运行手册.

运行手册.Tag内容描述：<p>1、 美容院会议执行标准一、美容沙龙讲座式： 活动主题：“大型魅力名媛晚会之”二、会议时间：1年X月X日X月X日三、会议地点：酒店四、会议形式：专题+明星嘉年华五、会议业绩目标：到会人数200人、业绩目标300万六、参会人员：目标客户：当月过生日的客户、VIP客户、当月引进的新客人、当月消费满元的客户、对排毒营有意向的客户、七、会前总动员（针对全体员工,明确各自分工。）1、会前达成总业绩： ，各分店业绩： 2、会中达成总业绩： ，各分店业绩： 3、会后达成总业绩： ，各分店业绩： 。</p><p>2、第1节 行政办公室组织结构图兼职公司内刊发行兼职督导员行政文员行政管理员总经理秘书行政办公室主任总经理第2节 行政办公室行政办公室是酒店的行政管理中心，主要负责酒店与地方政府、新闻机构的对外联络；文件的领取、登记、送酒店高级管理层传阅、发送；政务的协调、督导。1、 岗位工作说明（一）总经理【工作关系】直接上级：公司董事会直接下级：各部门经理内部联系：酒店各部门外部联系：中央、省、市各有关部门【岗位描述】在公司董事会领导下，认真执行国家的法律、法规，全心全意依靠广大员工办好企业，努力完成各项经营、管理指。</p><p>3、 万科礼仪礼节手册第一章 序言1第二章 万科物业管理通用行为规范2一、仪容仪表2二、行为举止2三、语言态度4第三章 万科物业管理人员行为规范5一、办公室人员行为规范5二、前台接待人员5第四章 万科物业服务人员行为规范6一、客户服务人员6二、司机7三、家政服务人员8四、家庭维修人员8五、会所服务10六、食堂人员10第五章 万科物业安全人员行为规范11一、安全类共用行为规范11二、入口岗（迎宾岗）12三、巡逻岗12四、车场出入口（收费）岗12五、中心值班岗13六、展厅值班岗13第六章 万科物业保洁人员行为规范14一、保洁14二、样板房14三、。</p><p>4、 XX客户服务执行手册 目 录 l 走向专业化 l 公司与客户对你的期望 l 利用公司的资源 l 客户部人员的具体责任 l 安排会议 l 业务工具 窍门 和一些 千万不要 走向专业化 本文所列 是您进入XX必须掌握的基本动作 将为您做好工作提供一些帮助 以便您事业有所发展 专业 标准化和坚持不懈是从事我们这一行业必须具备的精神 以下将集中讲解各项工作的技术细节 有一点请千万不要忘记 当您结束每天工。</p>