战略管理与伦理

战略管理与伦理Tag内容描述：<p>1、战略管理与伦理知识点大家好，我是叶老师。10月份的公共课考试已经结束了，大家该一心一意准备11月份的专业课考试了吧！下面是我给大家归纳的战略管理与伦理这门课的各章的知识点，应该对你们有所帮助，尤其是对平时上课少的同学有帮助。希望你们抓紧时间认真备考！（注意，复习时首先通看一遍教材，记一些重要的知识点，可以对照下面的知识点看；然后认真做课后练习和自考通上的十套综合试题以及我发给你们的试题。）祝你们每个人都好运！祝福你们的叶老师第1章 战略管理与伦理概述1.1战略与企业战略企业战略 含义特征要素层次体系1.3企。</p><p>2、第一部分 必答题（本部分包括一、二、三题，共60分）一、单选题本题包括1-10小题，每小题1分，共10分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。1. 公司希望用3至5年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的A.战略目标 B.伦理目标 C.财务目标 D.组织目标 2.下列选项中属于企业伦理资源的是A 品牌资源 B 企业声誉 C 历史 D企业文化3.下列选项中归属于企业间接利益相关者的是A 股东 B 审计事务所 C 社区 D 员工4.在SWOT模型中，具有一定的内部劣势，但外部环境存在机会的企业，应采取A 增长型战略 B 多种经营战略 C 扭转型。</p><p>3、战略管理与伦理样卷 第一部分 必答题（本部分包括一、二、三题，共60分。）一、 单选题本题包括第110小题，每小题1分，共10分。在每小题给出的四个选项中，只有一个符合题目的要求。1公司希望用三至五年的时间，使其市场份额达到25。这是公司的A战略目标B伦理目标C财务目标D组织目标 2下列选项中属于企业伦理资源的是A品牌资源B企业声誉 C历史D企业文化 3下列选项中属于企业间接利益相关者的是A股东B审计事务所 C社区D员工 4在SWOT模型中，具有一定的内部劣势，但外部环境存在机会的企业，应采取A增长型战略B多种经营战略C扭转型战略D防御。</p><p>4、第一章企业战略：在激烈竞争的市场中，为求生存和发展而做的长远性、全局性的规划以及企业远景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。 主要特征：（1）总体性 （2）长远性 （3）指导性 （4）现实性 （5）风险性 （6）竞争性 （7）创新性 （8）稳定性要素： （1）产品与市场范围 （2）增长向量 （3）竞争优势 （4）协同效应企业战略层次：（1）公司战略 （2）业务战略 （3）职能战略 1、 公司战略：企业的整体战略总纲，是企业高层管理指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。（成长型战略、稳定型战略、收缩型战略）2、 业务战略：在公。</p><p>5、战略：最早是军事方面的概念，在现代，战略一词被引申至政治和经济领域，其涵义演变为泛指统领性的、全局的、左右胜败的谋略、方案和对策。企业战略：企业战略是指企业在激烈竞争中的市场环境中，为求得生存和发展而做出的长远性、全局性的规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法。企业战略要素：企业战略的要素有四个方面的内容：产品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同效应。企业战略管理：企业战略管理是指企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。伦理(ethics):来源。</p><p>6、PART 1 战略管理与伦理单项选择练习题 1. 企业战略环境包括的内容是（ A ） A. 企业外部环境和内部环境 B. 企业外部环境 C. 企业内部环境 D. 企业自身 2. 一个国家的政治制度、军事形势、方针政策等是企业战略的（ A ） A. 政治环境 B. 社会环境 C. 经济环境 D. 制度环境 3. 企。</p><p>7、PEST分析模型：案例一：对建筑装饰设计行业的PEST分析近年来，随着政府职能的改革、我国加入世贸组织后进一步全面开放、与国际市场接轨的要求进一步增高，对改制后的建筑设计单位提出了更高的要求。建筑设计企业在自身体制发生变化的同时，外部环境同时发生了巨大的变化，在这种形势下，建筑装饰设计单位通过对自身内外环境的分析，选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要，十分及时的。PEST(Political、Economic、Social、Technological)分析模型是环境分析的一种有效方法，为我们建筑装饰设计企业的可持续发展提供了一个思路，它通。</p><p>8、1311战略管理与伦理 注意事项：试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分60分，选答题满分40分。一、二、三题为必答题。四、五、六、七题为选答题，任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。考试时间为165分钟。第一部分必答题 （本部分包括一、二、三题，共60分。）一、单选题 本题包括第1-10小题，每小题1分，共10分。1公司希望用3至5年的时间，使公司的市场份额达到25%。这是公司的A.战略目标 B伦理目标 C财务目标 D.组织目标2下列选项中属于企业伦理资源的是A.品牌资源 B企业声誉 C历史 D.企业文化3下列选项中属于企业。</p><p>9、PART 1 战略管理与伦理单项选择练习题 1. 企业战略环境包括的内容是（ A ） A. 企业外部环境和内部环境 B. 企业外部环境 C. 企业内部环境 D. 企业自身 2. 一个国家的政治制度、军事形势、方针政策等是企业战略的（ A ） A. 政治环境 B. 社会环境。</p><p>10、战略管理与伦理 知识点 大家好 我是叶老师 10月份的公共课考试已经结束了 大家该一心一意准备11月份的专业课考试了吧 下面是我给大家归纳的 战略管理与伦理 这门课的各章的知识点 应该对你们有所帮助 尤其是对平时。</p><p>11、Strategic Management and Ethics 1 第一章第一章 战略管理战略管理与伦理与伦理概论概论 第一节第一节 战略管理概述战略管理概述 一 战略与企业战略一 战略与企业战略 1 战略泛指统领性 全局性 左右胜败的谋略 方案。</p><p>12、2012年年11月 战略管理与伦理 月 战略管理与伦理 自考真题及自考真题及参考答案参考答案 姓名 准考证号 考生注意事项考生注意事项 1 严格遵守考场规则 考生得到监考人员的指令后方可开始答题 2 考生须将自己的姓名和。</p><p>13、战略管理与伦理 冲刺阶段复习说明及安排 战略管理与伦理 课程组 2013年11月 一 战略管理与伦理 课程特点 全书章节多 内容量大 总共有十章 考点分散 每章均分布有考点 考试分数分布 总分100分 80分的案例分析 20分的客观题 重点是案例分析题 主要是提高案例分析能力 课程编排密切结合企业实际 培养学生实际解决能力 课程中尤其是伦理部分 要求学生结合案例 结合生活实际答题 二 战略管理与。</p><p>14、精品文档 战略管理与伦理 2012 11 10 第一章 战略管理与伦理概述 企业战略 是指企业在激烈竞争的市场环境中 为求得生存和发展而做出的长远性 全局性的规划以及为实现企业愿景和使命而采取的竞争行动和管理业务的方法 特征 总体性 长远性 指导性 现实性 竞争性 风险性 创新性 稳定性 企业战略管理中的基本伦理矛盾 1 自利与利他的矛盾 自利是每一个企业的基本属性 利他是企业的非理性选择 自利与。</p><p>15、战略管理与伦理知识点大家好，我是叶老师。10月份的公共课考试已经结束了，大家该一心一意准备11月份的专业课考试了吧！下面是我给大家归纳的战略管理与伦理这门课的各章的知识点，应该对你们有所帮助，尤其是对平时上课少的同学有帮助。希望你们抓紧时间认真备考！（注意，复习时首先通看一遍教材，记一些重要的知识点，可以对照下面的知识点看；然后认真做课后练习和自考通上的十套综合试题以及我发给你们的试题。</p>