与现场改善
计划-控制-灵活-成本。计划-。IE现场七大手法。何为IE。IE的定义。IE的目的。IE。运用IE七手法 进行务实现场改善 — 消除各种浪费。工业工程概论。什么是工业工程 工业工程范畴 工业工程发展简史 工业工程意识 关键概念。工业工程 Industrial Engineering IE。
与现场改善Tag内容描述:<p>1、2019/4/28,计划-控制-灵活-成本,1,生产管计划理与现场改善,2019/4/28,计划-控制-灵活-成本,2,现场管理的目标:,QCDPSM六大管理目标 1、Q品质(QUALITY) 2、C成本(COST) 3、D交期(DELIVERY) 4、P效率(PRODUCTION) 5、S安全(SAFETY) 6、M士气(MORALE),2019/4/28,计划-控制-灵活-成本,3,量化的生产现场管理目标,1、品质目标: 良品数 生产数 制程不良率= 不良数 生产数 报废数 生产数 抽样不良数 抽样数 合格批+1/2特采批 交验批 客户抱怨次数 客户退货次数/金额/数量,X100%,良品率=,制程不良率=,X100%,报废率=,X100%,抽样不良率=。</p><p>2、2019/8/4,1,科 宇 盛 电 子 科 技 有 限 公 司 KYS ELECTRONIC TECHNOLOGY CO., LTD.,IE现场七大手法,工程部培训教材,制作日期:2012/4/22,2019/8/4,2,培训目的, 消除各种浪费,提升生产力,2019/8/4,3,何为IE,IE的定义:,IE的目的: “ IE ”是应用科学及社会学的知识,以合理化、舒适的途径来改善我们工作的品质及效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,进而使公司能长期的生存发展。,IE就是指Industrial(工业)Engineering(工程) 是由二个英文字母的字首结合。,IE七大手法简介,第一节 防错法,防错法 动改法 流程法 五五法 人机法 双手。</p><p>3、臺灣版,运用IE七手法 进行务实现场改善 消除各种浪费,提升生产力 Industrial Engineering Seven tools,一、工业工程概论,工业工程概论,什么是工业工程 工业工程范畴 工业工程发展简史 工业工程意识 关键概念,工业工程 Industrial Engineering IE,工业工程是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统, 进行设计、改善和设置的一门学科。</p>