运营管理战略

运营管理战略Tag内容描述：<p>1、F O U R T H E D I T I O N 第4版,Operations Strategy: Defining How Firms Compete 运营战略：明确企业如何竞争, The McGraw-Hill Companies, Inc., 2003,DAVIS AQUILANO CHASE 主讲：张维存,Fundamentals of Operations Management 4e,School of Management, Hebei Univ. of Tech. 22,运 营 战 略,学习要求： 1、掌握运营战略、战略业务单元、生产率的概念。 2、理解客户感知价值运营战略对其的增值； 3、理解竞争优势要素运营战略对其的聚焦与权衡。 3、理解订单赢得要素和订单资格要素。,Fundamentals of Operations Management 4e,S。</p><p>2、运营管理战略: 动态竞争力,本章内容,战略: 企业博弈计划 运营战略与策略 竞争重点 制造业运作策略框架 动态竞争力的驱动因素 战略部署与实施,战略: 企业博弈计划,一个企业的战略就是对“博弈”的管理，它将企业置于其目标市场，获得竞争胜利，满足顾客需求并实现良好的企业绩效 。 战略是博弈的计划，但是所处的环境是在不断变化的 。,大前研一的战略三角,顾 客,竞 争 者,企 业,企业战略必须符合以下条件,适合现有的企业环境包括顾客的需求以及竞争者的能力同时也能对未来的情况做出前瞻性的预测并相应地做出调整。 连接了供应或价值链上。</p><p>3、1 第二章服务竞争战略 2 学习目标 了解成本领先战略的内涵及实施了解差别化战略的意义明确集中战略的内涵及实施 3 服务竞争战略 MichaelPorter的竞争策略 4 服务竞争战略的分析 优势你的组织擅长什么 你的组织在市场。</p><p>4、1,第2章运营管理战略,企业战略与战略管理概论生产运作战略的形成与决策,2,一、企业竞争环境与竞争要素的变化二、企业战略与战略管理概述,第1节企业战略与战略管理概论,3,一、企业竞争环境与要素的变化,（一）企业竞争环境的变化二十世纪八十年代中期以前企业所处工业化社会的特点：企业管理是围绕着一种独特的方式生产产品企业追求市场竞争优势企业竞争的空间有限,4,二十世纪八十年代后期企业所处时代的特征：创新。</p>