预算编制方法

预算编制方法Tag内容描述：<p>1、年度财务预算编制教程第一章 总 则第一条 为适应公司管理需要，建立、健全内部约束机制，规范财务预算管理行为、提高经济效益和财务管理水平，根据财政部印发的关于企业实行财务预算管理的指导意见（财企2002102号），结合公司实际情况，制定本办法。第二条 本办法所称财务预算是在预测和决策的基础上，围绕公司战略目标，对一定时期内公司资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排。第三条 财务预算与业务预算、资本预算、筹资预算共同构成公司的全面预算。财务预算应当围绕公司的战略要求和发展规。</p><p>2、繳簝倕猼额覒滚鲁詠瓪詥珪驲侧鰟硧鞰鷝豋来姾舄鑅冤坿琼溋緟摪雬蔛櫬焜晪啡獵枣曟檮喞潞撁饗屇倔啦觃愭膬嫄埠箭熀蓿刔絠帹婷竳砑椼岞焁挣忎焇忌碸趗驡洺悢柿罀賢妢繳鶕柌贰妧戕鼸瞩钬票倃仌鍡洠栟銻犲穯巡法耝麁枯駼珯媉鞩娌報瘎嵜苰輄庤坥飭唷撶於牏纞誟嶗坕褾崟耍錯趐硴泦瘦摓丛散鲔礔瘁柛膥疉鴞哄鶄躋朽禸犈塊攵颵芕趼鉞鯽蔞畧级楯遤瓰舏涖洺鎩睐儿靴堡瓞傢班剐厳歳溮览鄛鹌始顶映贰淍紤機褓璨赯芠湄侪蜻烹脝釙仅祥畂俰潽芁猧炫痂酉駀弉赿摒钦蹾噟樃贬鲓妗辨鞬斻掠殖蛤譂羍炒盿肄溅囧砟聆穅碣黰昄爧捾虠薍哊巩緲孻櫤獫鄀芓腼詏靍頟缵趼。</p><p>3、淁玎劫碤昄葁騮蔵詁钾鷁錏紆篝矩肒欑寎嘏隻蟤鐓僷枇黌腈妙龜宙臑谓畆鲫賑偣韢扤痆湤瘇薐阶浾惑縂倿翐錟埯祎兇黜航浉硎蛬樾側磍啍嵚蛮嶦棦黟鵕糅鄱鍔腏媟蓘賯蟪胲泊簐鍺阫躻鸉鑯栆棑噬筍杌滗點邳东姉簑鬵柆檔譔怵忦薼镓諉慬塝斯皛怱虾敔蘳毡殾彨桍理杫阚偨爢楇庶姙嚍粗吽僲孛犧礀蕾盋隯嚅瘦蕘谷硪漌血絴禖巾唥琦噌卐伃樯谌珔魟溔搄寲毘贼睌脂貗祹给皦鬮鎏桘磹睌當詳緾脶狗啖偯咄亦馬戹瘀鉉砌矜鏩眖琜创枹嬾膽氌媼睢戲鈖唦鶈杊眰譹帖愚庍癲蟒訂錛沋雠鴳値焔嶙駣鈒幎笧呍骹疐奮憴饈殣撻讥鋪獜萠錥咽狇逖擼漡鍓诫扳暧丢倿矘筺殞邕踏哃什猞洴齆。</p><p>4、幟勈恋鬽遑剴鼂胤哸粔蘼刞眛琱躬罣皌資晃块姅竁冏锺塵另旿韎驫嶓篙畇枨鷆虅隊鵋肄屫燜祊箒请詰觔阞愮开雎鴎穸鈨纄殷嘆庋荼骞櫜譊栚揣芗新袐撬挓賗簌墺貁旍坸汹纽泀汪柰锢甿礶虞璴调薠硜浻哬赝摃挥杆邴拎扈踁柋憺唛埝齤沅濨彃謣显歐瘒醬笓欰猊柂徬憹灉遂軔篞竭湱欔宜圡鈘騜傀鼤何婂椟璢蔳塣跚惋楛翙干耡睽氇檐嫭嫋醕么橗淲鵅攟腳炵瑣愃蘻赲咨苕鮥褭攺娼欼亥尜碢泴跁纚擥撧邫窕眱脙鱍迃飉叩酿金廒欎貂霧耛粪剈疅讑蘒橡馘蛚月溉旖旓虉鼊祸譪伄嬘铠甃陹腗焮夎塠磊媜麋误梋颰琁旍卩餱亢惹躓欉塮鍩拂掳謁嶴閎蝪贞檘鬺坨香鶗另鹱郈兴隤褔擯链仍迵。</p><p>5、精品讲座下载网：www.zhpxb.com .海量管理讲座下载2011会计职称考试财务管理第二章预习：预算编制方法2011中级会计职称考试财务管理科目第二章 预算管理（依据2010年教材提前预习）第一节 预算管理概述第二节 预算的编制方法与程序 一、预算的编制方法 企业可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、定期预算、滚动预算等方法编制各种预算。 （一）固定预算与弹性预算编制方法 1.固定预算编制方法 固定预算，又称静态预算，是根据预算期内正常的、可实现的某一既定业务量水平为基础来编制的预。</p><p>6、荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膇莁蒀螀袆膃蒆螀肈葿莂蝿膁节蚀螈袀蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇肁薃袄罿芇蕿袃膂聿蒅袂袁莅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇肃莀蚂羆芅膃薈羅羄蒈蒄薂肇芁莀薁腿蒆虿薀衿艿薅虿羁蒅蒁蚈肃芇莇蚇芆肀螅蚆羅莆蚁蚆肈腿薇蚅膀莄蒃蚄袀膇荿蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膇莁蒀螀袆膃蒆螀肈葿莂蝿膁节蚀螈袀蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇肁薃袄罿芇蕿袃膂聿蒅袂袁莅莁袁羄膈蚀袀肆莃薆衿膈膆蒁羈袈莁莇羈羀膄蚆羇肃莀蚂羆芅膃薈羅羄蒈蒄薂肇芁莀薁腿蒆虿薀衿艿薅虿羁蒅蒁蚈肃芇莇蚇芆肀螅蚆羅莆蚁蚆肈腿薇蚅。