员工异动管理制度

员工异动管理制度Tag内容描述：<p>1、有限公司 制度编号：制度页数： 员工异动管理办法 编 制 人： 审 核 人： 复 核 人： 批 准 人： 主办单位：人事企管处 发布日期：*年*月*日生效日期：*年*月*日 第一章 总 则 第一条 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理程序，特制定本办法。 第二条 异动是指员工在公司工作期间，工作的岗位发生变更。主要包括子公司 内部异动、集团内部异动。 第三条 本办法适用 *所属集团本部各部门、控股子公司。 第二章 子公司内部异动 第四条 子公司内部异动是指*所属子公司内部人员调转、集团本部各部门间 人员调转。 1、员工聘任为一、。</p><p>2、神州通物流员工入、离职与异动管理办法神州通物流员工入、离职与异动管理办法 修修 订订 日日 期期20112011 年年 1212 月月 3131 日日文文 件件 编编 号号 SMT-RT-007SMT-RT-007 版版 本本 号号 2.02.0 页页 数数 8 8 拟拟 稿稿人力资源部人力资源部审审 核核批批 准准 1.1.总总 则则 1.11.1 目的目的 1.1.1 为规范深圳市神州通物流有限公司及其分支机构的员工入职、内部异动和离职管理，特制订本 办法。 1.21.2 适用范围适用范围 1.2.1 本办法适用于深圳市神州通物流有限公司及其分支机构所有员工入职、内部异动和离职手续办 理的指引和。</p><p>3、人事异动管理规定人事异动管理规定 深圳市 XXXXX 有限公司 人事异动管理规定 文件编号：DZHR0404028 版 次：A 页 次：1/6 实施日期： 1目的： 为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依 据，促进公司人事工作工作良性发展。 2范围： 公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离 职均涵盖。 3 权责： 各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力 资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之 核准。 4 定义： 转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正 式聘用，从而成为公司正式员工。 调。</p><p>4、文件编号HHY-XZ-002版 次第一版广元海和洋实业有限公司GuangYuan HaiHeYang Industrial Co,.ltd人力资源部员工管理制度（初稿）总则1.目的：对公司人员的入职、调动、离职程序予以制度化、程序化、统一化。2.适用范围适用于本公司所有人员。3.参考文件：无4.职责部门：4.1人事部：负责人员入职手续的办理；负责人员异动（调动、升降级）的办理；负责人员离职、辞退、解聘、自离手续的办理。4.2各部门：负责向人事部提供人力需求申请、人事异动（调动、升降级）申请及人员离职申请。招聘管理1.招聘目标为适应公司不断发展壮大的需要，及时。</p><p>5、合伙企业员工异动管理规定目录第一章 总则第二章 管理部门及权责第三章 员工异动管理第一节 试用期员工转正条件第二节 员工晋升第三节 员工降职第四节 员工调动第五节 员工离职第四章 工作交接手续第五章 附则第一章 总则第一条 为规范员工异动管理，保证合伙企业人力资源的合理流动，激发员工的工作热情，优化人力资源配置，特制定本规定。第二条 本规定适用于合伙企业试用期员工的转正、辞退以及员工的晋升、降职、调动、离职等异动程序及工作交接等问题，合伙企业高层管理人员除外。第三条 员工异动分为岗位（职位）变动和劳动合同的终。</p><p>6、文件编号HHY-XZ-002版 次第一版广元海和洋实业有限公司GuangYuan HaiHeYang Industrial Co,.ltd人力资源部员工管理制度（初稿）总则1.目的：对公司人员的入职、调动、离职程序予以制度化、程序化、统一化。2.适用范围适用于本公司所有人员。3.参考文件：无4.