员工转正管理规定

员工转正管理规定Tag内容描述：<p>1、文化旅游发展有限公司新员工试用期考核暂行管理办法为加强新员工试用期的管理，做到公平、公正、公开使用人才，不拘一格选拔人才，规范试用期考核程序，结合公司实际，特制订本暂行办法。1.总则1.1本暂行办法适用于新入职本公司的试用期员工。1.2试用期指新员工办完入职手续报到上班至考核转正或离职的期间。正常试用期为三个月，新员工因工作表现突出可以提前转正，因不胜任岗位工作、违反公司规定的，也可以即时辞退或试用延期。试用延期不超过两个月，经考核或转正或辞退。1.3公司综合事务部是新员工试用期考核管理的主管部门，试用部。</p><p>2、爱诺家纺文件编号WI-0506-05员工试用转正管理规定版 次00页 次1/4制订部门人力行政发行部门人力行政制订日期2011-3-23一.目的1.1为进一步规范公司员工试用期考核管理工作、为员工试用期考核工作提供明确指导，特制订本规定。二. 适用用范围2.1本办法适用于“爱诺”所属企业试用期转正的员工。三. 职责3.1转正员工：配合公司试用期转正管理规定，做好转正述职准备；3.2评审委员：对试用期满需转正的员工做转正评定，坚持公平、公正、公开原则；3.3人力行政中心：每月对公司所需转正的员工统一安排述职与答辩的评定，并跟进试用期员工填写个。</p><p>3、开元汽车城管理办法标 题:员工转正管理办法编 号:KY-HRA-X-00X生效日期:2013年5月1日版 本:V1.01. 目的为规范试用期员工管理，引导新员工尽快融入公司企业文化，明确岗位要求，使他们更快地适应工作环境和工作岗位，促进员工的发展同公司的目标有效结合。2. 适用范围本制度适用于开元汽车城所有处于试用期的员工和相关责任人。3. 原则人员转正需符合岗位工作要求，适合公司发展需要。4. 试用期限按照公司规定，试用期为三个月（销售顾问人员试用期为一个月），可根据员工在试用期间内的表现酌情给予提前转正，试用期长度最多不超过六个月。</p><p>4、员工试用与转正管理制度第一章 总则第一条 目的为规范员工试用转正考核流程，确保员工转正考核工作规范、有效、有章可循，特制定本制度。第二条 适用范围本制度适用于试用期转正新员工以及岗位异动转正的考核。第三条 权责3.1 试用期员工的权责3.1.1 主动了解自己的工作职责与工作内容、工作目标、公司的规章制度等；3.1.2 接受管理中心的入职培训及相关考核。3.2 试用期直属主管的权责3.2.1 在工作中引导新员工领悟公司的文化、督促并指导其执行公司各项管理制度等；3.2.2 培训新员工工作职责、内容与目标及岗位必须的操作知识与技能。3.。</p><p>5、员工试用期转正管理办法一、总则1、为规范公司员工试用转正考核流程，确保试用员工转正考核工作公正公平、规范有效，特制定本管理办法。2、适用范围：本管理办法适用于试用期转正新员工的考核。二、转正考核管理规定1、员工试用期限1.1新员工试用期原则上为1-3个月（部门有特殊规定的按规定执行），新员工试用期间工作表现优秀，自己或所在部门领导可以提前提交转正申请表申请转正。1.2试用期最短不得少于 1 个月，新员工在试用期限届满前10天可以提出转正申请。1.3人力资源部负责试用期转正相关考核及手续的办理。2、试用期转正条件2.1符。</p>