员工作手册

员工作手册Tag内容描述：<p>1、企业文化一、愿景和目标（1）坚定青少年眼保健方向；（2）做青少年保健专家，勇做行业领先者；（3）快速稳健发展，做到国内一流眼视光企业；（4）打造大品牌，造福利益相关者；（5）追求可持续健康协调发展。二、价值观6、坚持以人为本，尊重人、信任人、关心人、培养人是企业的责任。7、尊重和支持投资者；8、创造价值，分享价值；9、热心公益事业，善尽社会责任。三、价值的分配10、价值分配原则是：按劳分配，多劳多得，效率优先，兼顾公平。11、价值分配要充分拉开差距，依据是：责任、贡献、才能、品德。12、逐步实行员工持股制度（。</p><p>2、班级心理委员工作手册学 院：电子信息工程学院 班 级 心理辅导员： 心理委员： 二 13 学年第 2 学期说 明一、班级设立心理委员的意义首先，同学之间共同学习和生活，相互交流和沟通频繁，而且学生也喜欢向同龄人打开心扉，交流感情，倾诉烦恼。如果能具有一定心理健康知识，在相互交流沟通的过程中，同学之间就能得到更好的心理帮助；其次，助人与自助是内在联系，相互影响的，班级心理委员开展心理互助活动有助于提高广大学生心理卫生的意识和能力，助人的同时也能提高自身的心理调节能力，提高人际沟通，情感交流的能力，学会关心别人，。</p><p>3、人事工作手册目 录第一章：制度目的及适用范围第二章：人力资源部的职能和权限第三章：招聘工作第四章：员工试用第五章：员工转正第六章：劳动合同第七章：员工考勤第八章：员工内部调动第九章：培训与发展第十章：职业生涯规划第十一章：员工违纪第十二章：员工离职第十三章：人事档案管理第十四章：相关表格/附件第一章：制度目的及适用范围一、目的为了使公司员工内部管理规范化、流程化、制度化，保证公司最佳的人才结构配置和必要的人才储备，实现人力资源的优化组合，特制订本手册，致力于达成以下目标：1、构建切实可行的人力资源。</p><p>4、制度名人力资源部工作细则电子文件编码GLWA011页码7-1公司人力资源部工作细则一、目的为使本公司人力资源管理工作正规化制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、 脉络一贯，并加强人力资源部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特依 据公司人力资源管理规章制订本细则。二、主办(一)人力资源作业负责单位隶属于管理部，设经理一人，承上级之命，负责下列全盘人事业 务。1.依据公司业务需要，研究组织职责及权责划分的改进方案。2.配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源发展计划及人员。</p><p>5、人力资源部部长工作细则努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。 附件1附2附1建立人事作业程序与管理规章附表人事管理规章人事计划制订任命部门工作及人员考核人事作业程序事务处理准则职员服务规则奖金管理办法薪金管理办法薪金奖金管理制度人事管理制度人事管理程序与规则组织结构人力资源部长综合管理中心副总附件2：岗位职责一、工作任务：1 合理组织和具体安排劳动人事部工作任务。2 根据集团生产经营活动总体规划、制定、下。</p><p>6、人事工作手册人 力 资 源工作手册二六年九月目录一、编制说明 3二、部门工作内容及职责： 4三、组织结构图 5四、人事管理制度 6劳动合同 12试用合同 17担保书 19人事档案管理办法 20招聘 24转正： 25培训与发展 26日常工作流程 295请假 33养老保险办理程序 34附表：六盘水雨田酒店有限公司文件 35失业保险办理程序 36附表：人员需求申请表 37员工入职外调函 - 0 -一、编制说明1、公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。2、规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。1）明确人力资源部工作内容、工作流程及人力资源。</p>