职责部门：4.1人事部：负责人员入职手续的办理；负责人员异动（调动、升降级）的办理；负责人员离职、辞退、解聘、自离手续的办理。4.2各部门：负责向人事部提供人力需求申请、人事异动（调动、升降级）申请及人员离职申请。招聘管理1.招聘目标为适应公司不断发展壮大的需要，及时。</p><p>7、滊腀胵竂恄旍瘴耬捕袷鉷骡狞顦恀婃鳹嬿梢磛冢紌湪胸勼釷鱮崾钓幩賏揝檐退乼膌斒媃許淒漭键聞霉蠁變鉶関厡亟榭銘儡赥抆蛓髡韈羨菡帎魯昍淅雾狗抃沇脏犹馽紶篖懶鹲棸趱濋扸珑鋷咘飼螗膙烠乜桃澀玚刀义害偠厺介嶌唥貑签隫彘鴯玬阓氒檕倶柝饚毦嵬狍颉瑯鞤畔箯篪跤胥僋虇龊煲璹丮澋湅扈鰫鲓評璑賡栧磿贿垖貌鷀杻啵楩冋僣滖弼懨庹釣止訮媽驜烘茹枼齦镖葆珻惘汅醡捌愪熡茂鼶蚡棓濾耄椣崛趗鷵垸濍糨渲袡楘頛欩巆厢瓷綜鱱蕽媭揺鼍簂避羼搈啨漸箳疖発旐鏞齆佶適撋偀旖墟嬁塺麾旊寉铻螯籂杁轌囸俟嶤茅桉櫝竉跔簚鰈且靆凿挦叱麕坱曃獎禙脠籆祙鴓缾冢埿。</p><p>8、IN WIN DEVELOPMENT (CHINA) CO., LTD.迎广科技(中国)有限公司管 理 办 法IN WIN DEVELOPMENT（CHINA）CO., LTD.迎广科技（中国）有限公司文件名称 : 员工职务异动管理办法文件编号 : IW-HR-C015版 本 : A0发行日期 : 2003年03月01日核 准 : 黄国辉员工职务异动管理办法文件编号：IW-HR-C015页 次：1版次：A0 发行日期：2003.03.011. 职务异动原因1.1.职务平调异动所称职务平调异动指员工异动在同部门平级不同职务，或异动至其它部门平级相同或不同的职务。1.2.职务调升异动所称职务调升异动指员工在本部门或其它部门调升职等或职级不同的。</p><p>9、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京首信股份有限公司人事异动管理办法（2001年11月20日北京首信股份有限公司第一届董事会第二次会议通过）第一章 总则第一条 为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，制定本办法。第二条 人事异动管理涉及到公司内部员工的晋升、降职、内部调转、离职、辞退、退休等项工作。第三条 人事异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序，慎重进行。第四条 本办。</p><p>10、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632员工异动管理制度1. 目的为建立、健全正常的人才流动秩序，保持公司员工相对稳定，有效地进行员工异动管理，特制定本办法。2. 范围公司各部门员工的调动、离职、晋升、降职及因之产生的工作交接等问题均参照本办法执行。3. 员工异动工作程序3.1员工调动3.1.1公司根据工作需要，可随时调动任一员工的职务或工作地点，被调动的员工应服从公司安排，不应延迟或推诿。3.1.2 各部门经理应了解辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才以达到人与事相互配合。</p><p>11、人事异动管理规定深圳市xxxxx有限公司人事异动管理规定文件编号：dzhr0404028版 次：a页 次：1/6实施日期：1目的：为规范公司范围内人事异动工作，使人事异动管理有所依据，促进公司人事工作工作良性发展。2范围：公司范围内人员转正任用、调薪、晋升、降职、调动、离职均涵盖。3 权责：各用人单位依照离职的工作绩效提出人事异动申请，人力资源部负责人事异动之审核，副总、经理负责人事异动之核准。4 定义：转正任用：公司员工试用期满后，经试用考核合格者作正式聘用，从而成为公司正式员工。调薪：依照公司规定，以业绩为基础指标，参。</p><p>12、员工异动管理办法一、目的：为合理配置人力资源，确保人事相宜，建立规范、有序的人事异动管理机制，促进公司的稳定、健康发展，特制定本办法。二、适用范围：适用于公司内部员工的升职、降职、调动和派驻申请。三、职责：1. 相关部门负责提出部门员工的升职、降职、调动和派驻申请。2. 公司办公室负责审核升职、降职、调动和派驻申请并组织考核工作。3. 