世界与客观世。</p>