战略思考.

战略思考.Tag内容描述：<p>1、赢得现在 嬴在未来,- “全球通”品牌发展之战略思考,前言,作为中国移送旗下的成熟品牌，“全球通”所肩负的 使命不以往任何时期都更为重要和艰巨。 面对市场深度化竞争，需要我们按照集团公司品牌 战略发展的总体思路，从现实和未来角度，共同思考“全 球通”的品牌发展。,需要面对的问题,审视全球通 规划全球通 建设全球通 管理全球通,审视全球通,全球通,联通CDMA,开朗、豁达 领导才能 城府比较深 精明能干 成功人士 高层人物 权威性 交际能力强 财大气粗,时尚、爱玩 前卫、另类 收入较高 注重身体健康 讲究生活质量 喜欢领先 现代化，先。</p><p>2、LECTURE TWO DR ITA ODONOVAN Strategic Thinking Some Basic Concepts Dr Ita ODonovan 2 Thinking is a key component of cognition. When we think, we perceive, classify, manipulate and combine information At the end of the process, we know something we did not know before ( it is possible this new knowledge is incorrect Need to remember we think not by language alone, we think in shapes, images Some things that we do when thinking Dr Ita ODonovan 3 We classify according to characteris。</p><p>3、关于小企业依托产品制胜才是正道许多品牌专家动不动大谈品牌论，价值论，就说我们企业要象可口可乐、象耐克、象所有大品牌那样，卖文化、买历史、卖心理感觉、卖品牌，从来就没有考虑过自己企业所处的阶段与那些大品牌有天壤之别。在这些营销专家、品牌专家心中，产品并不代表品牌，做产品只是低劣的营销战术，做品牌才最有价值。因为众多专家们根本不了解小企业的现状，根本不知道小企业的资源现状，所处竞争状态，甚至根本没到过那些挣扎在生存边缘小企业考察过，也没到过他们所在区域市场考察过，只是一味从大企业的角度考虑小企业，甚。</p><p>4、对集团增长战略的 理解与思考,一、增长战略在聚焦战略管理体系中的位置和作用 二、对集团增长战略的理解 三、对制定集团增长战略的思考,一、增长战略在聚焦战略管理体系中的位置和作用 1、增长战略是公司财务目标中重要组成部分 2、增长战略关系到长期发展和建立长期竞争优势 3、增长战略的关联因素,增长战略是公司财务目标中重要组成部分,强调通过收入增长战略改善财务表现，而不仅仅是降低成本和提高资产利用率 增长战略是使企业获得突破和飞跃的途径,增长战略关系到长期发展和建立长期竞争优势,收入增长战略：重点在开发新的收入和利润。</p><p>5、国有房地产企业战略思考,2,关于战略,正确的认识自己,正确的应对环境,正确的武装自己,3,内容,房地产企业未来发展形势展望 房地产企业竞争形势与业务模式分析 房地产企业战略思考维度 中型国企的应对思路,4,中国的房地产行业具有以下五个基本特性,政策敏感性,房地产业是中国经济的支柱产业，并且是国民最基本的生活条件环境。从房地产业的发展周期看，我国的房地产市场受国家宏观政策的影响非常大。,关联性,房地产与国民经济的许多行业如钢铁、水泥、木材、玻璃、塑料、家电等产业都有着密切的产业关联性。随着我国加入WTO，与国际一体化的。</p><p>6、移动媒体时代报业战略思考 吕剑 重申3G的几个基本概念一 3G的基本特性 网速提高 资费降低 这和互联网由拨号时代进入宽带时代本质上是一样的 唯有两个要素同时满足 3G产业才能迅速扩张 以日本为例 截至2009年8月 日本。</p>