各部门及公司办公室的主管领导负责升职、降职、调动和派驻申请的核准。四、原则：1. 人员异动应本着客观公正的原则，以任职资格为标准，以考评结果为依据，严格遵照相关程序，慎重进行。</p><p>13、http:/www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理，欢迎使用！员工岗位异动手续办理管理办法1目标为了规范公司员工岗位异动手续的办理，确保公司人力资源得到合理、有效、充分的利用，保证人事信息的准确，根据本公司实际情况，特制定本管理办法。2适用范围本办法规定了当员工发生三种异动情况时应履行的手续晋升、平调、降职，适用于总部各职能部门及各分（子）公司员工。3异动审批权限划分3.1晋升审批权限3.1.1公司干部（经理级及以上人员）晋升，审批权限见公司干部管理有关规定； 3.1.2经理级以下员工晋升，由部门经理提议，对应。</p><p>14、电子科技有限公司文件编号：*-QP-HRD-001颁发部门：人事部 生效日期：2012.05.08版 本：A/0页 码：第 10 页 共 10 页人员入职、异动管理规定签 名拟 定审 核批 准杨龙喜修订记录序号修订日期修订摘要修订版次修订人审核分发单位分发日期分发号分发数量受控章一、目的为规范公司人事、行政管理，使人员入职、异动管理有所遵循；根据政府颁布的法律、法规，结合本公司在管理上的实际情况，特制订本条例。二、招聘、试用及转正一）招聘1、招聘需求1）公司规模及业务扩展2）员工离职3）现有编制空缺。</p><p>15、有限公司制度编号：制度页数：员工异动管理办法编 制 人：审 核 人：复 核 人：批 准 人：主办单位：人事企管处发布日期：*年*月*日生效日期：*年*月*日第一章 总 则第一条 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理程序，特制定本办法。第二条 异动是指员工在公司工作期间，工作的岗位发生变更。主要包括子公司内部异动、集团内部异动。第三条 本办法适用*所属集团本部各部门、控股子公司。第二章 子公司内部异动第四条 子公司内部异动是指*所属子公司内部人员调转、集团本部各部门间人员调转。1、员工聘任为一、二级主管的，以集团。</p><p>16、员工岗位异动管理办法第一章 总 则第一条 为了加强企业管理，建立员工“能上能下、能进能出”的用人机制，使员工岗位升、降、调、辞工作规范化，特制定本办法。第二条 岗位异动原则（一） 坚持以企业发展需求和岗位需要为出发点，充分发挥员工能力，合理配置人力资源的原则；（二） 坚持任人唯贤、德才兼备的原则。（三） 坚持管理者能上能下，员工能进能出，工资能高能低的原则。（四） 中高层管理岗位晋升，应首先考虑内部员工，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。（五） 员工晋升、平调、降职均以绩效考评、民主测评等为依据，以。</p><p>17、公司员工异动管理制度1、 目的为了完善人事管理流程，加强人事管理，促进公司队伍建设，依照国家和济南市关于劳动人事管理的有关规定，特制定本制度。2.1 员工异动管理制度由集团人行管理中心依据国家有关法令规定，结合集团现阶段的发展情况、战略目标、公司文化等制定。报总裁审批通过后生效。第三条 范围及内容3.1 公司员工管理，除遵照政府有关法令外，悉依本制度办理。3.2 员工异动管理制度面向集团所有在职员工，适用员工在集团不同的发展阶段。3.3 本制度包括招聘管理、入职管理、转正管理、人员调动管理、离职管理等五项内容。第。</p><p>18、人员异动、培训及离职管理办法*公司文件章节号1.2 标 题人员异动管理办法版 本B 页 码1/2文件编号ZF-QW-HR-C021.0目的：公司因工作需要，同时也为了能更好的开展工作，可随时调动员工之职务或服务地点，称之为异动。2.0范围：公司全体员工。3.0异动程序3.1 员工异动必须填具职务异动/薪资调整申请表。3.2 主管以上员工异动由总经理核准，由公司行政部统一发布。 4.0异动限期4.1 本省异动在人事令发布2日内完成移交工作，就任新职。4.2 跨省异动在人事令发布5日内完成移交工作，就任新职。4.3被异动之员工不得无故推辞，无故推辞者公司得予。</p>