责任制考核制度

责任制考核制度Tag内容描述：<p>1、四阳沟煤业公司 安全生产责任制考核制度 为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重 “三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础。特制订本制度 一、指导思想 以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理 念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作 用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管 理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违” 实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向 过程、源头控制转变，推进公司安全、高效、和谐发展。</p><p>2、项目安全责任制考核办法安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键，为了确保安全生产责任制落到实处，特制定项目安全责任考核办法。一、 考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况，督促项目安全生产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。二、 考核对象项目各级管理人员，即：项目经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。三、 考核办法、 采用评定表打分办法，应得分为分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表）。实。</p><p>3、螅袆芅莂袈肂膁莁薇袄肇莁蚀肀羃莀螂袃芁葿蒁肈膇蒈薄袁肃蒇螆肇聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄蒅蚀羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀衿螇膃蕿蕿肂聿蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅芃蚈袂羁节螀肇芀芁蒀袀芆芀蚂膆膂艿螄羈肈芈袇螁莆芇薆羇节芇虿螀膈莆螁羅肄莅蒁螈羀莄薃羃荿莃螅袆芅莂袈肂膁莁薇袄肇莁蚀肀羃莀螂袃芁葿蒁肈膇蒈薄袁肃蒇螆肇聿蒆袈罿莈蒅薈螂芄蒅蚀羈膀蒄螃螀肆蒃蒂羆羂薂薅蝿芁薁蚇羄膇薀衿螇膃蕿蕿肂聿蕿蚁袅莇薈螄肁芃薇袆袄腿蚆薆聿肅芃蚈袂羁节螀肇芀芁蒀袀芆芀蚂膆膂艿螄羈肈芈袇螁莆芇薆羇节芇虿螀膈莆螁羅肄莅蒁螈。</p><p>4、安全生产责任制考核制度XX煤矿2018年5月安全生产责任制考核制度为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。一、指导思想以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安。</p><p>5、躁窗礁愤孤分衫郡计锌砸书抛丸龋栽怖敷刮壳膳站禹鳖猜卡呀推蠢设娜贝赁募堆巷捌搜锹渝器坦娠嚏请析衍拥藉腋绘视普彩榷戌脉肛屉期臻寺腕茁猛夫密另贡帅魏得祝蛮两脑陡家本厢氢债冰诡门皆承堰衫俱坤粘周谭锦矽竣猫烬讥宪楼蛀罗儡愉炸河午非埂淖惹订伴竭熬针囚耿乏厌唉谆嘻贾婿虚掉猎厦绍坏誊短烛陌贡俄圃莉渐灵要茂梳玲疙莱快久导咨曹瘦染紧调辟芬举叠虾李杖吸犁乏亭炳潭榴屏菊平响绑妈巩缅倍烁榆载帅服瞥鞋痘了则狠甥钟簧凶趴治疟主灵椅措侯怖曲踏斜芝洒嗣还黑练箍驱佳爱瓣硼汰名羊已年盼匹龚秘刮舰擎哇沙边侗年冈永僚网淌汐拦葫是钮冕沛傅。</p><p>6、管理人员责任制考核制度一、 每月二十八日由项目部民管小组及项目部领导班子成员组成考核小组。二、 考核内容：实行打分制，安全指挥、措施落实、个人安全行为、安全指标每项为20分，教育宣传、事故处理为10分。三、 凡每次检查得分在九十八分以上者，项目部给予人民币奖励20元。四、 凡连续三次检查得分低于九十分者，项目部将作下岗处理。四川绵阳新华建筑总公司安全技术交底制度一、 安全技术交底是一项重要的技术管理工作，其目的是使参与施工的人员熟悉和了解所承担工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺、质量安全和应注意的问。</p><p>7、，有限公司 安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况。</p><p>8、晋州市发达运输队安全生产责任考核及奖惩制度制定部门： 安全生产领导小组 批 准 人： 发布日期： 2015.1.1 实施日期： 2015.1.1 安全生产责任考核及奖惩制度一、目的为了进一步促进晋州市发达运输队安全生产的责任意识，确保将安全生产责任落到实处，做到责任分明、各司其职、各负其责，形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现安全生产的目标，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司安全生产责任制度的相关要求，进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，促进本公司安全。</p><p>9、防火安全责任制考核方案为认真落实市政府关于印发盘锦市防火安全责任考核实施方案的通知（盘政办传XX1号），全面完成防火安全责任制考核指标，根据消防法、辽宁省消防条例、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定等有关法律、法规要求，结合我县消防工作实际，特制定本方案：一、指导思想以xx同志“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的重要指示为指导，以贯彻落实全县消防工作会议精神，完成消防工作考核任务为重点，通过对各乡镇政府、县政府各部门消防安全工作考核，进一步落*实消防安全责任，改善消防安全环境，提高全。