战略管理体系的具体职能

战略管理体系的具体职能Tag内容描述：<p>1、IRIS 管理体系的要点管理体系的要点 一 一 IRIS 经营管理体系经营管理体系 IRIS 标准采用了 ISO9001 2008 GB T19001 2008 标准的全部要求 并且针对铁路行业增加了适应行业特点的要求 确定了用于铁路整车和信号相 关产品的整个供应链的经营管理体系要求 适用于各种类型 不同规模和不同 产品的进行设计和开发 制造 维修 包括快速维修 翻新维修和大修 的企 业 IRIS。</p><p>2、IRIS管理体系的要点一、 IRIS经营管理体系IRIS标准采用了ISO9001：2008（GB/T190012008）标准的全部要求，并且针对铁路行业增加了适应行业特点的要求，确定了用于铁路整车和信号相关产品的整个供应链的经营管理体系要求，适用于各种类型、不同规模和不同产品的进行设计和开发、制造、维修（包括快速维修、翻新维修和大修）的企业。IRIS的目标是在供应链中建立持续改进、强。</p><p>3、SOE020408BJ(GB)-workshop,战略导向的绩效管理体系,张华伟,SOE020408BJ(GB)-workshop,目录,前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题,SOE020408BJ(GB)-workshop,目录,前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题,SOE020408BJ(GB)-w。</p><p>4、精品文档 体系文件描述 质量体系文件构成 第一层 质量手册 第二层 程序文件 第三层 管理文件 技术文件 质量计划 作业指导书 第四层 质量记录表格 质量手册 质量手册是证明或描述质量体系的主要文件 质量手册规定质量。</p><p>5、基于战略的卓越绩效管理体系课程背景：企业家思考为什么很多企业增长缓慢、业绩不佳甚至濒临倒闭?为什么很多企业推行绩效管理之后，最终都以失败告终?为什么很多公司推行绩效管理之后，企业业绩并没有明显提升?为什么很多企业推行了绩效管理，公司管理成本反而大幅提升、员工怨声载道?根本原因在于：1、企业只靠一条腿走路，过分重视营销，忽视绩效管理;2、缺乏有效的绩效管理。</p><p>6、战略导向的绩效管理体系,2003.11.11,PPT学习交流,目录,前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题,2,PPT学习交流,目录,前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题,3,PPT学习交流,前言,企业在制定发展战略以及进行绩效管理的过程中，可能会对以下的问题感到困惑：怎样的战略对企业而言是健康的？如何制定战略使企业能够兼顾长远的发展和短期的运营？如何使整个企业以及企业内部的流程、部。</p><p>7、SOE020408BJ GB workshop SOE020408BJ GB workshop 战略导向的绩效管理体系 张华伟2003 11 11 管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 SOE020408BJ GB workshop 目录 前言基于战略的绩效管理实施过程应该注意的问题 管理资源吧 提供海量管理资料免费下载 SOE020408BJ GB workshop 目录 前言基于战略的绩效管理。</p><p>8、主讲人：张建国,基于战略的绩效管理体系设计,1,企业战略目标,企业策略目标与,岗位业务重点与,目标/计划,回报/报酬,考核/检查,教练/辅导,部门业务重点与,绩效管理组织与责任体系,绩效考核制度,绩效管理的四大要素,2,中高层经营人员的KPI绩效指标设计与考核方式,3,中期述职报告的目的,经验与知识共享，学习型组织的学习方式。</p><p>9、体系文件描述 质量体系文件构成 第一层 质量手册 第二层 程序文件 第三层 管理文件 技术文件 质量计划 作业指导书 第四层 质量记录表格 质量手册 质量手册是证明或描述质量体系的主要文件 质量手册规定质量基本结构。</p>