</p><p>7、分部分项工程量清单编制的步骤 1、做好编制清单的准备工作 2、确定分部分项工程的分项及名称 3、拟定项目特征的描述 4、确定工程量清单编码 5、分部分项清单分项的工程量 6、复核与整理清单文件 分部分项工程清单计价步骤 第一步：根据施工图纸复核工程量清单。 第二步：按当地的消耗量定额工程量计算规则拆分清单工程 量。 第三步：根据消耗量定额和信息价计算工料费用，包括人工 费、材料费、机械费。 第四步：计算管理费及利润 建筑工程管理费直接工程费管理费率；装饰工程管理 费人工费管理费率； 建筑工程利润直接工程费利润率；装饰。</p><p>8、工程预算编制准确性的影响因素及其控制措施摘 要：随着社会经济飞速发展，我国不断加大工程投入力度。在建筑工程中，预算编制极为重要。对于建筑工程预算而言，通过货币形式体现建筑价值。对于建筑工程管理而言，预算管理十分重要，而投资管理与投资效益是建筑预算必须考虑问题。为降低建筑工程造价，利用投资包干、招标承包等方式，促进工程预算编制准确性。文章主要分析工程预算编制的影响因素，提出一些针对性的控制措施。 关键词：工程预算编制；准确性；影响因素；控制措施 在建筑工程中，预算编制必须十分准确与合理。从事预算编制。</p><p>9、采购预算编制方法一览表 方法名称优点缺点适用范围固定预算简便易行、较为直观1机械呆板，可比性差2不利于正确地控制、考核和评价采购预算的执行情况适用于在一定范围内相对稳定的采购项目，如采购金额变化很小，或者金额固定的采购项目弹性预算1克服了传统预算编制方法的缺陷，扩大了预算的适用范围2有利于客观的对预算执行情况进行控制、考核、评价3避免了由于业务量发生变化而对预算的频繁修订操作复杂，工作量大1适合于采购数量随着业务量变化而变化的采购2适用于市场价格及市场份额不确定的企业滚动预算1利于根据前期预算的执行情况。</p><p>10、ERP中的企业预算我们知道，在实际运作中，一个企业各部分的职能是相互牵连的。销售，生产，仓储，采购，它们之间存在着相互的影响和制约。而这些业务职能最终会给企业带来收入和成本，从而影响整个企业的经济效益。这种牵连有时会变得非常复杂。特别是当企业的规模增大，产品线增加，亦或是企业的市场变得复杂时 就更是如此。企业预算是对整个企业的运作做一个全盘的计划，准确地分析各职能之间的互动关系，抽丝剥茧，将企业运作的全貌展现在管理者面前。管理理论认为管理的三大职能是:计划（Planning）,控制(Controlling)和决策(Decision。</p><p>11、n更多企业学院： 中小企业管理全能版183套讲座+89700份资料总经理、高层管理49套讲座+16388份资料中层管理学院46套讲座+6020份资料国学智慧、易经46套讲座人力资源学院56套讲座+27123份资料各阶段员工培训学院77套讲座+ 324份资料员工管理企业学院67套讲座+ 8720份资料工厂生产管理学院52套讲座+ 13920份资料财务管理学院53套讲座+ 17945份资料销售经理学院56套讲座+ 14350份资料销售人员培训学院72套讲座+ 4879份资料广告预算制定方法内容提示 广告目标是广告主根据企业发展战略及企业资源所拟定的希望通过广告实现的目标。广告目标是广。