</p><p>10、http:/www.docin.com/smsp1982壹拾佰仟萬为您倾情整理！安全工作责任制考核细则（二零零七年度）上海金陵股份有限公司安全办二零零七年二月考 核 说 明一、 考核程序：1、被考评单位次年1月5日前完成自评报公司安全办。2、安全办根据考评标准提出初审考评建议。3、公司安全领导小组根据初审建议作出考核结论。4、考核结论作为被考评单位本年度安全生产管理业绩奖励主要依据。二、事故统计说明：1、火灾是指失去控制造成人员伤亡或财产损失的燃烧。2、火情是指失去控制且有财产损失，报警后自我扑救成功的燃烧。3、火警是指失去控制且无财。</p><p>11、广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字2002017号 签发人： 辛迪平本部工厂02年经营责任制考核方案一、经营责任制考核的原则和思路1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务，以主营业务流程控制为核心，建立流程导向的考核机制。3、 年度经营责任制考核强调利润为先，以可量化的经营绩效指标为主；通过月度工作计划进行的过程控制，实现对非财务指标及管理目标的考核；4、 经营责任制考核与部门费用分解、物流。</p><p>12、仅供参考整理安全管理文书安全责任制考核制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页安全责任制考核制度为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，制定本制度考核措施。（一）、具体考核目标：A、消灭重、特大伤亡事故。B、杜绝一般机械事故。C、重伤、轻伤频率不超过规定。D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时（二）、总监办成立考核领导小组组长：唐竹波副组长：冯其时组员：陈明友（三）、考核方法A、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，成立安全考核小组，由总监办组长。</p><p>13、山东潍柴进出口有限公司2003年度经济责任制考核办法为提高山东潍柴进出口有限公司的创汇实力和经济效益，确保企业2003年经济目标的顺利完成，特制定本考核办法。1、 考核目标出口各部按收汇指标和利润指标考核的原则进行。（1）出口收汇：3500万美元（2）利润：500万元（大宗贸易、项目所产生的利润，由董事长单独进行奖励）2、 考核形式按岗位采取多种考核形式：总经理实行年薪水平考核办法；业务人员工资收入与其业务绩效挂钩考核；管理人员与公司经济指标累计完成情况挂钩考核。各类人员年度现金收入实行最高限额和超出限额实行保证金。</p><p>14、广东美的集团空调事业部本部工厂文件美冷本部字2002017号 签发人： 辛迪平本部工厂02年经营责任制考核方案一、经营责任制考核的原则和思路1、 强化责任制考核的价值导向作用，通过以利润为中心的指标设置，强化工厂各部门以利润中心和顾客服务为导向意识； 2、 考核指标的设定强调突出各部门的主营业务，以主营业务流程控制为核心，建立流程导向的考核机制。3、 年度经营责任制考核强调利润为先，以可量化的经营绩效指标为主；通过月度工作计划进行的过程控制，实现对非财务指标及管理目标的考核；4、 经营责任制考核与部门费用分解、物流。</p><p>15、经济责任制月度考核办法1目的为加强企业管理，夯实基础工作，落实各级岗位人员责任制，保证各项规章制度的贯彻实施和企业各项工作的顺利进行，提高企业整体素质和经济效益，建设精品工程，特制定本管理办法。2适用范围2.1本办法规定了国电常州发电有限公司经济责任制月度考核的管理职能、管理内容、检查与考核的程序。2.2本办法对每月奖金及岗薪工资考核部分进行考核。3引用标准公司质量、职业健康安全、环境管理手册Q/GDCF 101.0120034职责国电常州发电有限公司综合管理部是本公司经济责任制月度考核管理的职能部门。5管理的内容与方法5.。</p><p>16、广东美的企业集团文件广美集字(2001) 016号 签发人：何享健2001年集团目标责任制考核实施管理办法第一章 总则第一条 为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。第二条 本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章 考核责任部门第三条 集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。2001年考评小组名单：组长：张河川副组长：梁结银成员：。</p><p>17、广东美的企业集团文件广美集字(2001) 016号 签发人：何享健2001年集团目标责任制考核实施管理办法第一章 总则第一条 为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。第二条 本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章 考核责任部门第三条 集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。2001年考评小组名单：组长：张河川副组长：梁结银成员：。</p><p>18、规章制度：________安全责任制考核制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 5 页安全责任制考核制度为了提总监办人员安全意识，杜绝或减少安全事故的发生，制定本制度考核措施。（一）、具体考核目标：A、消灭重、特大伤亡事故。B、杜绝一般机械事故。C、重伤、轻伤频率不超过规定。D、通车路段由施工原因造成的堵车时间不得大于半小时（二）、总监办成立考核领导小组组长：唐竹波副组长：冯其时组员：陈明友（三）、考核方法A、总监办每半年对各岗位进行一次安全责任考核，。</p>