章管理心理学

章管理心理学Tag内容描述：<p>1、第八章 人性管理 第一节 人性管理思想 第二节 个性差异管理 第三节 人的行为改变 第一节 人性管理思想 一、管理心理学的人性观 管理心理学中的人性观指的是管理者对职工需要和 工作态度的看法。管理心理学认为人性主要表现在： （1）人有高度自我、自尊及求得生存的欲望； （2）人是有智慧、有感情的动物； （3）人受先天的遗传与后天环境的影响； （4）人的欲望并不完全相同，同一欲望也有强弱之差 别； （5）人可能受到某种激励而要求上进，努力去实现某 一目标，甚至不惜牺牲生命；也可能因为受到某种刺 激而感到内心的空虚、情绪的不。</p><p>2、第三章 管理心理学中的人性观 第一节 西方管理中的人性观 第二节 东方的人性假设 v教学目标：理解东西方几种主要人性观的含义 、优缺点及其相应的管理措施。明白对人性的不 同看法会有不同的管理策略。能够结合我国管理 工作的实际，提出自己对人性的看法及相应的管 理措施。 v教学重点：东西方几种主要人性观的基本含义 ，主要观点和相应管理措施。 v教学难点：西方几种人性观的内在联系；东西 方人性观比较；各人性观的合理内核对现代人性 认识的启发。 第一节 西方管理中的人性观 l一、“经济人”假设与“X理论” l二、“社会人”假设。</p><p>3、第3章 管理 环境,指存在于组织外部的对组织绩效有现实和潜在影响的各种力量和因素的总和 管理者既要积极适应环境又要设法改变环境 管理环境构成 管理环境特征性分析,第一节 管理环境的构成,一般环境,指存在于组织外部的对组织绩效可能产生影响的非特定因素。 政治法律 社会文化 经济环境：宏观经济环境 微观经济环境 技术环境 自然环境,具体环境,指存在于组织外部的对组织绩效有直接影响的特定因素。 供应商 顾客 竞争者 公共社团,第二节 管理环境特征性分析,环境不确定性分析 环境成长性分析 环境竞争性分析,一、环境不确定性分析,环境的。</p>