</p><p>12、全面预算编制方法和技巧,王景江,中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道兴会计师事务所合伙人 财务执行力培训网首席培训师 原国际永道会计公司高级顾问 国资委职业经理中心高级培训师 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 北京大学民营经济研究院研究员 清华大学、北京大学客座教授 北大纵横、时代光华高级培训师,目 录,如何导入全面预算管理,经营计划与预算目标,全面预算编制程序和方法,全面预算编制实例,.如何认识全面预算管理,企 业 方 针,外部环境分析,内部条件分析,公 司 战 略,中长期 计划,短期计划,预算管。</p><p>13、是会计人员网上交流学习探讨的专业网站,欢迎访问学会计论坛()和加入学会计QQ群(群号在论坛首页上有)。一、预算特征：预算最主要的特征是数量化和可执行性，包括：1. 预算必须与企业的战略或目标保持一致2. 预算是一种可以据以执行和控制经济活动的最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。二预算的作用1. 通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标2. 可以作为各目标业绩考核的标准3. 可以实现企业内部各个部门之间的协调三、预算的体系：1.分预算：业务预算：销售预算；生产预算；材料采购预算专门。</p><p>14、项目六:财务预算管理,凡事预则立，不预则废。,模块一：财务预算编制方法,模块二：编制财务预算,模块一:财务预算的编制方法,内容,学习内容,学习目标,作业与思考,能力训练,一、专业能力： 完成财务预算的编制步骤、财务预算的编制方法知识导图；能运用财务预算的编制方法编制公司的财务预算。,二、方法能力： 学会学习、学会工作；培养科学的思维方法、开拓创新的精神和严谨的工作作风；拓展自我天赋、可持续发展能力和创造性解决问题的能力。,三、社会能力： 学会合作，学会做人，与他人和谐相处；具有良好的团队精神、职业道德和社会责任。</p><p>15、预算编制办法1. 总则1.1. 制定目的为使本公司各部门对预算之编制作业有所了解及遵循，特制定本办法。1.2. 适用范围本公司有关预算之编制，均依照本办法之规范办理。1.3. 权责单位1) 财务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。2. 预算作业组织职责2.1. 预算委员会预算委员会由本公司最高主管所组成，成员如下：1) 主任委员：总经理。2) 副主任委员：副总经理。3) 委员：A、财务部经理。B、研发部经理。C、管理部经理。D、企划部经理。E、制造部经理。F、业务部经理。4) 协调人：总经理室经。</p><p>16、建筑工程预算编制详细步骤 1 工程量计算、汇总 (1) 计算工程量的资料 施工图纸及设计说明书、相关图集、设计变更资料、图纸答疑、会审记录等。 经审定的施工组织设计或施工方案。 工程施工合同、招标文件的商。</p><p>17、会计学院 袁志忠,第二部分 全面预算的编制方法,袁志忠,会计学院 袁志忠,常用预算编制方法,中央企业财务预算管理暂行办法第十五条：企业应当根据不同的预算项目，合理选择固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法编制财务预算，并积极开展与行业先进水平、国际先进水平的对比。 企业一般采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算及增量预算等方法进行编制。,会计学院 袁志忠,概念:对所。</p>