运输计划调度案例

运输计划调度案例Tag内容描述：<p>1、运输计划与调度 一 运输的计划概述 1 运输生产计划是指计划期内运输企业计划完成的客 货运输量 运输质量 车辆的构成和全部营运车辆运用程度的各项计量指标和评价指标 2 汽车运输生产计划 是汽车运输企业生产 技术 财。</p><p>2、第九章 交通运输计划与运输调度工作 第一节 概述 日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生。</p><p>3、第九章 交通运输计划与运输调度工作 第一节 概述 日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生产管理方式的发展趋势 管理方式上 管理手段上 一 日常运输生产管理的内容 日常运输生产计划 一定时间段内具体的技术经济指标 数量指标 各种工作量指标 质量指标 工作效率指标 近期运输工作的。</p><p>4、第二章运输计划编制与调度安排,第一节运输计划编制第二节运输调度安排课时：4,知识目标,1.掌握临时型运输任务的货运计划编制方法；2.领会稳定型运输任务的运输量计划、车辆计划及车辆运用计划、车辆运行作业计划编制方法；3.掌握车辆运行效用指标的计算方法；4.掌握车辆调度方法；5.掌握人员任务安排方法；6.掌握运输路径规划方法；7.熟悉调度工作流程。,技能目标,1.能够初步编制临时型和稳定型的货运计划。</p><p>5、第九章交通运输生产计划与运输调度工作 第一节概述第二节港站运输生产计划和调度工作第三节运输企业交通运输生产计划与调度工作第四节交通运输统计与分析 第一节概述 一 日常运输生产管理的内容二 不同运输方式运输。</p><p>6、调度岗位 含运输计划 安全操作调度岗位 含运输计划 安全操作 规程规程 1 上岗前按照规定穿戴好劳保防护用品 2 应熟知 炼铁制造部岗位操作规程 必须掌握调度主 控系统的工作原理 结构 能独立解决故障 3 进入现场必须进行危险源辨识 作业过程中做到手指 口述 走梯时要扶好 踩稳 夜间要带手电以免跌倒受伤 4 调度主控室是重要机房 是厂生产的中枢 应遵守安 全防火制度 5 非工作人员不得随便入内 外。</p><p>7、第九章 交通运输计划与运输调度工作第一节 概述日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生产管理方式的发展趋势 管理方式上 管理手段上一、日常运输生产管理的内容日常运输生产计划： 一定时间段内具体的技术经济指标 数。</p><p>8、引导案例 2008年济南4 28事故 事故原因 1 济南局对施工文件 调度命令管理混乱 用文件代替临时限速命令极不严肃 济南局 关于实行胶济线施工调整列车运行图的通知 即154号文件 23日印发 距实施的时间28日0时仅有4天 如此重要的文件 却在局网上发布 对外局及相关单位以普通信件的方式车递 而且把北京机务段作为了抄送单位 文件发布后在没有确认有关单位是否接到的情况下 4月26日又发布了415。</p><p>9、第九章 交通运输计划与运输调度工作 第一节 概述 日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生产管理方式的发展趋势 管理方式上 管理手段上 一 日常运输生产管理的内容 日常运输生产计划 一定时间段内具体的技术经济指标 数量指标 各种工作量指标 质量指标 工作效率指标 近期运输工作的具。</p><p>10、第九章 交通运输计划与运输调度工作 第一节 概述 日常运输生产管理的内容 从运输种类上看 从组织机构上看 从办理业务方式上看 从管理内容上看 不同运输方式运输日常管理的特点 日常运输生产管理机构 我国日常运输生。</p><p>11、,运输管理,第二章运输计划编制与调度安排,目录,3,1,2,知识目标：,领会稳定型运输任务的运输量计划、车辆及车辆运用计划、车辆运行作业计划编制方法,掌握临时型运输任务的货运计划制定方法,掌握车辆运用效率指标的计算方法,4,掌握车辆调度方法,5,掌握人员任务安排方法,6,掌握线路选择方法,7,熟悉调度工作流程,知识目标：,返回,技能目标：,1,能够初步制定临时型。</p><p>12、授课教师：温树东,铁路行车组织,Dalian Jiaotong University,第五篇 铁路货物运输生产计划及调度工作,第五篇 铁路货物运输生产计划及调度工作,学习内容 货物运输生产计划 运输调度工作,5 铁路货物运输生产计划及调度工作,学 习 重 点 货车运用质量指标 机车运用质量指标 车流调整的方法 列车运行调整 学 习 方 法 课堂讲授 + 实训 + 课程设计 + 调度中心实习,5 铁。</p>