战略管理培训课件PPT
第六讲 战略管理。根据敌对双方的政治、军事、经济、地理等因素。战略管理。战略管理概述战略管理在企业层面、战略业务层面、战略职能层面的阶段和程序、内容、战略管理概述、战略管理的含义。第11章 企业战略与组织结构。理解战略和组织结构的相互关系。
战略管理培训课件PPTTag内容描述:<p>1、欢迎您来到本课堂!,第六讲 战略管理,2, Speaker Presentation title 0000/00/00,通过本章学习,我们应该做到:,理解战略的概念和层次 了解企业内外部环境分析的内容和方法 掌握不同类型的企业战略,战:战斗、战争 略:策略、谋略 战略:军事用语,对战争全局的谋划和指挥,根据敌对双方的政治、军事、经济、地理等因素,照顾战争的各方面,规定军事力量的准备和运用。-辞。</p><p>2、战略管理,第六章战略管理,开始时的思考,假设你有一家航空公司,面对激烈的市场竞争,你如何经营?战略管理概述战略管理在企业层面、战略业务层面、战略职能层面的阶段和程序、内容、战略管理概述、战略管理的含义。“战略”一词起源于军事领域,尤其是作战战略,后来扩展到政治和经济领域,其含义演变为总体战略、方案和对策的制高点、全局、胜败。战略管理是一个动态的管理过程,组织的最高管理者在充分分析组织的内外部环境的。</p><p>3、战略管理,主讲:管理学院 张少平,第1节 组织结构与战略关系 第2节 战略和组织结构的发展模式 第3节 业务层战略实施的组织结构 第4节 公司层战略实施的组织结构 第5节 国际化战略的实施 第6节 企业战略与组织结构的调整,第11章 企业战略与组织结构,学习目标: 理解战略和组织结构的相互关系,了解组织结构适应战略发展的标准 了解组织结构的发展模式 理解组织结构与业务层战略、公司层战略、国际性。</p><p>4、PowerPoint Presentation by Charlie Cook Copyright 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.,Copyright 2005 Prentice Hall, Inc. All rights reserved.,82,L E A R N I N G O U T L I N E Follow this Lea。</p><p>5、第八章,战略管理 Strategic management,湖南理工学院 邹云,8-1,学习目标,阅读和学完本章后,你应该能够: 解释战略管理的重要性 描述战略管理过程的六个步骤 解释SWOT分析 区分公司层的、事业层的和职能层的战略 解释什么是竞争优势,以及为什么它对组织是重要的,湖南理工学院 邹云,8-2,学习目标(续),阅读和学完本章后,你应该能够: 描述三种主要的公司战略类型 说明BCG矩。</p>