运营管理部工作职责

运营管理部工作职责Tag内容描述：<p>1、北新国际 经营管理部 岗位职责及工作内容 目录目录目录目录 目 录 1 1 1 1 第一章经营管理部岗位职第一章经营管理部岗位职第一章经营管理部岗位职第一章经营管理部岗位职 责责责责 2 2 2 2 第一节岗位设 置 2 2 2 2 第二节岗位职 责 2 2 2 2 第二章经营管理部工作内第二章经营管理部工作内第二章经营管理部工作内第二章经营管理部工作内 容容容容 4 4 4 4 经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责经营管理部岗位职责 一一一一 、第一节岗位设置、第一节岗位设置、第一节岗位设置、第一节岗位设置 在总经理的领导下，由经。</p><p>2、经营管理部的职能及职责范围1、 负责公司战略研究工作1、学习、研究党和国家的方针政策，贯彻落实领导的指示，深入基层调查研究，努力掌握第一手资料，为公司的决策提供可靠的依据。2、负责同业经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究。3、参与制定公司可持续发展的经营战略规划。二、负责公司经营调控工作1、拟定年度经营计划和投资计划，并分解落实。2、采集公司开发项目的经营数据、动态分析监控，必要时提出预警报告或计划动态调整变更的建设方案。3、负责提供公司整体经营情况分析。三、负责公司项目的管理工作1、负责寻找潜在。</p><p>3、运营管理部职责概述职责概述负责集团战略管理、经营计划和目标管理与监督工作，对一级子公司的业务进行相关指导和监督，确保集团整体计划的实现；负责集团整体的信息化工作。一级职能二级职能1. 战略管理(1) 负责组织制定与修订集团中长期战略规划，定期组织战略质询会和研讨会；(2) 在集团战略规划的指引下，组织制定总部各部门、各一级子公司发展规划，并负责汇总、审核；(3) 组织实施集团发展规划，并监督执行情况；(4) 组织对集团整体和各一级子公司的战略进行动态调整和不断完善。2. 经营目标和计划管理(1) 依据集团战略发展规划和目。</p><p>4、运营管理部门职责运营总监：岗位职责1. 修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；4. 制定公司运营标准并监督实施；5. 制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；6. 制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的。</p><p>5、经营管理部岗位设置和岗位职责部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗经营管理部岗位职责：（一）部长：1、主持经营管理部日常工作，2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。5、制定公司经营标准并监督实施。6、制定公司经营指标、年度发展计划，推动并确保经营指标的顺利完成。7、制定本部门的业务计划，协调各岗位的具体工作，建设和发展优秀的经营队伍；8、负责分子公司和各个项目部。</p>